京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年11月25日，新能源公司日發電量再創新高，達到2117.145萬kWh。截至2014年11月25日，新能源公司已完成發電量29.8169億千瓦時，完成年度計劃的86%，其中風電完成發電26.4339億千瓦時，光伏完成發電3.3830億千瓦時。
2014年，新能源公司認真落實集團工作會議精神，生產經營工作緊密圍繞集團“穩中求進、深化改革、優化結構、強化管理、創新發展”的工作方針，從年初開始，做到了早策劃、早準備、早實施，年初對集團下達的發電量等生產經營指標進行了分解，與各分公司和各場站簽訂了安全生產目標考核責任書，制定下發了保證安全生產目標實現的《2014年生產任務計劃書》，實施了場站、分公司、公司三級安全生產月度考核，開展了風機半年、全年檢、設備季度巡視、設備例行性維護、風
2014年11月26日，環境保護部華北環境保護督查中心組織內蒙古自治區環境保護廳、鄂爾多斯市環境保護局、康巴什新區環境保護局等部門對內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程進行竣工環境保護驗收現場檢查。參加驗收現場檢查的單位還有中國環境監測總站、內蒙古自治區環境監測中心站、北京欣國環環境技術發展有限公司、華北電力設計院工程有限公司、內蒙古玖和環保科技有限責任公司、北京能源投資（集團）有限公司。
檢查組對工程環境保護措施落實情況進行了現場檢查，聽取了建設單位對工程環境保護執行情況和驗收監測單位對工程竣工環境保護驗收監測情況的介紹，審閱并核實了有關資料。經過認真討論，檢查組一致認為本期工程環境保護手續齊全，嚴格按照環境影響報告書及其批復文件建設，并采取了相應的環境保護設施和措施，主要
? 2014年11月,寧東發電公司全廠發電量達9.13億kWh，負荷率達96.1%，創同期歷史新高。
??????? 今年以來，全社會用電需求增長持續低迷，加之送山東電量減少，給寧東發電公司搶發電量工作帶來嚴峻挑戰。面對困境，寧東發電公司對內強化管理，通過2013、2014年分別對兩臺機組的A級檢修，完成了多項技術改造及脫硫、脫硝、除塵系統的增容和改造工作，確保機組運得穩、頂得住、發得出。目前，機組運行穩定，各項經濟指標優秀，環保指標達到國家最新排放要求。
??????? 寧東發電公司對外持續強化電量市場營銷，調集精兵強將，密切關注電網整體電量情況及網內其它機組檢修情況，爭取電量指標最大化，取得替發電量1億kWh，同時積極向寧
近日，由岱海發電公司工會組織，設備黨支部精心籌備的技術比武競賽拉開序幕。本次比武旨在積極培育和踐行社會主義核心價值觀，進一步激發全員“學知識、學技術、練本領、比貢獻”的熱情，為公司四臺機組設備的安全穩定運行保駕護航。
本次技術比武由設備部和京能檢修項目部30余名員工共同參與，參賽科目涉及機務、繼保、電氣、熱控等四大專業，共包含銼削平面、轉動機械找中心、控制回路故障分析和排查等8項內容。
11月30日，盛樂熱電全體員工正式從永臨結合辦公樓搬進綜合辦公樓，標志著廠前區所有配套設施全部投入使用。
廠前區設施的正式投運，極大地改善了員工的辦公和生活環境，體現了公司發展成果由員工共享的以人為本理念。同時，隨著永臨結合辦公樓和外委服務樓等設施的騰空，也為外部協調單位按時入住，及時開展工作創造了條件。
