京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
近年來，河北太行公司不斷加大安全投入，深入推行“五精”管理，打造“三基九力”團隊建設(shè)，加強安全管控力度，先后創(chuàng)建了“看板管理”，制定精細(xì)化操作流程和作業(yè)指導(dǎo)書，形成了獨具特色的安全管理模式，在河北省民爆行業(yè)樹立了典范。公司自主研制的“JM型乳化銨油炸藥生產(chǎn)線”經(jīng)專家評審認(rèn)為達到國際領(lǐng)先水平。
為全面深入貫徹落實黨的十九大報告中提出的“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神”，積極響應(yīng)集團工會“搭建職工成長平臺”的要求，2018年1月23日上午，國際電氣公司第四屆“電氣杯”職工技術(shù)比武檢修比賽在京能檢修公司岱電維護項目部職工活動中心開幕。公司紀(jì)委書記、工會主席，岱海發(fā)電公司工會主席，公司工會副主席，京能檢修、興海電力公司總經(jīng)理及子公司等領(lǐng)導(dǎo)出席了儀式，裁判專家、參賽選手等近130余人參加了儀式。
開幕式上，京能檢修京寧維護項目部楊付海代表參賽選手，集團培訓(xùn)中心岱海培訓(xùn)基地張志強代表裁判組先后作了表態(tài)發(fā)言。
京能檢修、興海電力公司總經(jīng)理為本次大賽致開幕辭。岱海發(fā)
? 臨近春節(jié)之際，是火電廠用煤的高峰期，燃煤供應(yīng)相對較緊張，同時也面臨著冬季氣候、煤炭生產(chǎn)和運輸?shù)炔淮_定因素的影響。為保證公司安全穩(wěn)定供應(yīng)燃煤，滿足用煤需求，公司研判市場供煤情況，收集掌握相關(guān)信息，部署春節(jié)儲煤工作，全面打響春節(jié)儲煤“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
??????? 2018年1月23日，康巴什熱電本著“早計劃、早準(zhǔn)備、早行動”的原則，啟動了春節(jié)儲煤工作。根據(jù)公司目前燃煤供應(yīng)和存煤情況，公司燃料管理部認(rèn)真組織、合理安排，科學(xué)測算儲煤、用煤總量，制定了切實可行的儲煤計劃，確定務(wù)必在春節(jié)放假前將儲煤庫存提高至18.5萬噸。對于近期遇冰雪天氣對供煤影響，公司燃料管理人員認(rèn)真分析，準(zhǔn)確把握信息，及時摸清問題癥結(jié)，與各家供煤單位積極溝通，不斷提高運輸效率。同時采取應(yīng)對措施，強化內(nèi)部管理。一是發(fā)電部配合煤廠工作人員做好值
進入2018年，公司安全生產(chǎn)、對外供熱繼續(xù)保持穩(wěn)定良好態(tài)勢。截止1月25日，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)1500天，安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。
公司兩臺機組投產(chǎn)以來，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終貫徹“安全為天、以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅決落實各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，長期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，大力實施安全隱患排查整改，科學(xué)安排設(shè)備技術(shù)改造升級，穩(wěn)步推進安全性評價和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。先后完成了應(yīng)急預(yù)案評審、應(yīng)急能力建設(shè)評估、貯灰場和液氨罐區(qū)重大危險安全評估及備案。持續(xù)加強“兩票三制”、持證上崗、消防安全、職業(yè)衛(wèi)生、車輛交通等安全管理，全廠上下凝心聚力、攻堅克難，，創(chuàng)造了集團、地方燃煤發(fā)電企業(yè)三年零六個月無非計劃停運好成績，連續(xù)四年完成了集團、公司確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
2018年1月23日，京寧熱電召開2018年第一季度安委會，公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會成員共43人參加會議。
會上，太原安正達、京能檢修、發(fā)電部、設(shè)備管理部對本部門2017年四季度安全生產(chǎn)工作開展情況及下季度安全生產(chǎn)工作計劃作了匯報，安全生產(chǎn)部通報了公司2017年四季度安全生產(chǎn)工作總體情況，并對目前安全生產(chǎn)工作存在問題進行了分析。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王富河與各部門及外委單位簽訂了2018年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各部門及外委單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及管理措施。
