京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年10月20日，內蒙古自治區水利廳在呼和浩特市主持召開了內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程水資源論證報告評審會。參加會議的有呼和浩特市水利局、內蒙古金華源環境資源工程咨詢有限責任公司、內蒙古京能盛樂熱電有限公司等單位的代表和外聘專家。
會議聽取了內蒙古金華源環境資源工程咨詢有限責任公司對《內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程水資源論證報告》的介紹，與會人員對報告進行了認真討論，一致認為報告書編制結構合理，結論客觀。進一步修編后即可由自治區水利廳出具初審意見，并上報黃河水利委員會。
10月16日下午，結合集團公司上午召開的十八大保電工作動員會精神，四川大川、眾能公司總經理賈法彬組織召開了專題會議貫徹落實集團會議精神，安排部署公司十八大保電工作，公司領導、各部室負責人和各電站站長參加了會議。
10月17日，按照會議部署，公司十八大保電工作檢查組深入電廠一線，主要就如何保障取水口暢通，強化設備運行巡查、及時發現并消除設備缺陷，并特別針對值班紀律、保證機組穩定安全運行，加強對消防安全的管理，送出線路進行排查，做好員工上下班交通安全工作等幾個方面工作作出了具體安排和要求；并現場落實了年度大修、技改項目的施工方案、質量、工期、材料和備件等細節工作。同時，檢查組與各電站員工進行了廣泛的思想交流，對員工思想進行正確積極的引導，及時消除不穩定因素。
? 2012年10月19日，為迎接黨的十八大勝利召開，寧東發電公司組織召開了黨的十八大維穩保電工作部署會，公司經營班子、中層干部以及各外委單位負責人參加了會議。
??????? 會上，寧東發電公司成立了以總經理袁海臻同志為組長的保電工作領導小組，宣布了《京能寧東發電公司黨的十八大期間維穩工作實施方案》和《京能寧東發電公司黨的十八大期間保電工作方案》，并對黨的十八大期間的維穩保電工作進行了總體布署。
10月21日，京陽熱電“秋檢”工作進入了“中間段”。此次“秋檢”，因為工期短、供貨急，給物資供應工作帶來了不小的壓力。按照時間過半，任務過半的要求，備件能否如期到貨，成為決定“秋檢”工作是否圓滿完成的一個重要因素。為了進一步確保完成工作任務，物資部加緊了物資備件計劃完成情況的過程跟蹤。他們通過電子傳真和電話催交等方式加大備件的催交催運力度；對于確認已出廠的重要備件，如江南閥門廠的電動蝶閥和鍋爐使用的消音器等，立即在第一時間獲取運輸人的聯系方式，通過全程跟蹤運輸情況，以掌握準確的到貨時間。迄今為止，物資備件正按計劃源源不斷送入現場，保證了檢修工期的可控在控。
10月15日，清潔能源公司順利完成定向增發工作，按每股2.82港幣的價格，配售3.275億股新H股，成功募集9.24億元港幣。此次發行新股分別占擴大后已發行 H 股及全部已發行股本之16.67%和5.06%。發行后總股本增加到64.8億股。
在集團的正確領導下，各部門和清潔能源公司通過共同努力，順利完成了本次發行的各項工作，同時本次發行得到廣大投資者的認可，認購訂單超額覆蓋。最終，本著公司股東利益最大化原則，兼顧優化股東結構，提高公司國際資本市場形象和影響力，成功引入包括部分全球知名長線投資者的十家投資者。成功地實踐了集團清潔能源公司在2011年走向國際資本市場后的再融資，為北京清潔能源行業的發展，改善城市環境提供了有力支持。
? 10月22日，京豐公司#1燃氣機組經過一個多月的檢修后一次啟動成功，順利并網歸調，整體運行穩定，各項技術參數指標優良，實現了安全、優質、高效的檢修工作目標。
??????? 為了更好地完成B檢工作，公司制訂了多種安全措施和激勵機制，健全安全監督體系和安全保證體系，充分發揮三級安全責任主體的職能，把安全目標具體分解到每項工作，細化到每個環節，落實到每個人。檢修部門制定詳細的檢項目工期表，進行了作業指導書的檢查及完善；檢修前開展了的安全培訓，進行了統一的安規考試，確保檢修期間不發生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機具等做到專項檢查并備足數量；組織檢修班組職工討論大修項目、工期進度、安全措施和質量標準，并提前制訂具體的施工技術方案、安全措施，熟悉工藝要求。發電部利用學習班時間，組織各值人員認真學習與
為加強運行隊伍建設，提高生產崗位員工技術水平，岱海發電公司聯合外委各專業舉辦的發電專業技術比武于10月16日拉開序幕。
本次比賽共分技能實操比賽和理論考試兩大部分，技能實操比賽包括仿真機技術比武和現場測溫、測振評比、ERP操作等比賽。
岱海發電公司通過舉辦專業技術比武，旨在提高生產崗位員工技術水平，營造“學知識、比技能、長本領”的氛圍。
2014年10月19日23點58分高安屯熱電2號燃機并網一次成功，10月20日11點56分汽輪機轉速到達3000轉/分鐘，汽機沖轉一次成功，標志著北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程又完成了兩個重大里程碑節點，為機組移交生產奠定堅實基礎。
截至2014年9月27日，烏蘭伊力更光伏項目年發電量達1.2015億，提前3個月完成全年計劃發電量任務，為全面完成年度各項工作目標奠定了堅實基礎。烏蘭伊力更光伏項目自2013年11月27日投產以來，已安全運行324天。
日常工作中，項目運維人員認真分析運行數據、積極摸索影響光伏發電系統運行的不穩定因素，找出影響發電量的原因并積極整改，全面提高光伏發電量。烏蘭伊力更風電場全體職工發揚吃苦、耐勞、奉獻、團結拼搏精神，奮戰在生產一線，勤維護、勤檢修、勤檢查，營造了安全生產、積極向上的和諧氛圍，保證了設備的安全、穩定、健康運行。
