京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
自2013年7月啟動標準化建設工作以來，京寧熱電按照“統籌策劃、分步實施、突出重點、實用有效”的原則，進行整體部署和統一安排，積極推進標準化建設，取得了階段性進展。
一是做了大量的前期準備工作：2013年6月，選派業務骨干參加了集團組織的標準化培訓；同時，在公司內部組織了標準編寫知識培訓，向各部門標準編寫人講解了標準編寫基本要求及注意事項，為穩步推進標準化工作打下了扎實基礎。
二是開展了標準化整體策劃工作：2013年7月，成立了標準化委員會和標準化辦公室，明確了技術標準、管理標準和工作標準的歸口管理部門；制定了標準化工作實施方案，明確了實施標準化工作的基本原則、具體步驟、階段目標、編寫流程；
? 為充分調動和發揮廣大員工在生產、經營、發展中的積極性和創造性，根據今年制定的折子工程計劃，結合當前供熱改造工程建設、機組C級檢修、廠外輸煤皮帶工程、左云項目沖刺等關鍵性任務已進入攻堅階段。近日，京玉發電公司黨委、工會聯合下發《關于開展以“大干六十天，保質量、促進度，四項重點工作創佳績”為主題的勞動競賽活動的通知》文件，決定從8月1日至9月30日，在公司范圍內開展以“大干六十天，保質量、促進度，四項重點工作創佳績”為主題的勞動競賽活動，以凝聚團隊精神，鼓舞全員士氣，確保9月底前高質量完成供熱改造工程建設、機組C級檢修、廠外輸煤皮帶投運、左云項目具備核準條件，從而推動全年各項工作任務全面圓滿完成。
??????? 為確保這次主題勞動競賽活動扎實有效開展，一是公司成立了主題勞動競賽活動領導小組，制定了主題
入夏以來，為安全度過汛期，京豐公司加強防洪防汛檢查工作，及時發現隱患，采取有效措施，確保惡劣天氣下機組安全、穩定運行。
未雨綢繆，提前做好防汛準備工作，組織領導、預案制訂、搶險應急人員、防汛物資籌備明確到位。成防汛搶險應急隊伍，對所屬設備、線路進行檢查，及時消除設備隱患，確保機組和生產設備安全穩定運行；針對可能出現的險情，進一步完善細化搶險救災方案；密切監視雨情、汛情變化，為防汛指揮決策提供及時、準確、科學的依據；針對夏季特點，對雷電事故隱患、樹木隱患、地處低洼地帶容易進水的配電溝、電纜觀察井等重點部位進行巡視檢查，對備品備件、工器具準備情況進行檢查和抽查，定期組織搶修實戰演練，做好季節性事故的防范工作，不走過場、不留死角。同時加大了巡回檢查力度，對設備的健康狀況做到時刻心中有數，發
? 8月8日上午，京能集團第十五期新入職畢業生集中培訓班開班儀式在岱海培訓基地舉行。集團副總經理劉海峽、集團人力資源部主任孫力、電力后勤公司總經理張建翔、電力后勤公司黨委書記苑立成、集團培訓中心主任王金柱出席了開班儀式。來自岱海發電、京玉發電、京秦熱電等二十余家參訓單位的分管領導、培訓負責人、領隊以及參訓學員共計二百余人參加了儀式。
??????? 儀式上，電力后勤公司黨委書記苑立成致歡迎辭。集團培訓中心王金柱主任介紹了此次培訓的具體工作安排；本期培訓班學員代表、領隊代表分別發言。
??????? 集團副總經理劉海峽發表講話。他指出，京能集團是一個擁有巨大發展潛力與機遇的廣闊平臺，是一個朝氣蓬勃、人才輩出的企業，各位新入職畢業
8月11日，深圳鈺湖組織召開2017年安全大檢查工作部署會，公司領導、各部門負責人、檢查小組組長及外委單位共計20余人參加了此次會議。
會上，首先安科環部主任謝小偉宣讀了公司《2017年安全大檢查工作實施方案》，明確了檢查范圍和檢查重點，成立了以專業負責人為組長的九個檢查小組，制定了每周的檢查工作計劃表，分階段、分區域全面開展安全生產大檢查活動。隨后，公司總工程師何劍傳達了《京能集團2017年安全生產大檢查工作實施方案》及京能集團黨委副書記、總經理郭明星在集團2017年安全生產大檢查部署會講話精神。
