2014年3月14日下午，上莊熱電基建ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司大會(huì)議室召開。集團(tuán)安科環(huán)部、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、英貝思總經(jīng)理董罡出席會(huì)議，集團(tuán)ERP項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人、公司基建ERP關(guān)鍵用戶以及該項(xiàng)目的承接單位參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師彭珊主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理鄒建平首先從工程前期工作、核準(zhǔn)進(jìn)程、熱網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)序、建設(shè)區(qū)域能源中心的理念目標(biāo)等方面，綜合介紹了上莊熱電的整體情況，重點(diǎn)介紹了公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系、信息系統(tǒng)建設(shè)等情況，闡明了全面實(shí)施ERP基建項(xiàng)目是公司2014年信息化建設(shè)的重點(diǎn)方向。
作為上莊熱電基建ERP項(xiàng)目的承接單位，英貝思公司總經(jīng)理董罡對(duì)上莊熱電積極通過ERP建設(shè)提升公司協(xié)同管理水平的工作熱情表示感謝，并代表承接單位表示將為上莊熱電提供高效、專業(yè)的基建ERP項(xiàng)目上線服務(wù)。英貝思ERP項(xiàng)目經(jīng)理要佳向大會(huì)具體介紹了上莊熱電基建ERP項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)、計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目章程。
上莊熱電總經(jīng)理高玉明在講話中提出了實(shí)施ERP項(xiàng)目，將對(duì)提高公司管理水平的重要意義，他強(qiáng)調(diào)，公司各位分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)精誠(chéng)協(xié)作，在ERP全面、協(xié)同、集成的高標(biāo)準(zhǔn)下，持續(xù)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格處理各類問題，把基建ERP真正做出實(shí)效，實(shí)現(xiàn)信息資源共享并有效利用，促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策方式的優(yōu)化。
集團(tuán)安科環(huán)部要求,上莊熱電既要與實(shí)際業(yè)務(wù)需求良好對(duì)接、有效管理，持續(xù)落實(shí)全面預(yù)算管理、計(jì)劃先行，同時(shí)要高度重視強(qiáng)化物資管控的重要性。同時(shí)要求英貝思公司要綜合考量信息溝通反饋、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)管理、關(guān)鍵用戶維護(hù)等各方面的問題，通過雙方協(xié)同配合，確保上莊熱電基建ERP項(xiàng)目圓滿成功。
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