2016年8月9日，北京京能高安屯燃?xì)鉄犭娪邢挢?zé)任公司第一屆十次董事會暨第四次監(jiān)事會在京能集團(tuán)召開。公司董事長郭明星，董事關(guān)志生、陳大宇出席會議，公司監(jiān)事劉嘉凱、徐小萍、職工監(jiān)事劉旭生、副總經(jīng)理趙志剛、齊桐悅、姚傳寶、總會計(jì)師張宏、紀(jì)委書記萬明超、副總經(jīng)理潘惠列席會議。
會議審議通過了《公司總經(jīng)理工作報(bào)告》《關(guān)于公司2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》和《關(guān)于公司2015年度利潤分配的議案》等十項(xiàng)議案。
董事會認(rèn)為，公司2015年經(jīng)營管理工作總體良好，實(shí)現(xiàn)了“即投即穩(wěn)即盈利”的總體目標(biāo)，完成了由基建投資型企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)的完美轉(zhuǎn)型。同時(shí)，希望公司在2016年著重做好以下工作：一是基建收尾工作。要按時(shí)完成竣工決算；二是做好經(jīng)營管理工作。進(jìn)一步拓展供熱面積，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，提高供熱能力；三是做好安全管理工作，一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。強(qiáng)調(diào)首都企業(yè)安全要做到萬無一失。落實(shí)人員素質(zhì)、設(shè)備安全、制度健全、管理體系。加強(qiáng)責(zé)任意識，突破傳統(tǒng)安全管理手段，提升自身防控誤操作的手段；四是做好生產(chǎn)專業(yè)化管理工作，結(jié)合燃?xì)怆姀S特點(diǎn)，提高公司專業(yè)化管理水平，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；五是加強(qiáng)信息化管理工作。將安全管理、經(jīng)營管理與數(shù)字化有效結(jié)合，提高工作效率和安全管理水平；六是做好企業(yè)管理工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將數(shù)字化管理和日常工作相結(jié)合。與集團(tuán)內(nèi)外進(jìn)行對標(biāo)，提高效益指標(biāo)；七是重視人才培養(yǎng)，實(shí)踐出真知，建立好人才機(jī)制，創(chuàng)造條件，培養(yǎng)復(fù)合型人才；八是依法治企，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和黨紀(jì)，確保經(jīng)營規(guī)范。
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