全國兩會召開，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，有效防止人身、設(shè)備事故發(fā)生，京豐公司早部署，早行動，早落實，全力確保“兩會”期間安全發(fā)電、供熱以及員工隊伍穩(wěn)定。
京豐公司制定下發(fā)了工作方案，成立了安全生產(chǎn)、物資、治安保衛(wèi)及后勤等保電安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，真正形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，公司狠抓各項安全措施的落實，做好“兩會”前的設(shè)備治理和隱患排查，著力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平；加強(qiáng)運(yùn)行管理，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，精心操作、精細(xì)調(diào)整，提高操作監(jiān)護(hù)等級，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行；通過開展各類應(yīng)急演練，做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)外來人員、車輛管理，嚴(yán)防各類不安全事件的發(fā)生，確保“兩會”期間安全。
為確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，公司對影響穩(wěn)定的人、事、物進(jìn)行徹底的摸底與排查，切實掌握影響穩(wěn)定的重點群體、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，并逐一落實，責(zé)任到人；為及時有效應(yīng)對突發(fā)事件，公司制定了成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，確保突發(fā)事件處理正確，高效有序，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
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