京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過盈江水電各參建單位歷時(shí)近5年的不懈努力，那邦水電廠首臺(tái)機(jī)組（2＃機(jī)組）于10月26日16時(shí)20分順利實(shí)現(xiàn)一次并網(wǎng)發(fā)電。
那邦水電廠位于勐乃河干流上，為伊洛瓦底江一級(jí)支流、中緬界河穆雷江的上游河段，是勐乃河梯級(jí)開發(fā)的第四梯級(jí)。那邦水電廠為引水式電廠，裝有三臺(tái)單機(jī)容量為60MW的立軸沖擊式水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量180MW。
在那邦水電廠建設(shè)過程中，盈江水電公司及各參建單位發(fā)揚(yáng)水電鐵軍的戰(zhàn)斗精神，克服了復(fù)雜的地質(zhì)條件及惡劣的作業(yè)環(huán)境等困難，排除地震、山體滑坡等嚴(yán)重干擾，精心組織、科學(xué)管理，革新施工工藝，屢克技術(shù)難關(guān)。項(xiàng)目工程于2008年11月開工，2009年11月16日實(shí)現(xiàn)大壩截流，引水隧洞于2012年3月16日成
? 2012年10月22日，集團(tuán)燃料采制化達(dá)標(biāo)檢查組對(duì)京玉發(fā)電公司入廠煤采制化工作進(jìn)行了達(dá)標(biāo)檢查。
??????? 按照工作流程，檢查組分為采制、化驗(yàn)和原始記錄三個(gè)小組，通過規(guī)章制度文本檢查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、調(diào)查問卷、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查等方式，對(duì)公司采制和化驗(yàn)設(shè)備的配備完好率、技術(shù)規(guī)范性、采制樣和化驗(yàn)的實(shí)際操作、檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄、臺(tái)賬等情況進(jìn)行了檢查。整個(gè)檢查過程實(shí)檢項(xiàng)目85項(xiàng)，嚴(yán)格按照《京能集團(tuán)燃料采制化管理辦法》進(jìn)行。最終，公司順利通過集團(tuán)燃料采制化達(dá)標(biāo)檢查。
??????? 此次檢查進(jìn)一步促進(jìn)了公司燃料采制化工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)公司采制化工作上水平起到了積極的推進(jìn)作用。目前，針對(duì)專家組提出的整改意見，公司已著手落實(shí)
? 針對(duì)北方冬季氣候干燥，極易發(fā)生火警的特點(diǎn)，為鍛煉員工在發(fā)生火險(xiǎn)狀況時(shí)，能夠快速、有效地組織應(yīng)急處理工作，最大限度地減少事件中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，10月26日下午，由安全監(jiān)察部組織舉辦輸煤系統(tǒng)消防演習(xí)，共有來自生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、設(shè)備部、神頭維護(hù)、脫硫維護(hù)、興海公司京隆項(xiàng)目部、建發(fā)公司京隆項(xiàng)目部的100余人參加了此次演習(xí)。
??????? 本次演習(xí)內(nèi)容為“輸煤系統(tǒng)#1斗輪機(jī)突發(fā)火警，危及設(shè)備運(yùn)行”，現(xiàn)場(chǎng)模擬火勢(shì)兇猛，正向煤場(chǎng)周圍蔓延，嚴(yán)重威脅人身安全、影響全廠安全生產(chǎn)的火險(xiǎn)情況。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)后，運(yùn)行值班人員立即向演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)新煤場(chǎng)#1斗輪機(jī)有火警，演習(xí)值長(zhǎng)匯報(bào)總指揮，接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)演練預(yù)案。整個(gè)演習(xí)過程調(diào)度暢通，組織嚴(yán)謹(jǐn)，處理果斷。在短短的半小時(shí)內(nèi)將火情控制并熄滅，排除現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)患，真實(shí)地反映了我公司在
近日，石景山熱電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理王斌帶隊(duì)，分為五個(gè)組對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查，標(biāo)志著該公司秋季安全大檢查向深入推進(jìn)。本次安全大檢查是公司秋季安全大檢查活動(dòng)的其中一項(xiàng)。按照石景山區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查的具體要求，公司力求通過大檢查，全面摸排、消除各類安全隱患，確保設(shè)備安全過冬。
此次檢查共查出設(shè)備防寒防凍、現(xiàn)場(chǎng)檢修、運(yùn)行設(shè)備、文明生產(chǎn)、后勤服務(wù)等各方面的42項(xiàng)隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各責(zé)任單位立即組織開展整改工作，落實(shí)責(zé)任做好協(xié)調(diào)，不得推諉扯皮。各單位要以本次大檢查為契機(jī)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)安全管理水平，確保冬季大負(fù)荷期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
面對(duì)著即將開始的冬季供暖，公
為提高運(yùn)行人員應(yīng)急處理能力，保證機(jī)組在APEC峰會(huì)期間安全穩(wěn)定運(yùn)行,10月27日下午，京隆發(fā)電公司組織人員開展了題為“2號(hào)爐A空預(yù)器跳閘鍋爐滅火”的反事故演習(xí)。
下午15：00，隨著演習(xí)總指揮一聲令下，演習(xí)正式開始，運(yùn)行主值發(fā)現(xiàn)DCS畫面發(fā)出“A空預(yù)器跳閘”聲光報(bào)警、A送風(fēng)機(jī)、A引風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖跳閘，鍋爐MFT保護(hù)動(dòng)作后立即匯報(bào)值長(zhǎng)并下令機(jī)爐側(cè)副值進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，值長(zhǎng)根據(jù)機(jī)組工況匯報(bào)網(wǎng)調(diào)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并通知外圍及各專業(yè)人員按照“滅火不停機(jī)”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故處理，在大家的緊密配合下，查明事故原因?yàn)?號(hào)爐A空預(yù)器主電機(jī)過流跳閘，輔電機(jī)未聯(lián)啟、爐膛負(fù)壓大導(dǎo)致鍋爐滅火，并迅速關(guān)汽輪機(jī)主汽調(diào)門，維持主汽壓力穩(wěn)定，控制汽輪機(jī)負(fù)脹差，鍋爐立即啟動(dòng)吹掃，同時(shí)迅速投油點(diǎn)火帶負(fù)荷，成功恢復(fù)機(jī)組運(yùn)行。整
