7月17日，高安屯熱電組織召開了內控體系建設啟動會，標志著高安屯熱電內部控制體系建設工作全面展開。會議由總會計師張宏主持，公司領導班子成員、中層以上管理人員、內控體系建設小組成員共30余人參加了會議。
根據2015年度公司工作計劃的安排，高安屯熱電生產期內控體系建設是今年健全完善公司生產經營工作的重要內容，同時也是貫徹集團內控風險管控要求，推進公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、全面進行風險管控的重要保證，更是全面提升公司管理水平的關鍵環(huán)節(jié)，內控體系建設啟動會的召開是對公司下一步內控體系建設的總體安排和部署，標志著公司內控體系建設將在公司內部全面展開。
會上，公司黨委書記兼工會主席田建民進進行了公司內部控制體系建設啟動工作動員講話，并對公司內部控制體系建設工作提出要求，他要求：一是要充分認識開展內部控制與全面風險管理工作的重要意義，增強工作的主動性和責任意識；二是要加強組織，精心安排，高效有序地做好公司內控體系建設各項工作。對各部門要開展的工作提出具體要求：（一）認識上要足夠重視；（二）組織上要提供有力保障；（三）要緊密結合生產經營管理實際開展工作；（四）要按期完成各項工作目標。
啟動會上公司還特別邀請北京中天恒管理咨詢有限公司總咨詢師徐榮才先生對參會人員進行了企業(yè)內部控制體系理念和相關方面的知識培訓。
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