2012年9月1日0時整，在公司ERP領導小組的大力支持以及各關鍵用戶、業務骨干的共同努力下，京隆發電公司ERP系統順利上線運行。
在ERP系統準備實施近5個月的時間里，京隆發電公司ERP系統相關工作人員克服因機組檢修、線路切改等工作導致進度滯后的困難，順利完成了ERP系統業務研討、系統測試、數據清理、模擬運行以及上線前的各項準備工作，達到了集團要求的各項上線檢查標準，圓滿完成了ERP系統在規定時間內的上線運行的任務。
在ERP系統實施過程中，公司各關鍵用戶和業務骨干認真學習，虛心請教，積極配合，使自己在ERP系統各項業務中的能力都得到了提高，為公司ERP順利運行奠定了人才基礎。京隆發電公司提出的“1+1”關鍵用戶模式、數據梳理工作方式和模擬運行日報等特色工作方法受到了集團表揚，物資供應部規范整齊的倉庫管理被集團ERP督查工作小組選立為標準化倉儲模型。
ERP系統上線后，京隆發電公司生產技術部通信中心將積極配合實施顧問小組，在加強數據核查力度、充分挖掘系統功能、建立本單位運行支持體系和考核機制方面繼續加強溝通協調，為ERP系統成功運行和應用保駕護航。
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