? 10月29日，在廣大員工的共同努力下，京豐公司#1燃?xì)鈾C(jī)組D級(jí)檢修順利完成，一次啟動(dòng)成功，順利并網(wǎng)歸調(diào)，整體運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的檢修工作目標(biāo)。
??????? 此次D級(jí)檢修，安全管理，文明檢修貫穿始終。檢修前公司就新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款進(jìn)行了解讀，對(duì)工作票容易出現(xiàn)的問題、差錯(cuò)、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了梳理、講解和指導(dǎo)，并對(duì)典型違章案例進(jìn)行分析，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；通過《安全監(jiān)察周報(bào)》的信息平臺(tái)，以圖片、文字、點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)警醒作用；檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行6S管理，有效提升了檢修人員的行動(dòng)能力與素質(zhì)，提高了文件、資料、檔案的管理水平，規(guī)范了工具、物品、器械的管理，營(yíng)造了安全、文明、整潔、有序的檢修環(huán)境。此次D檢公司堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理、高效檢修理念。檢修前各專業(yè)針
為加強(qiáng)物資隊(duì)伍建設(shè)，提高物資集采崗位員工技能水平，2014年10月23-24日，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，國際電氣公司工會(huì)組織舉辦了首屆“電氣杯”物資集采技術(shù)比武。集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部副主任李天軍，公司黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒，總經(jīng)濟(jì)師張樂新，工會(huì)副主席賈秩鑌以及物資分公司負(fù)責(zé)人出席了比武啟動(dòng)儀式。
此次物資集采技術(shù)比武為期兩天，分培訓(xùn)、比武兩個(gè)部分，來自物資分公司的24名員工參加了活動(dòng)。在第一天的培訓(xùn)中，公司聘請(qǐng)了清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授、清華大學(xué)-北卡羅來納大學(xué)EMBA項(xiàng)目中方主任蔡臨寧教授進(jìn)行了采購物流及供應(yīng)鏈管理理論知識(shí)培訓(xùn)，讓大家進(jìn)一步了解了物資集采及供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)知識(shí)下午由英貝思相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了實(shí)操部分的培訓(xùn)。本次比武公司制定了詳細(xì)方案，采
2014年10月27日上午，北京京能電力股份有限公司召開了2014年三季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部首先分析匯報(bào)了2014年前三個(gè)季度的投資經(jīng)營(yíng)情況。前三季，在全社會(huì)用電量需求動(dòng)力不足，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)壓力加大的行業(yè)經(jīng)營(yíng)背景下，京能電力認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，以公司折子工程為指引，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷完善平臺(tái)化管理職能，總體看來，公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)管理工作有序、前期及基建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)成本控制良好，公司盈利空間進(jìn)一步拓展，利潤(rùn)總額指標(biāo)已超過全年預(yù)算值。通過分析研判，公司下半年投資經(jīng)營(yíng)工作仍存在電量爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)壓力較大、燃煤發(fā)電企業(yè)電價(jià)下調(diào)和煤價(jià)上漲對(duì)
為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案流程，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，10月27日上午10時(shí)，盛樂熱電開展輸煤4號(hào)甲皮帶尾部著火應(yīng)急演練。
演練現(xiàn)場(chǎng)，模擬輸煤運(yùn)行值班人員巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)4號(hào)甲皮帶尾部著火，立即將火情上報(bào)主值、值長(zhǎng)，值長(zhǎng)令停止輸煤系統(tǒng)上煤。同時(shí)，迅速將突發(fā)情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隨即啟動(dòng)輸煤皮帶著火事件應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、工程設(shè)備搶險(xiǎn)組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、善后安置組及事故調(diào)查組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部的指揮下，有序疏散周邊人員，并設(shè)置了警戒線，快速用消防車對(duì)準(zhǔn)火源進(jìn)行滅火。同時(shí)，對(duì)昏迷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，120急救車迅速到位，保證了受傷人員及時(shí)救治。經(jīng)過近40分鐘的奮力拼搏，演習(xí)取得圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期效果。
