京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月31日，京隆發(fā)電公司#2機(jī)組脫硝工程反應(yīng)器E段吊裝完成，標(biāo)志著#2機(jī)組脫硝改造工程又向前邁出重要一步。
為確保優(yōu)質(zhì)高效完成#2機(jī)脫硝工程，公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、精心籌劃，技改小組全面加強(qiáng)工程管理，全力推動(dòng)工程按計(jì)劃實(shí)施，在總結(jié)#1機(jī)組環(huán)保改造工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化施工方案，細(xì)化每日工作計(jì)劃，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)制，進(jìn)行施工協(xié)調(diào)、技術(shù)保障，并制訂安全防范措施，實(shí)行責(zé)任到人，對(duì)施工安全進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。
#2機(jī)組脫硝反應(yīng)器E段吊裝完成后，脫硝改造工程進(jìn)入大件吊裝階段。
2013年11月1日下午2點(diǎn) ，上莊熱電能源中心燃?xì)鉄崴仩t房PC段（380V）全面受電，順利實(shí)現(xiàn)又一節(jié)點(diǎn)工期。
此次廠用受電公司各生產(chǎn)、技術(shù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)場嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)范操作，實(shí)施操作票制度。送電前各部門對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面的分析及清查工作，并編寫了電氣設(shè)備驗(yàn)收單且進(jìn)行了聯(lián)合檢查及驗(yàn)收，對(duì)所有進(jìn)行操作的電氣設(shè)備都安裝了正確的指示標(biāo)識(shí)，該送電過程對(duì)各部門都是一次寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。
此次受電標(biāo)志著海淀北熱電冷聯(lián)供項(xiàng)目取得了階段性成果，標(biāo)志著熱水鍋爐房單體設(shè)備在電氣部分具備整體試運(yùn)條件。為熱水鍋爐房的整體竣工奠定了基礎(chǔ)。
11月4日，國際電氣公司順利取得了國家發(fā)改委頒發(fā)的《中央投資項(xiàng)目乙級(jí)招標(biāo)代理資格》證書，根據(jù)業(yè)務(wù)范圍的許可，公司今后將可以從事投資5億元及以下的中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
按照《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理資格管理辦法》的有關(guān)要求，公司積極組織并正式向北京市發(fā)改委遞交了申請(qǐng)材料，先后經(jīng)過了初步受理、正式受理、審批、公示、審定、批準(zhǔn)等流程，最終通過了行政主管部門的各項(xiàng)審查。
此項(xiàng)資質(zhì)的取得，進(jìn)一步擴(kuò)充了公司的業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍，開拓了招標(biāo)代理可服務(wù)的領(lǐng)域，增強(qiáng)了公司招標(biāo)代理品牌的競爭力，奠定了開展中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
? 2013年11月1日，京科發(fā)電公司召開“保安全、搶發(fā)電、抓管理、增效益，大干六十天，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室主要管理人員參加了此次會(huì)議。
??????? 首先，綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了《內(nèi)蒙古京科發(fā)電有限公司“保安全、搶發(fā)電、抓管理、增效益，大干60天，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施方案》，文件指出活動(dòng)總體目標(biāo)為“實(shí)現(xiàn)安全年、年度發(fā)電量達(dá)14億千瓦時(shí)、全面完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)”。并根據(jù)總體目標(biāo)明確了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，分解了各部門、各專業(yè)在活動(dòng)中的責(zé)任和任務(wù)。
??????? 會(huì)上，張總作重要講話。他指出當(dāng)前公司正處在2013年全年各項(xiàng)工作收官的重要時(shí)刻，各部門要貫徹落實(shí)好本次動(dòng)員會(huì)精神，一是廣泛深
10月31日，岱海發(fā)電公司召開前三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司工會(huì)主席智關(guān)主持。
會(huì)上，經(jīng)營計(jì)劃部從公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)完成情況以及燃料管理、物資管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面對(duì)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報(bào)，并結(jié)合專項(xiàng)分析對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的問題進(jìn)行了分析，提出了擬采取應(yīng)對(duì)措施和下階段工作重點(diǎn)。各部門就重點(diǎn)問題對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作完成情況做了點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營形勢及公司實(shí)際情況對(duì)下階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
