為了深入貫徹落實集團ERP辦公室對ERP系統各模塊使用量、數據量及運行指標的要求，通過ERP系統各模塊基本業務指標的展示，促進企業了解相關業務系統的使用情況，從而及時糾正存在問題，規范系統使用。5月8日，京玉公司ERP建設組在五樓會議室召開了一季度運行指標分析專項會議，公司相關領導、各部門負責人及關鍵用戶約20余人參加了會議。
會議對公司一季度ERP項目工作進行了總結，闡述了集團推出ERP系統運行指標月報的意義和目的，指出了公司ERP系統運行目前存在的問題及原因。針對一季度ERP系統各項業務數據逐一進行分析并制定了明確的指標，要求責任到人，加強過程監督和管理。關鍵用戶要全面參與ERP系統的各項工作，充分發揮專業技術能量，做好系統運維和新關鍵用戶的傳、幫、帶工作；完善信息人員、關鍵用戶的A/B角配置，工作中互相補位；通過講課、自學、實踐操作、業務技能與ERP知識結合考試等多種途徑，進一步提高ERP知識在公司的普及率。要再接再厲、堅持不懈的把公司ERP工作搞好，把ERP系統用好、管好，促進公司的標準化管理水平不斷提升。
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