京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為了提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，岱海發(fā)電公司積極響應(yīng)集團(tuán)的號召，精心安排，合理組織，開展了標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽預(yù)賽活動。截至9月25日，競賽預(yù)賽已經(jīng)圓滿結(jié)束。
本次預(yù)賽根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化知識及能力岱海發(fā)電公司積極開展標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽預(yù)賽活動要求，內(nèi)容涵蓋了集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)、岱海發(fā)電公司管理標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容。考試安排在公司多媒體教室，采用上機(jī)閉卷考試的形式，重點(diǎn)考察了公司員工對標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識的理解和應(yīng)用能力。
通過這次競賽，提高了公司全員的標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司更好的開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時，此次預(yù)賽也是集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽的選拔賽，從比賽中將選拔出三名優(yōu)秀選手，代表岱海發(fā)電公司參加集
近期，京隆發(fā)電公司組織熱控室全體員工開展了給水全程控制知識培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的內(nèi)容涉及給水全程控制系統(tǒng)的定義、要求，水位測量、誤差分析、試驗項目及質(zhì)量要求等。在培訓(xùn)過程中，熱工人員仔細(xì)聆聽、積極發(fā)問，認(rèn)真記錄，達(dá)到了預(yù)期效果，尤其是水位測量誤差的原因分析進(jìn)一步增強(qiáng)了熱工人員的理論知識基礎(chǔ)，便于大家開展工作，也為汽包水位計的正常運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。
在今后的工作中，熱工專業(yè)還將繼續(xù)開展相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展經(jīng)驗交流，堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高技術(shù)水平，保證現(xiàn)場缺陷及時、準(zhǔn)確的消除，提高控制系統(tǒng)的可靠性和準(zhǔn)確性，為機(jī)組控制提供優(yōu)秀的監(jiān)視和操作平臺，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
為認(rèn)真貫徹京隆發(fā)電公司《關(guān)于開展2012年秋季安全大檢查的通知》文件精神，確保雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行、圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，發(fā)電部運(yùn)行五值群策群力，制定了詳細(xì)工作計劃，認(rèn)真開展秋查工作。
本次秋查工作以查安全生產(chǎn)隱患和反違章管理為主線，全面查找安全生產(chǎn)中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行徹底整改。首先，根據(jù)冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，進(jìn)一步完善易燃易爆物品的管理，做好重大危險源的規(guī)范管理工作；其次，檢查全廠汽暖、水暖系統(tǒng)存在的缺陷，及時聯(lián)系消缺，確保供暖工作順利進(jìn)行。再次，根據(jù)公司電氣設(shè)備和各大轉(zhuǎn)機(jī)夏季高負(fù)荷連續(xù)情況，對可能存在的開關(guān)觸頭過熱損傷或絕緣老化問題將安排經(jīng)驗豐富的老員工對重要設(shè)備進(jìn)行排查，力爭全面消除隱患。最后，進(jìn)一步加強(qiáng)值內(nèi)運(yùn)行工作管理，認(rèn)真檢查、落實“兩票三制”，仔細(xì)審核兩票內(nèi)容，
為貫徹落實集團(tuán)《十二五規(guī)劃精神》，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，按照陸董事長在年初工作會上提出加強(qiáng)人才建設(shè)的要求，漳山發(fā)電公司落實各項措施，加強(qiáng)人才建設(shè)。
首先，結(jié)合工作實際，在公司下發(fā)的《“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制發(fā)《人才建設(shè)實施計劃》，通過加強(qiáng)部門人員配置方案、建立專業(yè)技能和科技人才獎勵和補(bǔ)貼、制定項目部人才培養(yǎng)方案、完善公司后備人才庫等多方面實質(zhì)性人才建設(shè)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)部門建設(shè)、加快專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、加快各項目部及協(xié)議用工人才培養(yǎng)、加快創(chuàng)新型人才建設(shè)以及加快年輕人才培養(yǎng)，切實推動公司人才建設(shè)。
