岱海發(fā)電積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承京能集團(tuán)《電力專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法》要求，周密計(jì)劃，科學(xué)布局，明確職責(zé)，掀起了一場(chǎng)春檢的大會(huì)戰(zhàn)。
穩(wěn)固思想，安全第一。認(rèn)真搜集生產(chǎn)中典型事故案例，通過發(fā)生事故的慘痛教訓(xùn)切實(shí)提高值內(nèi)人員安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)集團(tuán)、公司、部門下發(fā)的文件、規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求每個(gè)人員都要發(fā)表看法、心得，并做好學(xué)習(xí)記錄，《安規(guī)》執(zhí)行嚴(yán)格再嚴(yán)格，一切按照規(guī)章制度行事，強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上消除習(xí)慣性違章；利用休息時(shí)間組織各項(xiàng)活動(dòng)，充分釋放工作中的壓力，對(duì)于心理有負(fù)擔(dān)、工作狀態(tài)不好的人員及時(shí)進(jìn)行談心，解決困難，修正狀態(tài)，保持“快樂工作、開心生活”的良好精神狀態(tài)。
現(xiàn)場(chǎng)查缺，嚴(yán)守底線。按照春檢要求，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)缺失、集團(tuán)LOGO不統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，共統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)牌2000余個(gè)，并利用休息時(shí)間進(jìn)行更換，保證了標(biāo)識(shí)牌的統(tǒng)一性、正確性，避免因標(biāo)識(shí)牌標(biāo)示錯(cuò)誤而發(fā)生的誤走錯(cuò)間隔、誤操作等事件；巡檢中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電間、電子間的損壞、不制冷空調(diào)及時(shí)上缺陷處理，避免環(huán)境溫度高影響電氣、電子設(shè)備運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)損壞門窗、防鼠板及時(shí)上缺陷處理，避免雨季漏雨、電纜損壞；針對(duì)責(zé)任區(qū)域電伴熱較多情況，由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)排查，退出相應(yīng)伴熱；認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)歷次春檢中設(shè)備故障易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)，并進(jìn)行有針對(duì)性的巡檢；接班做到缺陷、兩票情況心中有數(shù)，巡檢時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，對(duì)違章、無票作業(yè)等情況堅(jiān)決制止。
學(xué)而時(shí)習(xí)，科學(xué)布局。春檢中嚴(yán)格制定培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合班組實(shí)際情況進(jìn)行落實(shí)，積極參加公司部門各項(xiàng)培訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神，提升班組全員素質(zhì)，規(guī)范操作行為，提高安全意識(shí)。培訓(xùn)中注重培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化，利用學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)講課，對(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入討論，充分發(fā)表意見，達(dá)到“以講帶學(xué)、以問帶學(xué)、以論帶學(xué)”的目的；培訓(xùn)中注重形式多樣化，嚴(yán)格執(zhí)行部門培訓(xùn)計(jì)劃，新上崗人員模擬操作、學(xué)習(xí)心得內(nèi)容豐富翔實(shí)，由主值、單元長對(duì)其中重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行講解，并利用工作中的機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐；充分發(fā)揮“以老帶新”的作用，針對(duì)本崗位的崗位要求和操作規(guī)程制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，培訓(xùn)與實(shí)際操作實(shí)踐相結(jié)合，讓知識(shí)不僅僅停留在紙面上，做到了學(xué)必學(xué)會(huì)；充分利用機(jī)組停備、檢修等機(jī)會(huì)對(duì)操作薄弱點(diǎn)（尤其是電氣操作）補(bǔ)強(qiáng)；培訓(xùn)中注重反饋及時(shí)性，有培訓(xùn)、有學(xué)習(xí)、有思考、有反饋，做到培訓(xùn)工作完整的閉環(huán)。培訓(xùn)中注重安全思想穩(wěn)固化，安全培訓(xùn)不放松，公司、部門下發(fā)的各項(xiàng)安全措施認(rèn)真學(xué)習(xí)，操作中嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行討論分析，利用視頻、PPT等多種方式再現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)提高班組人員安全意識(shí)。
居安思危，未雨綢繆。春夏交接的季節(jié)多大風(fēng)揚(yáng)沙天氣，班組結(jié)合機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況學(xué)習(xí)了雙線跳閘、大風(fēng)天氣背壓突增等針對(duì)性比較強(qiáng)的事故預(yù)案，并進(jìn)行仿真機(jī)演練，演練中明確分工，盡量貼合實(shí)際，由值長和單元長進(jìn)行監(jiān)督并針對(duì)演練中存在的問題提出整改意見，切實(shí)提高機(jī)組人員應(yīng)急處理能力；空冷沖洗準(zhǔn)備工作有條不紊，雨布雨靴等迎峰度夏必備物品有人經(jīng)心，早準(zhǔn)備、早謀劃，保安全。
獎(jiǎng)罰分明，主觀能動(dòng)。春檢中班組工作獎(jiǎng)懲透明化，制定班組嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，積極向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的就獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)主觀能動(dòng)性，態(tài)度不認(rèn)真、敷衍了事就考核，充分起到警告作用；努力培養(yǎng)班組“不以‘善’小而不為，不以‘惡’小而為之”的工作態(tài)度，人人多做一點(diǎn)小事，機(jī)組就少了很多大事，獎(jiǎng)為主，罰為輔，張弛有度，樹立班組春檢工作的新風(fēng)氣。
岱海發(fā)電緊緊抓住春檢的有利時(shí)機(jī)，針對(duì)機(jī)組迎峰度夏的各項(xiàng)疑難雜癥有的放矢，把缺陷隱患消除在萌芽狀態(tài)，對(duì)班組工作進(jìn)行優(yōu)化分工，提高了培訓(xùn)質(zhì)量和班組人員技術(shù)能力，增強(qiáng)了班組凝聚力，推動(dòng)了人員工作積極性，時(shí)效、有效、高效的推進(jìn)春檢工作，為迎峰度夏工作開好篇、布好局。
上一條 ：上莊熱電余熱鍋爐汽包吊裝就位
下一條 ：四川大川、眾能公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨月度工作例會(huì)
