京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月29日，京隆發電公司#2機組A級檢修任務當中的又一個重要節點項目——汽輪機扣缸工作全面展開，標志著主機部分的檢修工作已接近尾聲，為#2機組A級檢修任務的圓滿完成打下了堅實基礎。
在此次大修任務當中，汽輪機主體揭缸檢查、軸封系統改造作為核心工作，引起了公司領導高度重視，為確保汽輪機檢修工作順利完成，各參修部門在公司領導的正確指導下超前策劃、周密部署與國際電氣、神頭電力檢修人員協調配合，圓滿完成了#2汽輪機本體消缺和技改任務，并制定出了詳細的扣缸倒排計劃，及時優化大修方案，科學合理安排施工進度，及時協調解決大修中出現的問題。充分利用各類有利資源，爭分奪秒，克難攻堅，力求始終做到檢修工作精益求精，在確保安全和質量的前提下又好又快地推進著機組大修進度。
? 京隆發電公司發電部積極部署，將黨的十八大保電工作當作一項政治任務來抓，制定科學合理的組織機構，采取行之有效的技術措施，矢志完成光榮的保電任務。
??????? 為確保公司雙機安全穩定運行，發電部首先成立由部長、各專業專工、運行值長組成的保電小組，嚴肅組織紀律，制定并下發了確保雙機安全穩定運行的各項技術措施，并對各項工作嚴格把關；其次，嚴把安全關，為在安全生產方面不留任何隱患，發電部對兩票的辦理和執行過程嚴格要求，要求認真執行每一項安全措施，對動火、高空作業及在帶電設備上作業等高危工作派專人監護，對動火作業適當增加可燃物檢測頻率，確保安全工作萬無一失；再次，要求設備定期試驗及輪換等相關操作安排專工到現場監護，運行各值必須加大操作票的審查力度，從組織和技術上杜絕誤操作，為防止無關人員私自進入配電室等重要場所
近日，京豐公司標準化辦公室按照標準化年度工作計劃，組織開展了全體員工參與的標準化考試，收到良好效果。
通過本次標準化答卷考試，對全體員工進行了一次標準化知識的培訓。結合之前的公司標準化公開課，不僅使標準修編人員，更使基層員工對標準體系的建設和完善有了深入的了解。對于一線員工，標準的實際應用者，增強他們的參與感，勢必會使公司的整個標準化活動更有活力，也會使日常管理工作在標準化的推動下得到改進。
標準化辦公室還利用此次答卷收集了廣大員工對公司標準化工作的建議，許多建議從實際工作和可操作性出發，很有借鑒性，在接下來的企業標準體系持續改進中，這些建議一定會發揮良好作用。
2015年10月31日，中鋼國際工程技術股份有限公司總經理王健一行，在清潔能源電力股份有限公司主任姜子波的陪同下，到京豐公司就三菱F級燃機的運營情況進行調研。副總經理侯小龍及相關生產部門負責人參加本次調研接待工作。
侯總就京豐公司情況、三菱F級燃機運營特點以及中鋼國際調研人員關心的問題，進行了介紹并提出了建設性的建議。京豐公司燃氣機組自2006年投入商業運行以來，不僅緩解了當時北京的電力緊張，更為首都城市的大氣污染治理、“綠色奧運”承諾的履行發揮了示范作用，長周期運行能力在國內同類型機組中首屈一指，并開啟了我國相關設備的國產化進程。同時，京豐公司也是北京地區首家且目前唯一一家建設運維A級天然氣調壓門站的發電企業。
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2015年10月29日，上莊熱電在大會議室召開了以“在能源中心工程建設中踐行專業管理”為主題的第四次專題會。公司領導、工程部專工、國際電氣人員及安質部、計劃部、財務部相關人員參加了會議。
會上，工程部部長代表部門進行了匯報，機務、熱控、電氣、土建專業組依次針對本專業組特點進行了匯報，相關部門進行了補充發言，公司領導也就下一步工作如何發揮專業組作用作了發言。通過討論，進一步明確了專業組的主要工作，理清了各專業、專業組、專家組之間的關系，堅定了通過充分發揮專業組的作用，充分踐行工程建設中的專業管理，一定能夠將海淀北部區域能源中心建設成為一流能源企業。
11月1日，呂臨發電公司一期工程高205米的煙囪外筒結頂，8道紅色彩條漆涂刷工作同期結束，比里程碑計劃提前了15天。
本工程煙囪是兩臺爐合用一個套筒煙囪，外筒為鋼筋混凝土筒壁，結構安全等級為一級。2015年6月初煙囪基礎出零米，外筒開始施工。
本工程施工采用大型鋼模板翻模施工，摒棄了費時費力成本高的整體平臺施工，采用電梯垂直運輸，實施24小時流水線作業，期間克服了雨季、大風等因素給施工帶來的影響，大大加快了施工進度。
公司把煙囪施工定為質量亮點，特別是外觀工藝控制，實時跟蹤，及時解決施工中出現的問題
京能置業公司認真貫徹落實集團關于全面推進全方位對標工作的意見，有序推進上市公司對標工作的開展。
2015年11月2日上午，京能置業公司全方位對標工作啟動會在公司大會議室召開，置業公司領導班子成員及各部室負責人參加會議。會議由京能置業公司副總經理路志君主持。
會上，置業公司計劃運營部重點從組織保障、工作內容與方法、實施步驟等方面介紹了《上市公司全方位對標工作實施方案》。隨后，路志君副總經理通報前一階段全方位對標工作推進和開展情況，并對下一步的實施落實工作提出具體要求。
最后，置業公司袁海臻總經理作會議
? 2016年是第七個五年法治宣傳教育工作的開局之年，也是黨的十八屆四中全會“全面推進依法治國”戰略推出后首個普法五年規劃的開局之年，為了深入貫徹落實《中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法治宣傳教育的第七個五年規劃（2016－2020年）》要求，提高全體員工的法律意識，10月31日，深圳鈺湖舉辦了首屆法律知識競賽。
??????? 此次競賽的主題是“明德崇法，篤行致知”，經過前期嚴格的筆試，從５個分工會中的18支代表隊中選拔出6支參加競賽。本次競賽題庫包含《法律基礎知識》《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國民法總則》《中華人民共和國刑法》和《中華人民共和國勞動法》等相關內容，競賽采取3人組隊現場競答的形式，包括個人必答題、小組必答題、搶答題、風險題和附加題五種答題類型。競賽中，各代表隊反應敏捷、團結一致，競賽現場氣氛激烈，觀賽觀眾情緒高
為了進一步深化“兩學一做”學習教育，在廣大員工中掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮，2016年10月31日，未來熱電舉辦了2016年度運行知識競賽。
本次競賽由未來熱電第三黨支部主辦，黨群工作部協辦。來自第三黨支部的四支代表隊參加了此次競賽。競賽共分為七輪，包括個人必答題、小組必答題、搶答題、互動題等，現場氣氛緊張而活潑，選手們認真回答、積極搶答，展現出運行人員較強的理論功底和能力水平。此次知識競賽，不僅能有效調動生產運行人員工作積極性，為發電運行由五值向六值順利過渡做好準備，同時強化了運行人員理論知識，進一步為機組安全穩定運行夯實基礎。
