6月15日，西城分公司召開2016年第五次經濟分析會。分公司經理唐衛，副經理宋麗，機關相關科室負責人，四個供熱服務中心主任、主管副主任、收費組組長及相關人員參加了會議。
會上，各供熱服務中心從欠費原因、熱力站收費同期對比、調賬工作進展、各項核查工作、大帳轉入戶工作進展等方面總結了2016年度第二季度的收費工作。在此基礎上，對2016年的收費、入戶生活水查表工作、調賬工作、進社區宣傳安排以及追繳歷史欠費等情況做出了相應的安排，并針對難點提出了解決辦法。經營部就2016年第二季度收費工作進行總結，并針對各項指標及完成情況、各項核查工作、賬務調整流程、進社區宣傳工作進展進行布置，財務部對現金流情況進行匯報。
唐衛首先對近期核查工作給予肯定，并提出具體要求：一是各中心進社區巡檢宣傳時，要將小區負責人的聯系信息公布張貼，方便用戶及時溝通聯系。二是各中心各部室相關負責人要形成有效整體，相互配合開展各項工作，做到分工不分家。三是將收費工作按層面分工，充分調動中心及服務站的能動性，有針對性地開展接下來的工作，將收費工作落到實處。四是西城分公司要形成自有的工作標準及考核要求，主管部門及各中心要齊頭并進，共同學習、整改、促進業務水平的提高，齊心協力完成接下來的各項工作。
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