2012年6月7日下午，京能集團安全生產電視電話會議召開之后，高安屯熱電立即組織召開安全生產專題會，會議由公司總經理陳大宇主持，公司副總經理、各部門負責人及安全生產相關人員參加了會議。
陳大宇總經理首先傳達了集團安全生產電視電話會議精神，并就全面落實集團會議精神進行了部署：第一，要求各部門針對基建工程特點，從源頭抓安全，認真細致地對工程設計、設備監造、項目建設等方面工作開展全方位梳理，查找不安全因素，制定可靠措施和預案，確保本質安全目標的實現。第二，要求各部門對設計圖紙及工程方案進行一次全面安全性復核，并根據燃氣電廠特點，編制項目實施安全專項措施，加大設備監造力度，確保設備出廠即安全，出廠即可靠。第三，要求公司工程管理部在已經完成的《燃氣發電機組故障停機案例及典型問題匯編》和《基建期工程需防范問題實施細則》的基礎上，深度優化實施方案，認真落實數字化電廠具體實施方案，通過可靠有效的技術手段建立安全防護體系。
會議還要求公司安全質量部等部門加強安全培訓工作，強化對參建單位的監管，細致梳理各項應急預案，并逐步開展應急預案演練工作，為建設本質安全型企業夯實基礎。
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