京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，電力后勤召開涿州科環公司項目推進專題會。公司領導班子成員、各部門負責人、涿州科環公司主要負責人參加會議。會議由公司總經理張建翔主持。
會上，科環涿州公司負責人匯報了涿州項目的現狀和存在的主要問題，提出了需要公司協調解決的事項。
各職能部門負責人及領導班子成員針對涿州科環提出的問題，從安全管理、工程進度、合同簽訂、人員配置、資金保障、紀檢監察、專題宣傳、工會慰問等方面提出了解決方案，協助推進項目建設。
會上，公司總經理張建翔就設備采購、資金保障、合同執行、現場管理、工程進度、部門協調、責任考核、
4月19日，鑫華源公司參加了唐山市曹妃甸區國有建設用地使用權掛牌出讓暨成交簽約儀式，與曹妃甸新區公共資源交易管理服務中心簽訂了成交確認書，取得了國有建設用地使用權。本次摘取項目用地195畝，使用年限50年，成交總價2677萬元，經公示后，近期將與唐山市曹妃甸區國土資源局簽訂國有建設用地出讓權合同。
2018年4月19日，京能電力聯合中國—阿曼(杜庫姆)產業園管理方寧夏中阿萬方投資管理有限公司組織召開中國—阿曼（杜庫姆）產業園引進鋼鐵、石化產能項目座談會。鞍鋼集團有限公司、中國國儲能源化工集團股份公司、中國能建集團天津電力建設有限公司、中國電建河北省電力勘測設計研究院有限公司、上海大江申源股權投資基金管理公司等單位應邀參會，公司黨總支書記、董事長耿養謀，黨總支副書記、總經理金生祥、副總經理王祥能參加了本次座談會。
? 今年以來，京泰發電公司深入貫徹集團一屆一次職代會暨2018年工作會精神，高舉中國特色社會主義 偉大旗幟，堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持京能集團“穩增長、強融合、求創新、謀發展”的總方針，以經濟效益為中心，以提升發展質量為目標，以全面加強黨的建設為保障，落實京泰發電公司“改革提升年”各項舉措，在穩增長、保安全、促發展各方面都取得了較好成績。2018年第一季度完成發電量44707.41萬KW?h，完成集團下達全年計劃發電任務316800萬KW?h的14.11%，安全生產呈現良好態勢，實現一季度生產經營“開門紅”。采取的主要措施有：
??????? 一是認真梳理設備管理工作，細致分解逐項落實。2018年第一季度，檢修管理部重點完成1次機組檢修和4項技術改造、2項專項大修工作。其中1號機組C級檢
雖然2017-2018采暖季已經過了大半，可家住甜水園北里社區的馬女士提起今冬繳納供暖費的事兒，還是忍不住為熱力服務豎起了大拇指，據馬女士說：自己往年繳納供暖費都是跑到供熱網點去交費，自己現在已經快七十歲了，交費又要跑腿又要排隊很是麻煩，今年北京熱力開通手機繳費，在家里通過手機就把供暖費交了，還能開具電子發票，不用麻煩別人非常方便，真是為老百姓做的一件實事。
馬女士說的手機繳費是北京熱力經營計劃部承接的便捷化繳費服務創優項目，項目采取與“支付寶”平臺合作，通過用戶手機系統自主完成供暖費繳費業務，自2017年7月27日開通支付寶代收熱費業務，通過大力推廣宣傳，取得了良好的開端，在“繳費金額”、“繳費戶數”、“繳費筆數”三方面實現了三大飛速增長，進一步迎合了目前廣大用戶的繳費習慣，使用戶
4月18日，盛樂熱電1號機組C級檢修工作正式開始，檢修現場全面實施“檢修現場標準化管理”，安全有序推進檢修工作。
一是嚴格執行現場定置化管理要求。檢修現場全面推行“6S”管理，根據檢修區域設備布置特點，在檢修前進行了整體策劃，明確了檢修定置圖，每個設備的檢修區、備件區、工具區、廢料收集箱擺放整齊干凈；檢修場區主要道路保持暢通，危險區域應設置防護設施及警告標志；現場主要道路、材料區、檢修作業區等要配置足夠的照明設施；對運行區域和檢修區域進行了明細隔離，并保留適當通道，通道入口設置明顯提示；現場檢修工地四周設置連續密閉的圍欄，并配置包括檢修任務、作業人數、負責人姓名、聯系電話，主要安全風險及簡要控制措施的現場檢修標識牌；制作了檢修項目展板，展示組織機構、安全、質量、進度目標等；檢修現場要
截至2018年4月19日零時，京泰發電公司實現連續安全生產3000天，這項紀錄凝聚著公司領導干部及廣大員工的智慧，承載著全體員工的辛勤付出，同時也背負著京泰發電公司所有員工的期望，實現了安全生產的新跨越。
京泰發電公司自投入生產以來，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實企業安全主體責任，統籌推進安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援的“五到位”安全責任體系。針對存在的問題舉一反三，逐項整改落實，進一步完善公司安全生產管理體系建設，加大安全責任考核力度，落實安全措施，真正做到安全生產標準化、常態化、全員化，筑牢企業安全基礎，確保企業管理和效益的雙提升。
4月21日，隨著環境溫度的穩步回升，岱海發電空島沖洗工作全面展開。岱海發電二期空冷機組經過一個冬季的運行，大量灰塵、柳絮等雜物堵塞在空冷散熱面的翅片上，使空冷凝汽器翅片間隙堵塞，一定程度上影響了空冷凝汽器的通風換熱能力，隨著環境溫度逐漸升高，將導致機組真空隨之降低，對機組供電煤耗產生了不利影響。為此，公司發電部與設備部密切配合，認真排查空冷島沖洗水系統存在的缺陷隱患，仔細消除空冷沖洗水系統漏點，積極制定空冷島沖洗措施，使空冷島沖洗工作能夠快速、高效的開展。
空冷島沖洗能夠有效提高機組真空、降低發電煤耗，提高機組運行的安全性和經濟性，為全年生產指標的完成和即將到來的夏季長周期大負荷運行奠定堅實的基礎。
4月8日，漳山發電#2機組在安全運行278天，圓滿完成供熱期任務后轉入C級檢修狀態。公司相關部門緊密配合、團結協作，全力以赴積極推進各項檢修工作。
本次#2機組C級檢修包括標準項目535項，技術改造項目40項，監督項目79項。針對本次檢修工作量大、任務重、工期緊的情況，公司提前做了精心的組織和安排，對歷次檢修存在的問題、運行過程中發生而未徹底排除的問題、多次檢修而未檢修到的盲區，進行重點檢修處理。同時，根據檢修項目，提前提報物資計劃，編制檢修方案、作業文件包，為檢修工作能夠高質量完成提供支持。截至目前主要檢修工作，汽機高調門及主汽門解體完畢，鍋爐本體水冷壁管升級改造第一批管屏已到貨安裝，發電機、主變等檢修工作正在按計劃進行。
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