2015年6月24日，為落實基建ERP的驗收工作，優化ERP使用，上莊熱電組織基建ERP各模塊關鍵用戶與英貝思運維部負責人、上莊基建ERP項目經理等召開基建ERP溝通會，共同探討使用中遇到的新問題，提出滿足現階段工程建設需求的更新意見。
基建ERP上線一年以來，主要問題集中在基建進度報表方面，包括增強數據使用的準確性、及時性以及增加“可自由選取基建期間”的功能等。溝通會上，各模塊關鍵用戶根據自己的使用狀況和需求與英貝思進行了詳細交流討論，提出了相關需求和問題，英貝思公司進行了記錄并給予了充分的反饋。
基建副總胡耀宇主持了這次溝通會，他指出：關鍵用戶要熟練掌握ERP報表的使用，英貝思維護相關報表信息時要準確及時，尤其對于項目進度報表，要能夠反映具體到系統、設備的建設進度、投資額、里程碑狀況，他強調進度報表在基建管理中具有重要的參考作用，要引起高度重視，真正實現ERP管理對基建工程建設的促進。
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