京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2015年，岱海發(fā)電物資管理部不斷提高業(yè)務(wù)水平，在夯實(shí)基礎(chǔ)，管理創(chuàng)新，提質(zhì)增效方面下大工夫，在標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等方面呈現(xiàn)出諸多亮點(diǎn)。一是以更嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)有物資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程規(guī)定，集中學(xué)習(xí)集團(tuán)物資標(biāo)準(zhǔn)，并于11月聯(lián)合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部按照集團(tuán)新發(fā)布招標(biāo)辦法，修編發(fā)布公司的《招標(biāo)管理辦法》。二是進(jìn)一步探索拓寬寄售物資范圍，為公司節(jié)約資金，提高資金周轉(zhuǎn)效率。創(chuàng)新采購(gòu)機(jī)制，基于公司密封件種類(lèi)多、數(shù)量大、保質(zhì)期短的特點(diǎn)，先于集團(tuán)各廠(chǎng)大膽嘗試，摸索規(guī)律，啟動(dòng)密封件物資的寄售采購(gòu)儲(chǔ)備，根據(jù)寄售合同一年期的施行，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，更加準(zhǔn)確地設(shè)計(jì)寄售儲(chǔ)備定額。三是采購(gòu)成本進(jìn)一步節(jié)約，采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。定期評(píng)估分析，對(duì)自采和集采物資采購(gòu)價(jià)格歷史比對(duì)，形成有效評(píng)估體系，根據(jù)分析比對(duì)結(jié)果，1-10月自行采購(gòu)物資成本節(jié)約18%。四是嚴(yán)格要求供應(yīng)商按需求供貨，多舉措并行規(guī)范
上莊熱電基建工程已全面開(kāi)工建設(shè)，12月3日，海淀區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)趙俊廣一行蒞臨上莊熱電對(duì)公司基建工程的安全文明施工情況進(jìn)行首次督導(dǎo)檢查并進(jìn)行安全文明施工技術(shù)交底。
上莊熱電對(duì)本次建委督導(dǎo)檢查非常重視，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門(mén)參加。會(huì)上，公司安質(zhì)部對(duì)目前工程進(jìn)展情況、安全文明施工管理、環(huán)境保護(hù)管理及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等情況進(jìn)行全面匯報(bào)。海淀建委領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)目前工程進(jìn)展情況對(duì)資料報(bào)審、施工方案、人員資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備管理及安全文明施工管理方面提出要求，并對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行查閱。隨后，督導(dǎo)組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)目前公司施工現(xiàn)場(chǎng)在安全文明施工管理、消防管理、土方苫蓋、腳手架管理及機(jī)械設(shè)備管理等方面的工作給予了充分肯定。
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2015年12月1日，京寧熱電2號(hào)機(jī)組鍋爐酸洗工作順利完成，經(jīng)化驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均合格，達(dá)到酸洗驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
為了順利完成酸洗任務(wù)，京寧熱電多次組織各參建單位，研究討論酸洗作業(yè)方案。在酸洗過(guò)程中，工作人員精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行酸洗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，圓滿(mǎn)完成了酸洗任務(wù)。
2號(hào)鍋爐酸洗工作的順利完成，為2號(hào)機(jī)組鍋爐點(diǎn)火吹管奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近日，赤峰能源組織召開(kāi)了2017年度QC成果和企業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)。
2017年QC共有申報(bào)立項(xiàng)課題18項(xiàng)，QC小組活動(dòng)覆蓋了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面。發(fā)布會(huì)上，小組成員采用PPT形式，分別從選題背景、原因分析、對(duì)策實(shí)施、鞏固措施、總結(jié)及今后打算等方面進(jìn)行了闡述。各專(zhuān)業(yè)評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各小組成果進(jìn)行了質(zhì)詢(xún)與點(diǎn)評(píng)，指出了成果中存在的不足和需要改進(jìn)的措施,為下一步QC活動(dòng)的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)評(píng)審組成員公平、公正的評(píng)判，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審成績(jī)，最終評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名和三等獎(jiǎng)2名。
在2017年度企業(yè)管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)上，評(píng)委就《電力企業(yè)中層干部考評(píng)體系的構(gòu)建與實(shí)施》進(jìn)行了評(píng)審。公
為深入貫徹落實(shí)京能集團(tuán)關(guān)于冬季消防專(zhuān)項(xiàng)檢查相關(guān)要求，岱海發(fā)電于近日在全廠(chǎng)范圍內(nèi)深入開(kāi)展消防隱患清查整治工作。
