近日，深圳鈺湖電力有限公司多措并舉，全面推行“設備責任制”，旨在提高全員參與設備管理的積極性和責任意識，強化執(zhí)行力，切實保障機組安全穩(wěn)定長周期運行。
一是制定《各專業(yè)設備及職責分工》和《班組精細化管理辦法》，實行設備A角B角管理，將專業(yè)人員與設備“配對”，讓各位員工掌握所管轄范圍內(nèi)的設備性能和健康水平，真正做到分工明確，責任明晰。二是深入開展“每人每天發(fā)現(xiàn)一個隱患”活動，將生產(chǎn)現(xiàn)場的各類隱患全部挖掘出來，使安全“隱患”變成“明患”，讓所有人都很清楚設備的問題在哪里，“地雷”在哪里，下一階段將認真開展隱患整改工作，切實打好排雷戰(zhàn)。三是不斷完善、修訂專業(yè)相關管理標準，把提出的問題變成解決措施，把措施固化形成規(guī)定的同時，把重點放在防止和減少新隱患產(chǎn)生與重復出現(xiàn)上來。四是推進定期工作，開展預防性維護。探索建立預防隱患產(chǎn)生的工作機制，在預防和治本上下更大工夫，確保“設備主人責任制”落實到位。
深圳鈺湖將緊緊圍繞2013年“安全生產(chǎn)月”關于“強化安全基礎，推動本質(zhì)安全企業(yè)建設”的活動主題，嚴格執(zhí)行部門編制的“安全生產(chǎn)月”活動方案和迎峰度夏保電工作措施，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力的安全保障。
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