截至2012年8月1日11時29分，京西發電水電分公司實現安全生產3000天的安全長周期。
安全是一個永恒的主題，成績的取得來之不易，它凝聚著水電分公司全體干部員工辛勤的勞動和汗水。在這3000個日日夜夜里，分公司領導和員工齊心協力，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全生產管理力度，樹立“安全就是最大效益”理念，認真剖析安全管理工作中存在的漏洞，認真吸取事故教訓，夯實安全基礎管理工作，落實各級安全生產責任制，對安全工作實行全過程的安全管理，做到事前有預想，有措施，事中有檢查有落實，事后有總結、有經驗，使安全生產真正落到實處。
分公司針對設備老化問題，加強對設備日常巡視，增加巡回檢查次數，發現問題及時處理，加大對老舊設備的整治力度。他們結合每年的春、秋季安全大檢查和春季預防性試驗，大力推進設備的更新改造工作，改造舊設備，學習維護新設備，堅持設備該修必修，修必修好的原則，不斷提高設備安全健康水平。同時強化班組管理，開展多種形式的勞動競賽和技術比武活動，員工比技能、比素質、比安全意識，比精神面貌，提升了分公司的綜合管理水平，確保了安全生產長周期的實現。
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