4月8日下午，京西公司2015年全方位對(duì)標(biāo)工作部署會(huì)在公司204會(huì)議室舉行。公司高管、所有中層正職及公司全方位對(duì)標(biāo)專(zhuān)責(zé)等25人參加了部署會(huì)。公司總工程師張朝陽(yáng)主持會(huì)議。
會(huì)上，總工程師張朝陽(yáng)首先對(duì)公司三大類(lèi)指標(biāo)排名及各小項(xiàng)指標(biāo)排名情況進(jìn)行了通報(bào)、分析，并結(jié)合公司實(shí)際，分別對(duì)生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)、科技信息與環(huán)保對(duì)標(biāo)、綜合管理與績(jī)效指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作以及公司考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)2015年公司全方位對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了部署。隨后，總經(jīng)理趙劍波對(duì)公司全方位對(duì)標(biāo)工作提出了具體的要求。一是公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理和職能部室部長(zhǎng)要從思想上對(duì)全方位對(duì)標(biāo)工作給予高度重視，要充分認(rèn)識(shí)到對(duì)標(biāo)工作是提升企業(yè)管理的有效手段，要把對(duì)標(biāo)工作與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和部門(mén)具體目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，以此促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)管理的整體提升；二是要把對(duì)標(biāo)工作與激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步凝聚人心，創(chuàng)建和諧的企業(yè)環(huán)境相結(jié)合，加強(qiáng)員工對(duì)對(duì)標(biāo)工作意義的再認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮全體員工的智慧和力量，真正激發(fā)員工參與的熱情，做到全員參與，分工明確，各個(gè)環(huán)節(jié)組織實(shí)施,將對(duì)標(biāo)工作常規(guī)化、制度化；三是要把對(duì)標(biāo)工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、品牌創(chuàng)建相結(jié)合，防止形式主義，要切實(shí)把對(duì)標(biāo)工作落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效。
會(huì)議還確定了公司全方位對(duì)標(biāo)的年度目標(biāo)，并于近期舉行由公司各級(jí)人員參加的全方位對(duì)標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，要求各單位制訂好本單位的年度對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，并在啟動(dòng)大會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
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