會議最后，公司副總經理單志栩就安全生產大檢查工作提出四點要求：一是高度重視、精心準備，立即行
為貫徹落實《京能集團2017年安全生產大檢查工作實施方案》要求和郭明星總經理在集團安全生產大檢查工作部署會上的講話精神，2017年8月10日下午，康巴什熱電召開安全生產大檢查啟動會，全面部署安排公司安全生產大檢查工作，公司領導、各部門、外委單位負責人及安全生產管理人員30余人參加。
會上，公司安全監察部負責人王虎宣讀了《康巴什熱電2017年安全生產大檢查工作實施方案》，并結合公司實際，詳細安排了兩類36大項重點檢查內容，動員各部門、外委單位全員迅速行動起來，深入細致地開展安全生產大檢查和整改工作，確保檢查全方位、無死角。會議要求各部門、外委單位要把思想、行動和措施統一到郭明星總經理的講話要求上來，切實擔負起安全生產的政治責任，把安全生產大檢查各項工作落到實處。各部門、單位要嚴格按照上
8月11日，岱海發電公司上半年經濟活動分析會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司領導班子成員、各部門負責人及副部長參加了此次會議。會議全面總結了公司上半年以來的生產經營情況，全方面“把脈”公司在生產經營中存在的問題，集體研究解決問題之道，為公司順利完成全年生產經營目標奠定了堅實的基礎。
上半年，公司認真貫徹集團公司“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”的工作方針，充分挖掘機組潛力，克服煤炭供需矛盾突出、燃料價格上漲等不利因素影響，半年累計完成發電量36.38億千瓦時，累計實現利潤2.14億元，廠用電和煤耗指標同比均呈下降趨勢，圓滿完成了“時間過半、任務過半”的任務。這主要得益于公司上半年不斷加強安全生產管理，確保機組安全穩定運行；不斷調整工作思路，有重點地推進市場營銷；不斷采取措施，
為進一步提高集團風力發電企業的安全管理水平，保障集團風電業務的健康發展，2010年7月19日至8月11日，北京能源投資(集團)有限公司派出由4名專家、4名集團管理人員組成的風電安全性評價專家組，圓滿結束了對新能源公司六個風電場的復查和三個風電場的初查工作。
此次檢查嚴格參照京能集團的查評標準，通過各種基礎資料的檢查和實地查驗形成查評結果，充分、細致、具體地評估了風電場的安全管理現狀，對取得的工作成績給予了肯定，對存在的問題提出了整改建議。本次查評新能源公司六個風電場復查平均得分率96.7%，平均綜合整改率92.9%，三個風電場初查平均得分率88.8%，從安評專家組的評分結果和評價報告看，新能源公司各風電場的安全管理水平均比去年有較大幅度的提高。
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8月13日，漳山公司安全環保部主持召開“安全百日大行動”動員會，在全公司生產系統范圍內開展“安全百日大行動”。
該活動堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，重點突出“預防”和“治理”。結合漳山公司實際，按照集團精細化的管理要求，充分調動廣大員工積極性、主動性，積極探索和采取全新的安全管理模式，變單純的“事后分析”為“事前防范”， 最終形成由“要我安全”到“我要安全”實質上的轉變，有效遏制不安全事件的發生。
本次活動漳山公司著重推出七項內容來展開，一是成立危險點預警專項小組，開展危險點“周”預警活動，實現安全監督管理信息化；二是成立隱患排查治理專項督查組，深入開展隱患排查治理活
