鑒于京同熱電項目目前所處的特殊階段，為全面提升員工的綜合素質和能力水平，山西京同熱電有限公司2016年10月初開始了全員“崗位練兵”。
本次“崗位練兵”堅持理論與實踐并重，創新與實效并重，培訓與考核并重，組織與監督并重的原則，制定了詳細的“崗位練兵”工作計劃和考核細則，編制了《崗位練兵管理細則》和《“兩學一做”學習教育調整方案》，堅持練兵與學習教育兩不誤。充分利用集團運營和基建項目平臺，先后分三批組織29名員工赴兄弟單位京玉發電、京源熱電、京秦熱電進行“崗位練兵”，每組設組長1名（黨員），全面負責日常管理、黨員學習教育（“兩學一做”學習教育）與業務知識培訓。在一個多月的練兵實踐中，員工們根據兄弟單位工作需要奔赴到安全管理、創優策劃、土建、裝修、安裝、調試、運行、設備、物資、檔案管理等各個“戰場”，他們以嚴謹務實的工作作風和腳踏實地的工作態度，不僅圓滿完成了所在單位交付的各項任務，也大幅提升了自身的專業技術水平和管理能力，受到了兄弟單位各級管理人員的認可與好評，實現了“雙贏”。
京同熱電成立以來，高度重視并積極推進員工培訓工作。內部建立了“自我培訓、部門培訓、公司培訓”的三級培訓模式，外部堅持調研學習與崗位練兵相結合，輸出專業管理人員跟班學習，實干培訓。多元化的培訓方式，培養了員工良好的工作思路、工作方法和職業素養，初步打造出了一支團結、奮進、素質優良的優秀團隊。本次崗位練兵工作的開展是對員工思維方式、綜合素質、業務技能的再一次提升與鍛煉，也將為京同熱電項目日后建設積累寶貴經驗，為項目創優奠定堅實基礎。
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