2012年5月25日，京能集團5月份物資管理月度視頻會順利召開。會議由國際電氣公司主持，集團系統內20家全資和控股發電公司設立分會場，通過視頻或電話會議的形式參加了會議。
會上，各發電公司對五月份物資采購與供應管理情況進行了匯報，并就如何搞好采購與供應管理，如何更好的進行集中采購廣泛交流了意見。國際電氣公司代表集團對本月物資采供工作進行了總結，并再次強調了計劃申報準確性和及時性的重要意義。
集團電力生產經營部副主任儲炳南發表講話，他指出，國際電氣作為集團物資采購和管理平臺，一是要注意發揮集中采購的規模優勢，從減少訂貨批次和控制最小訂貨數量上減少交易成本；二要注意建立和保持企業的最佳形象，尤其是在綠色通道采購及合同付款的及時性方面加以控制；三要加強與各電廠的溝通，提高采購準確性；四要高度重視供應商管理，加強評估工作；五要充分結合ERP上線的有利契機，實施采供流程的再造和優化。
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