2016年4月19日,華源熱力公司計(jì)劃部組織召開了2016年一季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，計(jì)劃部對(duì)一季度總體投資經(jīng)營(yíng)情況做了分析匯報(bào)，其他部室做了補(bǔ)充匯報(bào)。
一季度公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)較去年同期均有下降，但受一季度寒潮天氣影響，公司生產(chǎn)成本增加約2%，尤其是公司通州供熱項(xiàng)目在外部輸熱被擠占及電廠輸熱機(jī)組故障多發(fā)的情況下，調(diào)峰燃?xì)忮仩t持續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行頻次增加，造成燃?xì)赓M(fèi)用大幅增長(zhǎng)，使全年成本控制面臨較大壓力。
公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分析情況提出以下工作要求：一是對(duì)特殊指標(biāo)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行分類分析，并加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。二是按照年度預(yù)算嚴(yán)格控制成本支出。三是積極擴(kuò)大營(yíng)業(yè)外收入，提高盈利能力。四是多部門配合做好收費(fèi)維修一體化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)積累，深入開展工作，提高收費(fèi)率，同時(shí)做好通過(guò)法律手段追繳欠費(fèi)工作。
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