京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2016年10月11日，集團第二期生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在上海得丘園花園酒店正式開班。集團副總經(jīng)理劉海峽、生產(chǎn)管理部主任金生祥、上海電氣電站集團副總裁兼服務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理袁建華、上海電氣電站集團服務(wù)公司紀(jì)委書記、工會主席蘇萍等領(lǐng)導(dǎo)及全體學(xué)員共55人參加了開班儀式。開班式由生產(chǎn)管理部主任金生祥主持。
金主任說，本次培訓(xùn)是京能集團與上海電氣電站集團強強聯(lián)合，繼2015年第一期培訓(xùn)班取得圓滿成功后的再次深度合作，也是京能集團實施人才強企戰(zhàn)略，面向基層、面向生產(chǎn)一線，打造愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才隊伍的又一重要舉措。上海電氣電站集團副總裁兼服務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理袁建華致歡迎詞，他說，本次培訓(xùn)班打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)授課模式，按照大學(xué)老師講授理論基礎(chǔ)，現(xiàn)場工程師講解生產(chǎn)制造工藝及設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，現(xiàn)場
10月14日下午,京西公司在禮堂會議室召開了公司內(nèi)控體系驗收及試運行啟動與培訓(xùn)會。北京中天恒管理咨詢有限公司徐榮才團隊，公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)，各分公司、職能部室內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員40余人參加會議。會議由公司總會計師佟青主持。
會上，北京中天恒管理咨詢有限公司項目總監(jiān)徐榮才為參會人員講解內(nèi)控建設(shè)成果及后期成果試運行的實施工作。
公司總經(jīng)理趙劍波對此次內(nèi)控體系進行了總結(jié)發(fā)言，并對接下來的試運行工作做出了工作要求。趙總強調(diào)：公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控成果文件和配套指引，公司主要負(fù)責(zé)人要親自領(lǐng)導(dǎo)和組織試運行的實施工作；各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員要踏踏實實做好內(nèi)部控制的落地和完善工作。同時還要把試運行的工作開展納
根據(jù)上莊熱電秋季安全大檢查計劃安排，10月14日，上莊熱電組織參建單位德勝監(jiān)理、浙江火電在能源中心施工現(xiàn)場，針對危險性較大的高處作業(yè)，開展了一次吊籃專項檢查。
使用吊籃進行高處作業(yè)是一項危險性較大的作業(yè)項目，施工中需要施工人員嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)程。為確保作業(yè)安全，提高施工人員自檢自查的安全意識，公司已多次組織各級安全管理人員開展吊籃安全檢查。此次高處作業(yè)吊籃專項檢查針對吊籃鋼絲繩、限位器、安全鎖、安全繩等重點部位進行仔細(xì)排篩，檢查組攀登到主廠房及鋼結(jié)構(gòu)頂部，對吊籃懸挑架、配重塊、限位頂板等保證吊籃安全的重要部件進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時提出各類整改要求。此次專項檢查有助于使各級安全管理人員能及時掌握危險性較大的吊籃施工安全管理的重點和難點，及時排查安全隱患，積極落實整改，
經(jīng)過一年多常抓不懈、卓有成效的培訓(xùn)，目前，己有2/3以上的06屆新員工走上了副值班員的工作崗位,實現(xiàn)了全能值班。近期，07屆新員工正在進行崗位技能考核，將于本月中下旬走上三級巡檢崗位。新員工的迅速成長，及時地滿足了岱電公司四臺機組對生產(chǎn)崗位人員的需求，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
檢查驗收組通過聽取匯報、察看現(xiàn)場、查閱工作原始記錄、召開員工座談會、組織民主測評，對漳山發(fā)電公司在落實“工會規(guī)范化建設(shè)競賽活動實施方案”和“星級職代會先進單位創(chuàng)建活動”中所取得的成績給予充分肯定，并希望該公司在今后的工作中能夠繼續(xù)總結(jié)、提煉出更多、更好的經(jīng)驗和做法，為構(gòu)建長治市和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進工會工作做出更大貢獻(xiàn)。
