京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
近日，公司一期輸煤專業(yè)綜合治理熱控專業(yè)工作順利完成，輸煤現(xiàn)場控制箱內(nèi)的衛(wèi)生和控制設(shè)備環(huán)境狀況得到全面改善。
一期輸煤系統(tǒng)綜合治理，熱控專業(yè)需要更換、改造各種噴淋、除鐵器、除塵器等各類就地控制箱42臺。控制箱內(nèi)的控制回路和接線繁冗復(fù)雜，工作人員需要拆下原控制箱內(nèi)接線，再對照圖紙將端子逐個接入新控制箱，每個端子都需細(xì)致核對。更換完畢后，還要進行調(diào)整和試運，保證設(shè)備能良好投運。由于工作量非常大，通常一天只能更換一臺控制柜。
由于供貨方面原因，第一批控制箱到位時，距離公司2號機組D級檢修只有短短幾天時間了，大部分人員投入到檢修工作中，由此造成的人員不足，給此項工作的順利進行帶來了較大困難。
2010年10月27日，京能集團總經(jīng)理助理、電力能源建設(shè)部主任關(guān)志生一行蒞臨寧東發(fā)電公司，在公司總經(jīng)理袁海臻等領(lǐng)導(dǎo)陪同下到工程建設(shè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作
關(guān)總一行首先來到正處于緊張施工中的生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了寧東發(fā)電公司一期工程分步調(diào)試進展情況和設(shè)備物資到貨情況，并對辛勤工作的員工表示慰問。
關(guān)總在聽取寧東發(fā)電公司總經(jīng)理袁海臻對工程建設(shè)進展情況匯報及各參建單位施工情況匯報后，強調(diào)指出：寧東發(fā)電公司要克服冬季嚴(yán)寒天氣對工程建設(shè)帶來的影響，抓好工程關(guān)鍵節(jié)點控制，切實做好機組分步調(diào)試工作。面對即將到來的機組整套啟動試運工作，寧東公司要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大安全監(jiān)管力度，保證以高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)完成整個工程
2010年10月27日9時58分，寧夏水洞溝電廠一期2×660MW機組工程2#間冷塔筒壁最后一節(jié)混凝土順利澆筑完成，提前14天結(jié)頂。
間冷塔工程工作量大、筒身帶肋施工難度及工藝質(zhì)量要求高、施工工期緊迫，是廠區(qū)土建工程乃至整個機組工程施工的重中之重。為保證間冷塔工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)，寧東發(fā)電公司組織成立專項攻堅小組，全面管控協(xié)調(diào)，積極高效、全時、全位地協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題；各參建單位配置優(yōu)勢資源，加大人力投入，積極組織施工，采用專利施工技術(shù)，優(yōu)化施工工序，在確保安全、質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)了筒壁施工兩天三節(jié)的施工進度，其中液壓頂升平橋附著的施工實現(xiàn)了一天一夜即完成的國內(nèi)最快速度，有效地促進了間冷塔的施工進度，確保了2#間冷塔的提前結(jié)頂，不僅有效避免冬季施工所帶來的質(zhì)量風(fēng)險確保了筒身質(zhì)
按照京能集團規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理要求，漳山公司在深入開展創(chuàng)建“本質(zhì)安全型企業(yè)”和“百日安全活動”的基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)操作票庫建設(shè)和員工技能培訓(xùn)結(jié)合起來，努力實現(xiàn)規(guī)范化操作和員工技能同時上臺階，分別于6月、8月分階段組織實施了運行人員崗位技術(shù)比武和電氣操作技術(shù)比武等一系列勞動競賽活動，并進一步完善了崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和電氣標(biāo)準(zhǔn)操作票，目前各臺機組熱力系統(tǒng)操作票編寫工作基本完畢。
針對#1機組大修過程中運行操作較多，以及#2、#3、#4機組穩(wěn)定運行任務(wù)較重的實際，漳山公司從9月初開始，由工會牽頭組織開展了“熱力系統(tǒng)操作規(guī)范化”技術(shù)比武活動，比武結(jié)合現(xiàn)場熱力系統(tǒng)操作和設(shè)備實際情況，特別是設(shè)備缺陷隱患和改造異動情況，并明確了以下流程：一是根據(jù)操作題目，嚴(yán)格按照操作執(zhí)行程序進行現(xiàn)場模擬操作，操作卡
為提高員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)熱情，經(jīng)過精密策劃和精心準(zhǔn)備，京西發(fā)電公司粉煤灰分公司于10月27日舉辦了運行員工理論知識考試和檢修人員現(xiàn)場機械制圖的比賽，部門負(fù)責(zé)人、檢修專責(zé)和運行主值等共計40人報名參加了此次活動。
經(jīng)過緊張激烈的競爭，員工們畫出了實物主視圖，最好的實物機械圖取得了94分的好成績。通過比武，鍛煉了隊伍，提高了員工的自我學(xué)習(xí)意識，必將進一步促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
每年10月下旬至次年3月中旬是岱海發(fā)電公司防寒防凍的重點時期。為確保冬季機組各系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定運行，岱海發(fā)電公司充分吸收和借鑒歷年防寒防凍經(jīng)驗，多渠道并重確保機組安全“過冬”。
2011年10月26日至27日，京科發(fā)電公司組織開展了發(fā)電部集控運行人員仿真機競賽。
本次競賽在“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍下，堅持“匯人才、考本事、比技能”原則，與薪酬獎勵相結(jié)合，激勵大家重視比賽。
此次競賽重點是安穩(wěn)裝置動作切機的事故處理。為了增加難度，競賽還增加了現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，這不僅考察了選手的應(yīng)急能力，還檢驗了他們的心理素質(zhì)。最后，機、鍋、電專業(yè)的管理人員根據(jù)參賽選手的操作情況以及每個人在比賽中的表現(xiàn)打出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
此次仿真機競賽得到了京科發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的
