2014年8月27日,四川水電組織召開了全方位對標工作專題會,公司領導、各部門負責人及對標聯絡人參加了會議。
會上,首先傳達集團全方位對標工作交流座談會精神,對全方位對標先進單位的交流材料進行了學習。四川水電全方位對標辦公室和公司各部門分別就一、二季度生產能效管理、科技信息環保、綜合管理與績效三個模塊的工作開展情況進行了分析和總結,特別是對在電廠檢查評比中發現的問題和下一步整改措施進行了討論交流,制定了下半年對標工作計劃和改進方向。
公司將進一步貫徹落實集團全方位對標工作會議精神,確保全方位對標工作穩健有序推進。在上半年全方位對標檢查自評的基礎上,對發現的問題進行認真分析,加強整改,學習兄弟單位的先進管理經驗,不斷查補自身短板,持續改進,提升公司標準化、專業化、精細化管理水平,全面完成集團下達的各項生產經營指標。
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