7月22日下午，京西公司2015年上半年全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)會(huì)在公司禮堂小會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部室、分公司中層干部及各單位全方位對(duì)標(biāo)聯(lián)絡(luò)員30余人參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委副書(shū)記劉瑞紅主持。
會(huì)議首先聽(tīng)取了企業(yè)管理部所作的公司上半年全方位對(duì)標(biāo)組織情況匯報(bào)；隨后總工程師張朝陽(yáng)全面分析了上半年公司全方位對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況。張總指出，上半年公司全方位對(duì)標(biāo)工作呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)：一是各級(jí)員工高度重視，全方位對(duì)標(biāo)工作呈現(xiàn)上下齊心的可喜局面；二是積極試行“全方位對(duì)標(biāo)診斷會(huì)”，對(duì)出現(xiàn)的對(duì)標(biāo)問(wèn)題“對(duì)癥下藥”；三是有效避免了“兩層皮”現(xiàn)象的發(fā)生，全方位對(duì)標(biāo)已全面融入公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；四是高效組織全方位對(duì)標(biāo)專(zhuān)題調(diào)研，真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所得，得為我用”。張總同時(shí)分析了生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)、科技信息與環(huán)保對(duì)標(biāo)以及綜合管理與績(jī)效對(duì)標(biāo)中存在的問(wèn)題，并提出了整改要求。
在總結(jié)發(fā)言中，公司總經(jīng)理趙劍波充分肯定了公司上半年在對(duì)標(biāo)工作中所取得的成績(jī)，同時(shí)也指出公司上下要充分發(fā)揮全方位對(duì)標(biāo)管理的“抓手”作用：一是要全面提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的水平；二是要做好各項(xiàng)工作的超前設(shè)計(jì)；三是要認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備治理、運(yùn)行分析工作，全面提升機(jī)組的穩(wěn)定水平；四是要做好公司科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作的總結(jié)和歸納工作；五是要高質(zhì)量完成2015年的標(biāo)準(zhǔn)修編工作；六是要加大對(duì)標(biāo)工作的獎(jiǎng)勵(lì)考核力度，鼓勵(lì)對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展。
本次會(huì)議的召開(kāi)為京西公司下半年全方位對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展指明了方向，為順利完成年度全方位對(duì)標(biāo)工作起到重要的推動(dòng)作用。
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