2015年7月14日，岱海發電2015年上半年經濟活動分析會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司領導、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議由公司工會主席智關主持。
會上，經營計劃部對公司2015年上半年生產經營情況進行了匯報，并結合當前形勢對公司下半年生產經營工作面臨的問題進行了分析，各部門就重點問題對匯報內容進行了補充、完善。公司領導結合各自分管領域，對下階段公司生產經營重點工作進行了安排部署。
公司總經理任治民要求全體員工要進一步強化全局意識、責任意識和協作意識，正視差距，積極推進生產經營各項工作：一要做好各項指標的管控工作，由分管領導牽頭，各部門根據部門職責做好相關指標的控制工作，努力完成集團下達的各項指標目標，對于未完成的指標要在年末考評時對相關部門進行考核；二要做好費用管控工作，詳細分析材料費、修理費、管理費用、其他費用、財務費用等費用較大的科目，涉及發生費用的，需求部門在報計劃時要嚴格把控，確保費用使用更加合理，爭取把財務、環保、節能、電量等方面利好政策落實到位；三要抓好經營工作的關鍵點，盯緊日發電量和月度、年度發電量計劃，全力以赴增發電量，努力增加收入，同時，要緊跟市場變化，結合公司實際抓住要點多方面開展工作，做好控煤價工作；四要加強統籌管理，做好發電量進度、機組檢修、優惠政策、環保費用、兩個細則、資金結構、財務費用與費用入賬等各項工作的統籌協調，努力爭取最大經濟效益。
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