最后，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王富河做了總結(jié)講話，要求公司各部門和相關(guān)單位進一步明確工作任務(wù)，找準(zhǔn)著力點，強化工作落實，確保全年安全
1月23日，高安屯熱電組織召開2018年第一次安委會會議。公司安委會委員、非生產(chǎn)部門助理及以上人員、生產(chǎn)部門主管及以上人員、各部門專兼職安全員參加會議，會議由高安屯熱電黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳大宇主持。
會上安監(jiān)部通報了近期電力安全生產(chǎn)情況，近期相關(guān)部門下發(fā)的主要文件及通知，總結(jié)了公司2017年安全管理情況、“兩票”執(zhí)行情況及障礙、異常分析，并對2018年公司安全生產(chǎn)形勢進行了分析并作了周密部署。各生產(chǎn)部門對2017年安全工作及2018年安全重點工作進行匯報。
公司各領(lǐng)導(dǎo)也對安全管理工作提出要求：一是2018年安全生產(chǎn)的管理要重視精細(xì)化、表格化、專業(yè)化管理，各級專業(yè)人員應(yīng)進一步細(xì)化完善本
截至2018年1月22日11時29分，京西公司水電分公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天安全長周期無事故,創(chuàng)水電建站歷史最長安全長周期。
對于一個有著63年光榮歷史的老企業(yè)，水電人克服了設(shè)備老化、人員結(jié)構(gòu)老化、人員短缺的不利因素，取得這樣的成績實屬不易，它凝聚著水電干部員工辛勤的勞動和汗水。在這5000天的日日夜夜里，水電分公司廣大干部員工時刻牢記“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點”，以如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度、只爭朝夕的拼搏精神，不斷刷新分公司安全運行長周期記錄。
牢筑員工安全思想防線。長期堅持深入開展安全教育活動，大力開展安全培訓(xùn)、反事故演習(xí)、反事故預(yù)想、開展勞動競賽、安全日活動、開展安全生產(chǎn)月活動等方式對員
? 2018年1月23日，源深蘇州公司又迎來喜訊，在項目團隊和各相關(guān)單位的通力配合下，源深蘇州公司吳江變壓器有限公司3.5MW分布式光伏項目一次性通過供電公司驗收，順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。該項目是源深蘇州公司繼江蘇柏承科技（昆山）股份有限公司分布式項目之后第二個自發(fā)自用項目，也是目前蘇州地區(qū)單體最大的分布式光伏發(fā)電項目。
??????? 在整個項目建設(shè)中，項目團隊克服重重困難，爭時間、搶速度，忙而不亂，各項工作有條不紊扎實推進，實現(xiàn)了項目建設(shè)的安全無風(fēng)險、質(zhì)量無死角、工期無拖延的奮斗目標(biāo)，有序推進了光伏項目建設(shè)。該項目的建成，年發(fā)電量高達350萬度，年度可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1414噸，減少二氧化碳排放約3490噸，具有顯著的節(jié)能減排效應(yīng)，對服務(wù)清潔能源、建設(shè)綠色電網(wǎng)、穩(wěn)定電力供應(yīng)及優(yōu)化電網(wǎng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。
1月23日，京能電力副總經(jīng)理谷中和，安全與科技環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)營計劃部主管一行來京隆發(fā)電公司進行生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研。本次調(diào)研主要為了應(yīng)對當(dāng)前不利的經(jīng)營環(huán)境，進一步加強2018年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參加了調(diào)研會。
副總經(jīng)理李云峰詳細(xì)匯報了公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)經(jīng)營工作目前面臨的困難和2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作思路和措施。會上大家重點對2018年的生產(chǎn)經(jīng)營思路、面臨的困難及具體應(yīng)對措施進行了深入探討，特別是對電量、電價、煤價的變動情況以及成本控制等經(jīng)營敏感因素進行深入分析。
京隆發(fā)電公司表示新的一年一定會化責(zé)任為擔(dān)當(dāng)，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來，領(lǐng)導(dǎo)班子與