為確保消防安全大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，公司制定了《消防安全隱患清查整治工作實(shí)施方案》，成立了由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理范昕擔(dān)任組長(zhǎng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)和成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展消防隱患清查整治工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，負(fù)責(zé)消防安全的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。此外，公司還對(duì)本次消防隱患清查整治工作的時(shí)間安排、工作要求、檢查范圍和內(nèi)容等作了具體的安排部署。
本次消防安全大檢查采取全面自查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合，查閱臺(tái)賬與當(dāng)面問(wèn)詢(xún)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)檢查與聽(tīng)取匯報(bào)相
? 根據(jù)市國(guó)資委和京能集團(tuán)關(guān)于汲取“11.10”火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三開(kāi)展消防安全隱患集中清查治理工作的要求，為了提高公司員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急自救的能力，2017年11月30日，京能電力聘請(qǐng)北京市朝陽(yáng)區(qū)消防總隊(duì)宣教科賈玉警官到公司進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
??????? 課上賈玉警官結(jié)合“順義11.10火災(zāi)”、“大興11.18火災(zāi)”等典型案例，針對(duì)火災(zāi)危險(xiǎn)，火災(zāi)預(yù)防、火場(chǎng)逃生和消防管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)化講解。通過(guò)穿插播放案件視頻，既增加了課堂鮮活度，又提高了員工的消防安全意識(shí)及辦公樓火災(zāi)事故逃生技能。培訓(xùn)結(jié)束后，賈玉警官對(duì)公司辦公樓的消防安全隱患進(jìn)行了實(shí)地排查。
??????? 京能電力將堅(jiān)持“樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識(shí)，提升消防安全素養(yǎng)
2017年11月29日，京能電力法審部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部在1506會(huì)議室聯(lián)合組織召開(kāi)了公司年度規(guī)范化治理綜合檢查工作總結(jié)暨2017年內(nèi)控自評(píng)工作啟動(dòng)會(huì)。公司規(guī)范化治理綜合檢查組工作成員、各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化及內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由法審部主任馬丁主持。會(huì)議通報(bào)了年度規(guī)范化治理綜合檢查的情況，同時(shí)對(duì)2017年度內(nèi)控自評(píng)工作做出了部署。
本次會(huì)議得到公司各部門(mén)的高度重視，與會(huì)人員針對(duì)公司內(nèi)控及標(biāo)準(zhǔn)化工作積極發(fā)言。大家紛紛表示，通過(guò)幾年的努力，公司的內(nèi)部管理水平逐步提高，全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及規(guī)范化管理意識(shí)不斷增強(qiáng)，內(nèi)控和標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)標(biāo)工作不僅僅是一種內(nèi)部制約，更是一種管理手段，為公司提高工作效率、降低管控風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障和支撐。
隨著呼和浩特市“引熱入呼”供熱管網(wǎng)順利投運(yùn)，公司供熱面積增加到900多萬(wàn)平方米，管網(wǎng)、設(shè)備也隨之增多，供熱不穩(wěn)定因素增多。為此，盛樂(lè)熱電認(rèn)真謀劃、提前部署，確保供熱安全。
一是加強(qiáng)監(jiān)視。加強(qiáng)對(duì)負(fù)荷、供熱閥門(mén)開(kāi)度、供熱站汽水溫度、流量、加熱器水位、回水壓力等重要參數(shù)的監(jiān)視，針對(duì)負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化運(yùn)行方式，確保供熱參數(shù)穩(wěn)定。
二是精心維護(hù)，消除設(shè)備隱患。制定冬季供暖期設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定，按照“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天”的檢修原則，遇到檢修時(shí)，要求設(shè)備部、外委檢修隊(duì)伍有關(guān)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)布置安全措施，把控消缺檢修質(zhì)量。同時(shí)，針對(duì)每次安全檢查提出的問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)制定整改措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確
為了使各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃得到有效落實(shí)，公司利用員工每天上下班統(tǒng)一乘坐通勤車(chē)的有利條件，在每天上下班各15分鐘的乘車(chē)時(shí)間播放現(xiàn)代禮儀講座，將通勤車(chē)辦成了一個(gè)流動(dòng)的培訓(xùn)教室。截至12月1日，已經(jīng)為員工播放了“社交禮儀”、“公關(guān)禮儀”等40集光盤(pán)教材，在通勤車(chē)上聽(tīng)講座，不但豐富了員工業(yè)余生活，開(kāi)闊了眼界，更為重要的是活躍了思維增長(zhǎng)了才干，通勤車(chē)成為員工“充電”的第二課堂。
