為確保實現“投產即結算”的工作目標，6月4日，公司在北京召開結算專題會。會議邀請了設計單位、監理單位、造價咨詢單位的技經專家及兄弟單位技經專家，公司領導班子參加了此次會議。
會議首先請各位專家從如何加快推進結算工作，實現投產即結算的目標、如何解決結算工作與工程進度間的矛盾、基建期如何從技經方面降造及如何開展基建期工程造價對標四個方面發表意見及建議。與會專家就以上四個方面進行了充分的研討，并從不同的角度和個人的經驗提出了意見和建議。
最后公司總經理武東文做了總結講話，講話總結了本次會議取得的三方面效果：一是對呂臨項目結算工作的目標進一步明確；二是對結算中的各種問題有了新的對策和新的想法；三是大家對今后的結算工作充滿了希望。武總分析了當前加快推進結算、加快推進工程建設進度、積極開展降造工作幾項重點工作，并提出了四點希望：一是進一步確立推進結算工作的理念，加快推進結算工作；二是進一步強化敬業、責任意識，做好工程管控、痕跡管理；三是要進一步強化全局意識、全局觀念，確保工程進度；四是進一步強化爭先創優的理念。
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