4月30日上午，高安屯熱電組織召開了公司2015年第二次安委會會議，重點對下一階段迎峰度夏及防汛保障工作進(jìn)行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會議，會議由總經(jīng)理陳大宇主持。
會上，公司安全生產(chǎn)部通報近期安全形勢、安全生產(chǎn)情況；并提出二季度安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)管理工作重點及相關(guān)要求。公司發(fā)電運行部、設(shè)備管理部、石熱維護(hù)部分別匯報了一季度本部門安全生產(chǎn)情況,重點分析了安全管理和生產(chǎn)過程中存在的問題及解決方案。公司各領(lǐng)導(dǎo)分別對安全管理工作提出具體要求。
最后，陳大宇做總結(jié)講話，對下一步安全工作提出了具體要求：（一）認(rèn)清安全形勢，保持清醒的頭腦，高度重視安全生產(chǎn)工作；（二）進(jìn)一步梳理、完善安全管理體系，安全管理嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（三）逐步完善獎勵考核機制，充分調(diào)動引導(dǎo)職工安全生產(chǎn)工作積極性；（四）強調(diào)安全管理的計劃性，確保工作有條不紊的開展；（五）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，專業(yè)人員應(yīng)形成鉆研技術(shù)、解決問題的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)；（六）各專業(yè)內(nèi)部應(yīng)組織有針對性專業(yè)自查，及時查找管理上、技術(shù)上存在的問題和不足；（七）進(jìn)一步梳理明確設(shè)備分工問題，管理上不能有真空地帶，各項工作都要做到有力銜接；（八）對于現(xiàn)場缺陷及問題，應(yīng)快速發(fā)現(xiàn)、快速處理，保證缺陷問題在第一時間內(nèi)解決；（九）發(fā)揮團(tuán)隊融合作用，統(tǒng)一調(diào)度、齊抓共管保安全。
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