鍋爐防磨防爆工作，涉及鍋爐、金屬、焊接、化學(xué)等專業(yè)。搞好防磨防爆工作，對防止鍋爐承壓部件泄漏，減少機組非計劃臨修有著非常重要的意義。多年來實踐證明：只要在大小修中，認(rèn)真、細(xì)致、全面地檢查受熱面易磨易爆部位，掌握設(shè)備缺陷情況和性質(zhì)，采取有效的預(yù)防措施，就能保證鍋爐設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行。
2011年9月23日，京隆發(fā)電公司正式進入A級檢修。此次大修是公司投產(chǎn)以來的第一次大修，集團公司及公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視。大修前，京隆發(fā)電公司專門成立了以副總經(jīng)理王六虎為組長的防磨防爆檢查小組，并且各中層干部都劃分了責(zé)任區(qū)。鍋爐、金屬專業(yè)提前計劃，著手準(zhǔn)備備品備件、審查確定檢修項目、制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書、完善檢修管理制度，并制定了詳實的檢查進度計劃表。
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2011年10月12日下午，寧東發(fā)電公司召開月度安全例會，總結(jié)9月份安全工作完成情況，并就下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署和安排。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全專責(zé)及外委單位共30人參加會議。
會議分別聽取了各部門關(guān)于9月份安全生產(chǎn)情況、“秋檢”工作進展情況及本月工作計劃匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)指出，9月份以來，公司緊緊圍繞全年目標(biāo)和重點工作任務(wù)，較好的完成了各項工作指標(biāo)，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。針對10月份安全生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門、各單位和全體員工必須牢固樹立安全生產(chǎn)意識，扎實推進精細(xì)化管理，有效化解不利因素，確保公司年度安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
為做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作，確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，公司制定并下發(fā)了國慶保電措施。各部門按照公司國慶保電的要求，結(jié)合部門特點，分別制定了相應(yīng)措施。安全生產(chǎn)部組織各部門、各單位在國慶前進行了一次安全大檢查，對查出的問題要求各部及時進行整改；發(fā)電部以防范大面積停電、重大人身事故和重大設(shè)備損壞為重點，強化責(zé)任落實，堅決杜絕誤調(diào)度、誤操作事件發(fā)生。各專業(yè)專工，對本專業(yè)所轄系統(tǒng)進行普查，匯總?cè)毕荩皶r處理，對于暫時不能處理的缺陷，制定有針對性的技術(shù)措施，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行；設(shè)備部在原有設(shè)備巡檢維護要求基礎(chǔ)上，分鍋爐、汽機、熱控等專業(yè)，安排專人對所轄設(shè)備進行不間斷檢查，對重點維護的設(shè)備及系統(tǒng)進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施進行了處理，為國慶保電做足了準(zhǔn)備。
為了進一步規(guī)范集團系統(tǒng)物資集中采購活動，組建一支具有較好資質(zhì)能力和較強技術(shù)水平的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商隊伍，10月11日-12日，國際電氣組織開展了第一期京能集團集中采購供應(yīng)商現(xiàn)場認(rèn)證及培訓(xùn)。
本次認(rèn)證及培訓(xùn)工作分兩個批次進行，由集團生產(chǎn)部代表、各發(fā)電公司代表和國際電氣公司物資工作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同組成供應(yīng)商資質(zhì)評審小組，通過對供應(yīng)商基本資質(zhì)材料和業(yè)績的考核，對到場供應(yīng)商進行資質(zhì)評審及供貨范圍的確定。經(jīng)過資質(zhì)評審小組評審，共有36家供應(yīng)商通過認(rèn)證，取得了《京能集團集中采購合格供應(yīng)商證書》 。隨后，國際電氣組織通過評審的供應(yīng)商進行了SRM系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助供應(yīng)商更好的了解SRM系統(tǒng)，熟練掌握系統(tǒng)操作，以便在日后的合作中做出正確的工作響應(yīng)。
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