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，公司召開專題人才建設(shè)推進(jìn)會。會上，副總經(jīng)理段培棟結(jié)合公司的內(nèi)外部形勢
10月8日13時45分，京能熱電四號機(jī)組完成汽機(jī)汽門嚴(yán)密性試驗和超速試驗后，順利并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)了一次啟動、一次并網(wǎng)預(yù)期目標(biāo)。
四號機(jī)組檢修質(zhì)量直接關(guān)系著公司生產(chǎn)目標(biāo)的完成、設(shè)備可靠性、節(jié)能降耗等全年重點(diǎn)工作。為做好機(jī)組檢修工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和安全目標(biāo)實現(xiàn)，京能熱電多措并舉，緊緊咬定機(jī)組檢修期間的各項工作不放松，精心準(zhǔn)備、細(xì)化管理，努力確保機(jī)組檢修后長周期運(yùn)行。
檢修前，公司多次召開檢修協(xié)調(diào)會，對檢修的安全措施、工期進(jìn)度、備品準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)等方面全面策劃；各參檢單位及時編制任務(wù)書、檢修作業(yè)文件包、施工技術(shù)等大量技術(shù)文件。檢修期間，嚴(yán)格規(guī)范檢修，執(zhí)行“兩票三制”，做到規(guī)范施工、
2014年9月30日20時18分，內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機(jī)組工程煙囪外筒最后一節(jié)混凝土開始澆筑，23時38分澆筑完畢，煙囪外筒順利結(jié)頂。
煙囪外筒為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，高度205米，2014年3月11日開始施工，4月5日完成環(huán)形基礎(chǔ)，4月12日開始外筒施工，9月30日外筒順利結(jié)頂，累計澆筑混凝土5830.9立方米，綁扎鋼筋約713噸。
在施工過程中，公司特別注重安全文明施工管理，安全條件不達(dá)標(biāo)絕不開工，施工期間未發(fā)生任何安全事故。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施，保證了筒壁的中心垂直度、筒壁半徑、筒壁厚度偏差數(shù)值均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，筒壁內(nèi)實外光，色澤均勻，質(zhì)量優(yōu)良。
為保證節(jié)日期間的施工安全和秩序穩(wěn)定，上莊熱電總經(jīng)理高玉明、黨委書記薛麗娟分別于9月30日和28日上午，帶領(lǐng)工程建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門專業(yè)人員對公司在建的熱力管網(wǎng)施工工地、能源中心工程施工現(xiàn)場進(jìn)行節(jié)前安全大檢查。
在熱力管網(wǎng)施工現(xiàn)場，高總在詳細(xì)了解了工程進(jìn)度和施工難點(diǎn)后，要求公司相關(guān)部門要積極協(xié)調(diào)保證材料的供應(yīng)，施工單位要在保證安全的前題下確保按照工程節(jié)點(diǎn)完工，并叮囑施工單位負(fù)責(zé)人做好施工用電的安全防護(hù)，溝槽、井室的防坍塌措施，確保作業(yè)人員的人身安全。
在能源中心工程現(xiàn)場，高總針對檢查出的問題，要求各施工單位和管理部門要嚴(yán)格落實機(jī)組創(chuàng)優(yōu)策劃，對能源中心現(xiàn)場道路按照最優(yōu)化的路徑重新進(jìn)行規(guī)劃
10月3日2時41分，盛樂熱電1號鍋爐首次點(diǎn)火一次成功，標(biāo)志著又一節(jié)點(diǎn)進(jìn)度順利實現(xiàn)，為鍋爐吹管工作奠定了基礎(chǔ)。
為確保鍋爐點(diǎn)火成功，盛樂熱電科學(xué)組織、精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照調(diào)試計劃倒排工期，現(xiàn)場試運(yùn)指揮部每天16時召開試運(yùn)協(xié)調(diào)會，分析研究存在的問題和影響工期的原因，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，對調(diào)試過程中可能出現(xiàn)的安全隱患做好充分的防范措施，為調(diào)試工作鋪平道路。
鍋爐點(diǎn)火過程中，各單位各負(fù)其責(zé)，落實各項安全控制措施，悉心操作，嚴(yán)密監(jiān)視。凌晨2時41分，操作人員執(zhí)行點(diǎn)火操作，頃刻，監(jiān)視屏上顯示1號鍋爐內(nèi)燃起熊熊火光，鍋爐點(diǎn)火成功。
9月29日，西門子中國能源集團(tuán)總裁Kevin Carpenter一行4人來到高安屯熱電進(jìn)行交流訪問。高安屯熱電黨委書記田建民、副總經(jīng)理趙志剛、齊桐悅等人陪同。Carpenter先生對雙方的密切合作給予了高度評價，對高安屯熱電自2014年12月投產(chǎn)以來的穩(wěn)定高效運(yùn)行表示稱贊。
此次到訪，Carpenter先生將2015年度“亞洲電力獎”移交給高安屯熱電，并對公司成為西門子中國推薦的唯一一家獲獎電力企業(yè)表示衷心祝賀。高安屯熱電領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了愿與西門子一同致力于首都能源環(huán)保事業(yè)的美好期許。Carpenter先生承諾西門子方面將開拓更為暢通的合作與溝通渠道，加深西門子與京能集團(tuán)各燃?xì)怆姀S之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)雙方的合作共贏。田書記表示，高安屯熱電將密切與西門子的合作關(guān)系，保證燃?xì)鈾C(jī)組
