伴隨著二號機組大修如火如荼的進行，寧東發電公司在大修作業過程中公司積極推行現場6S管理及文明施工管理理念，做好現場定置管理各項活動，促進生產現場管理文明化、科學化。
寧東發電公司嚴格執行規范化檢修工作制度，將大修網絡圖、組織機構、安全措施、技術措施都落實到檢修現場；施工材料、廢料、垃圾堆放在預先指定的區域內；施工現場的材料及工器具堆放整齊，門類清楚，標識分明，潔凈安全；搭設腳手架的橫桿擺放齊整、搭設規范，且在周圍設置明顯標識，防止誤碰誤傷；大修現場的標識牌整齊潔凈，除了將工作流程、工藝要求標明外，更是于溫馨的話語中將安全注意事項予以提醒；汽機十四米檢修現場全部及其它檢修區域大部均鋪設了膠皮，加強了對成品的保護；在檢修期間，各施工單位對檢修設備表面及周邊隨時進行清掃，使全過程都保持清潔整齊，而且保證每次檢修做到工完場地凈，提高了現場文明檢修的總體水平。此外，寧東發電公司還及時增設了鍋爐負壓吸塵系統,用于提高現場的清潔衛生程度。
大修期間，寧東發電公司生技、安監、發電、設備等部門還抽調專人，組成大修現場安全、文明生產現場監督檢查小組，對大修現場進行不定時巡回檢查，對查出的問題以快報的形式進行考核通報。
通過全方位文明管理，整個大修現場安全、有序、整齊、潔凈，保障了檢修工作的順利進行。
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