公司總經(jīng)理任治民對(duì)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績給予了充分肯定，同時(shí)針對(duì)
截至11月02日零點(diǎn)，岱海發(fā)電公司累計(jì)年發(fā)電量125億千瓦時(shí)。其中，10月份發(fā)電量為14.2億千瓦時(shí)，超額完成了華北電網(wǎng)下發(fā)的10月份單月發(fā)電任務(wù)。這也是岱海發(fā)電公司連續(xù)第四個(gè)月超額完成發(fā)電任務(wù)。
岱海發(fā)電公司全體員工緊緊以電量為“龍頭”，各部門克服各種困難，團(tuán)結(jié)一心，順利完成了迎峰度夏、二號(hào)機(jī)C級(jí)檢修和國慶保電任務(wù)。在加強(qiáng)對(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)把控的同時(shí)，岱電通過不斷加強(qiáng)運(yùn)行管理，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)措施和制度，使供電煤耗，廠用電率等技術(shù)指標(biāo)可控、再控，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終保持在健康、穩(wěn)定的水平，為機(jī)組滿發(fā)、多發(fā)、穩(wěn)發(fā)提供可靠保障。
2014年10月27日下午，北京京能電力股份有限公司內(nèi)控體系建設(shè)成果通過總經(jīng)理辦公會(huì)審議，標(biāo)志著歷時(shí)近一年的內(nèi)控體系建設(shè)與完善工作已經(jīng)取得階段性成果。
京能電力內(nèi)控體系以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財(cái)會(huì)[2008]7號(hào)）、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》(上證上字[2006]460號(hào))等文件以及北京京能投資（集團(tuán)）有限公司的相關(guān)要求為建設(shè)依據(jù)，自2013年12月10日召開內(nèi)控體系建設(shè)與完善啟動(dòng)會(huì)以來，審計(jì)內(nèi)控部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)和各職能部門的全力配合下，歷時(shí)約6個(gè)月時(shí)間完成內(nèi)控體系建設(shè)，并經(jīng)過4個(gè)多月試運(yùn)行，目前已搭建起以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為綱領(lǐng)，以《內(nèi)部流程管控手冊(cè)》為核心，以《授權(quán)管理手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手冊(cè)》、《重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案》為輔助，以《內(nèi)部
11月1日，隨著呂臨發(fā)電公司2號(hào)公寓樓暖氣管道涌入汩汩熱流，標(biāo)志著公司1號(hào)、2號(hào)啟動(dòng)鍋爐都已帶負(fù)荷調(diào)試完成，開始對(duì)廠前區(qū)、化水車間及冬季施工區(qū)域正式供暖。
1號(hào)、2號(hào)啟動(dòng)鍋爐于2015年7月開始施工，于10月7日開始單機(jī)試轉(zhuǎn)，經(jīng)過連續(xù)、緊張的調(diào)試，完成了烘爐、煮爐、吹管、安全門熱態(tài)整定、帶負(fù)荷試驗(yàn)以及臨時(shí)采暖換熱站的帶負(fù)荷調(diào)試等工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期供熱。過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)把關(guān)”的原則，要求工程設(shè)備部各專業(yè)人員主動(dòng)作為，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備廠家各方，克服了工期短、圖紙急以及雨季施工、交叉作業(yè)等困難，最終實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、造價(jià)低的施工目標(biāo)，保證了兩臺(tái)啟動(dòng)鍋爐如期、安全投運(yùn)。
? 根據(jù)集團(tuán)要求和公司應(yīng)急預(yù)案年度演練計(jì)劃安排，2015年10月30日，寧東發(fā)電公司開展了化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏應(yīng)急演練。
??????? 本次演練是模擬化學(xué)鹽酸儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)酸管法蘭泄漏開展的一次現(xiàn)場處置應(yīng)急演練。針對(duì)各環(huán)節(jié)，依據(jù)公司應(yīng)急管理要求和《化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏事件處置方案》制定了詳細(xì)的演練方案，并設(shè)置監(jiān)護(hù)人，明確各自職責(zé)，確保演練的順利進(jìn)行。
??????? 本次演練導(dǎo)演組設(shè)置了多個(gè)場景，盡可能涉及應(yīng)急預(yù)案中各個(gè)小組，演練中事故搶險(xiǎn)組、設(shè)備搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、善后安置組、事故調(diào)查組等各小組充分發(fā)揮各自作用，快速、安全、有條不紊地完成了各個(gè)既定環(huán)節(jié)，事件迅速地被有效控制。
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