面對單臺機組運行等諸多不利因素，京豐公司在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生設備損壞、交通事故和火災事故、未發(fā)生機組非停及降出力運行情況。截止6月30日，累計發(fā)電量完成7.88億千瓦時，累計安全生產3136天，并網運行2256.2小時，圓滿實現了上半年生產經營目標。
上半年，結合季節(jié)性特點和機組檢修情況，公司將全年發(fā)電任務按月分解，積極爭取電量計劃，努力提高機組負荷率；加強與調度部門的溝通和聯系，及時了解和掌握系統負荷需求，加強對實時負荷的監(jiān)視，及時調整優(yōu)化機組運行方式。為確保機組穩(wěn)發(fā)多供，將與電量有關的指標納入運行人員業(yè)績考核，充分調動運行人員精心監(jiān)盤的積極性；開展運行人員“仿真技能大練兵”和反事故演習，提高運行人員處理各類異常和突發(fā)事故的能力；嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕因各種意外造成的電量損失。為提高設備健康水平，加強設備異常和可靠性分析，積極消除設備缺陷，并組織專業(yè)人員對現場的重點、疑難問題進行技術攻關，進一步完善機組性能，避免因設備問題影響機組電量欠發(fā)；在機組A級檢修中，通過修前充分籌劃、修中嚴格控制，提高檢修質量，消除了設備存在的缺陷，使機組綜合效能得到有效提升，從源頭上保證了設備健康水平，為機組修后長周期安全經濟運行夯實基礎。此外，以春季安全大檢查、安全生產月等活動為契機，對生產現場安全隱患進行排查梳理，針對存在的問題制定切實可行的防范措施，進一步提高安全風險防控能力。
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