京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年10月14日上午，漢慈投資第三季度安委會在第一會議室召開。公司領導謝建忠，連文超出席，工程部及各參建單位項目經理、總監代表等20余人參加會議。會議由連文超主持。
會上，各參建單位負責人及總監代表匯報了三季度安全生產完成情況及四季度安全工作計劃。工程部經理宋亞兵對各標段三季度安全生產情況進行了總結，并對四季度安全工作進行了部署。
漢慈投資副總經理連文超對參建單位提出五點具體要求：一是各參建單位要進一步認清安全生產形勢，吸取經驗教訓；監理及總包要提高安全防范意識，檢查整改的結果要落到實處。二是梳理管理職責，對新進場各專業分包按施工區域劃分安全管理職責，落實到人；加強基礎安全教育管理，提
目前，京豐公司D級檢修各項工作已經全面展開，各級管理及檢修人員規范檢修、科學管理、文明施工，檢修過程亮點紛呈。
安全管理，文明檢修。此次D級檢修，安全監察部門及其他各部門負責人、專工、班組長均佩戴安全“紅袖標”并選派各項目安全負責人，深入現場，查禁違章，并檢查、指導管轄范圍內人員安全施工，按照“全覆蓋、零容忍、嚴監察、重實效”的工作要求，全方位、深層次的進行現場安全監察，切實做到安全責任深入人心；通過《安全監察周報》的信息平臺，以圖片、文字、點評相結合的方式，將違章行為、不安全因素、現場文明檢查、安全動態信息等暴露于眾，進一步加強警醒作用；檢修現場實行6S管理，有效提升了檢修人員的行動能力與素質，提高了文件、資料、檔案的管理水平，規范了工具、物品、器械的管理，營造了安全、文明、整潔、
10月12日至14日，由電力建設工程質量監督總站直屬中心站專家組成的監檢組，對北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程進行機組整套啟動試運前質量監督檢查。
依據《火力發電工程質量監督檢查大綱》等有關規定，監檢組通過查閱資料、現場實地檢查等方式，對汽機、土建、鍋爐、電氣、熱控、調試、綜合管理及質量行為進行了全面的檢查。通過檢查，專家組成員一致認為：北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程各參建單位質量管理制度健全，現場組織管理有序，質量保證體系運轉正常，已安裝和調試完的工程項目質量合格，資料基本齊全， “二拖一”燃氣-蒸汽聯合循環機組基本具備整套啟動試運條件。
為推進2015年上莊熱電效能監察工作物資管理項目，10月15日上午9時，上莊熱電黨委召開效能監察工作布置會，宣布實施方案，成立工作組，明確監察內容、職責分工和工作階段。效能監察領導組成員出席會議，公司黨風廉政監督員及計劃物資部專業人員參加。
上莊熱電公司黨委在今年4月確定了將物資管理作為本年度效能監察項目，以適應基建期工程建設的需要，經過立項并上報集團，公司黨委制定了2015年物資管理效能監察項目實施方案。會議按照方案要求將本次物資管理效能監察工作的8個模塊分三個工作小組、三個工作階段布置下去，各工作組組長向本組成員對監察內容進行詳細說明講解。計劃物資部部長作自查報告，描述物資管理制度建設及執行情況。物資管理分管領導、公司副總鄒建平對本次效能監察工作從專業角度提出了具體意見
在北京電力行業協會表彰的2014年度QC小組活動優秀成果中，國際電氣公司選送的興海公司京隆項目部化學QC小組、機加工部機加工QC小組、檢修華寧項目部繼電保護QC小組活動成果分別獲得一、二、三等獎的優異成績，展示了我公司年度全面質量管理活動開展取得了豐碩成果。
多年來，公司一直重視基層質量管理工作的開展，制定了“質量管理小組管理及其活動成果評審辦法”，不斷完善榮譽系統激勵機制，積極宣傳、鼓勵各項目部班組開展QC小組活動，并把此項活動作為班組建設的重要組成部分，通過小組活動，基層班組充分發揮員工的聰明才智，解決生產實踐問題，激發員工的工作熱情，提高了班組的凝聚力，夯實了基層管理，有力推動了公司各項工作的開展，2013年、2014年均有成果獲得中電聯電力行業協會的表彰。
10月12日至13日，由集團生產部化學高級主管陳振華任組長，抽調系統內企業相關人員組成的檢查工作組，對京泰發電公司2015年易燃易爆危險品管理工作進行了檢查與評估。
檢查前，召開了易燃易爆危險品專檢查工作首次會，京泰發電公司安全生產部部長郭俊林匯報2015年易燃易爆危險品專項檢查工作開展情況；檢查組組長陳振華介紹檢查組人員并安排檢查工作事宜。
京泰發電公司副總經理練純青代表公司對各位領導的蒞臨表示歡迎，并且感謝集團對公司易燃易爆危險品管理給與的指導和幫助，希望各位專家多指出問題，多提出指導意見。
檢
10月14日-10月15日，集團危險化學品區域專項檢查小組對岱海發電進行了為期兩天的危險化學品區域專項檢查。
檢查組成員深入生產現場，嚴格對照標準規范，重點對制氫站、液氨區、燃油系統等危險化學品重點管理區域進行檢查。
在集團專項檢查前，按照集團《易燃易爆危險品專項檢查的通知》要求，岱海發電成立了以總經理為組長、公司領導班子成員為副組長，各部門、單位負責人為成員的危險化學品專項檢查組，對公司氫站、液氨曲以及燃油系統等易燃易爆危險化學品區域進行了全面檢查，并形成每月定期檢查制度。
針對公司自
2015年10月15日，京寧熱電1號機組鍋爐及爐前系統化學清洗工作，在各參建單位的共同努力下順利完成。
化學清洗工作是整個調試項目的重要節點，工期緊，任務重，為了如期完成工程進度，京寧熱電積極協調各參建單位做了充分準備，清洗期間，各專業全程跟蹤和監督，未發生藥液泄漏、人員和設備傷害。10月12日，爐前系統堿洗順利完成。15日早6點，經各參建方代表現場檢查確認監視管的酸洗、鈍化效果，一致認為過程控制安全有效、酸洗效果良好，宣告了1號鍋爐酸洗工作的圓滿完成。
化學清洗工作的完成，代表著京寧熱電1號機組又一個里程碑節點目標的實現，為下一步鍋爐點火吹管、機組整套啟動奠定了堅實的基礎。
10月15日，盛樂熱電召開工程安委會2015年第四次會議，工程安委會成員參加了會議。
會議總結了三季度安全工作開展情況，對安全管理中的薄弱環節進行了分析，并提出了改進措施，對四季度安全工作進行了安排。會議強調，四季度，兩臺機組即將進入整套啟動階段，相繼完成168小時試運行，對安全工作提出更高標準和要求。為此，著重做好以下幾項工作：一是強化紅線意識，進一步完善安全生產責任制體系；二是建立健全試運及生產安全管理制度，嚴格執行“安規”、“兩票”；三是加強安全教育培訓，現場作業人員必須持證上崗；四是加強試運期間和工程收尾階段的安全監督檢查；五是加強特種設備管理；六是做好危險源辨識和預控措施；七是進一步完善應急管理體系，適時開展應急演練；八是高度重視環保監督檢查；九是加強職業健康安全管理；十是