工程開工伊始，為了給員工創造舒適的辦公和生活環境，按照“統一規劃、永臨結合、分批實施”的建設理念，在集團公司的正確領導和關心指導下，盛樂熱電先期建成了永臨結合辦公樓和外委服務樓，項目基建期間員工就能在寬敞明亮的辦公樓內辦公，在集團系統尚屬首家。同時，隨著工程建設的全面展開，綜合辦公樓和服務
按照京能集團《關于汲取11?24事故教訓，開展安全生產大檢查的通知》的要求，盛樂熱電在及時傳達文件精神的基礎上，立即部署，快速行動，11月29日，公司組織開展安全生產大檢查，公司安委會、消防委員會、交通委員會及安全三級管理網絡成員參加了檢查。
此次檢查成立四個小組，分別由安委會主任、分管生產的副總經理等帶隊，實行生產區域、外委設施、供熱管網、廠區消防等分片劃區、拉網推進、交叉排查，并對檢查內容、要求等進行了安排，確保無死角、無盲區、全覆蓋。
檢查過程中，一是對外委單位安全管理、安全培訓以及“兩票”三制、規程的執行、高空作業、地下及有限空間作業等進行檢查。二是對供熱、供水管線運行、占壓隱患及腳
汽貿分公司以“雙十一”、“店慶月”為契機，開展特色營銷，經營業績顯著提升。 奧之旅緊抓客戶“雙11購物”的心理，針對客戶集中到店看車、選車、買車的高峰，推出20款限時秒殺“特價車”，設計現場訂車享受車價“三連跳”（每增加10臺訂單車價立減500元）、幸運抽獎、大轉盤搖獎等新穎的促銷形式，活動當天實現新車銷售31臺。奧之旅還開展了“奧迪品薦二手車”購車季活動，匯集了奧迪、奔馳、寶馬、大眾等一百多臺精品二手車。奧之旅現場設置“大咖”說車、“小胖”購車分享、翻新車對比以及精彩文藝表演等內容，還為用戶提供評估、置換、選購新車、魔術翻新等一站式服務，吸引到場用戶200多位，收集線索近百條，現場定車9臺。金泰凱迪舉辦了以“血拼雙11，一價到底”的市銷活動，實現新車成交39臺的好成績。金泰凱迪提前部署市銷方案，對潛在客戶進行電話邀約，利用微信平臺宣傳、推廣，配合活動現場，開展有獎
近日，為進一步提升發電部各值運行人員尤其是新上崗、調崗人員的專業技能水平，強化運行人員處理事故的能力，岱海發電組織發電部于11月28日開始進行專項培訓講課。本次培訓從11月28日開始預計到12月26日結束，期間共安排講課14次，保證各值全員參加培訓。
講課內容包括電氣設備巡回檢查標準、停送電操作注意事項（包括寫票、唱票、復誦、廠用“五防”執行要求）、工器具管理及使用、電氣正常試驗及開機前試驗、現場電氣設備測絕緣操作方法及注意事項、機組檢修發變組及配電段檢修操作及注意事項等，內容與生產實際及安全息息相關。為保證授課效果，發電部特意安排專業技術過硬的專業工程師及單元長和主值班員為講師，有針對性開展培訓。通過集中學習，必將使各值人員對專業知識有更進一步的認識，對操作的安全性有了更深的理解和
長期以來，金泰集團擔負著北京市冬煤保供、優質煤替代和煤炭應急儲備等政治職責，在高質高效地完成政治任務的同時，主動將國家和北京市節能環保要求落實到工作的各個環節，努力在首都大氣治理上發揮國企示范帶頭作用。11月28日上午，金泰集團召開黨委會就相關工作再次部署并提出“五嚴”要求，一是嚴格落實國企政治職責，儲煤現場、煤炭運輸環節以及公司其他各產業執行北京市環保標準，必須從嚴從實從細，為大氣治理率先做出首都國企的貢獻；二是嚴格落實主體責任，從公司主要領導、分管領導、聯系領導到具體執行的責任單位領導，一級抓一級，逐級明確到人，層層落實到位，赴現場查實體，到一線做督導；三是嚴格落實質量標準，所有煤炭產品必須百分百合格，指標標準要比市質檢、環保部門的要求更高；四是嚴格落實安全責任體系，全面開展大檢查，切實做到干事、成事、不出事；五是嚴格落實責任追究制度，對于不嚴格落實要求的領導、經營管理者
