京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，岱海發電公司能源管理體系外部審核末次會議在公司四樓會議室召開。來自中電聯（北京）認證中心有限責任公司的審核組成員肖廣云、陳鋒等專家出席了會議。公司黨委副書記、紀委書記賈玉寶及相關部門負責人以及內審員參加了此次會議。
會上，審核組組長肖廣云通報了此次審核結果：同意推薦岱海發電公司能源管理體系認證注冊資格。隨后，專家組成員同岱海發電公司參會人員進行了座談交流，肯定了岱海發電公司在能源管理體系建設及運行中所取得的成果，就審核中發現的問題提出整改措施，并對運行中的問題提出了建議與要求。公司黨委副書記、紀委書記賈玉寶強調各部門要對存在的問題認真落實整改，進一步加強能源管理體系標準的學習及內審工作，促進公司能源管理水平的進一步提高。
為適應集團ERP系統大力推廣的環境趨勢， 2012年上半年，國際電氣積極組織外圍運行各分公司、項目部開展ERP系統用戶培訓，不斷提升管理服務水平。
ERP系統功能強大，邏輯周密，公司高度重視輔控運行人員的ERP操作培訓，要求在員工參加完成業主電廠的培訓課程后，還需在各項目經理的組織監督下，由各專業負責人具體組織開展ERP專業重點的操作演練，內容涉及班組交接班、缺陷提出和消缺流程、工作票的辦理流程、操作票的書寫及執行流程等方面。公司特別聘請了專業授課人員進行講解，對每個學員逐項逐步進行實際操作輔導，通過面對面的言傳和手把手的身教，確保學員達到熟練操作以及靈活無誤應用。
輔控
2012年8月12日10時06分，隨著選煤場#1、5、6皮帶的啟動，京隆發電公司輸煤系統與選煤系統正式對接運行，選煤場設備進入負載試運行階段，已初步具備選煤功能。
為進一步穩定和控制入廠煤價，實現創收增盈，變企業地處內蒙古最東端的劣勢為優勢，2012年京隆發電公司創新思維方式，構建了煤炭多元經營模式，經過5個多月的市場調研，制定了切實可行的選煤場建設方案，在獲得集團公司的批準和大力支持下開始了系統基建。經過公司和施工單位參戰人員的不懈努力、緊密配合，目前該工程的土建項目基本完成，#3斗輪機、#7皮帶正在安裝中，選煤場#1、2、3、4、5、6皮帶、振動篩空載調試結束，正式進入負載試運行階段。
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2012年8月10日，京科發電公司組織召開安全生產標準化達標評級啟動會，來自公司各部門及清河檢修項目部的40余名員工參加了此次會議。公司黨委書記、總經理武東文出席會議并講話。
此次啟動會聘請了北京達飛安評管理顧問有限公司的高級工程師楊漫紅就電力安全生產標準化達標評級主要內容進行了宣貫，并從六個方面詳細闡述了達標評級的過程和要點。
公司領導武東文強調了安全生產標準化達標評級的目的和意義，要求各部門、各單位深入貫徹落實安全生產標準化達標有關要求，扎實做好安全生產工作。
8月12日下午，京隆發電公司組織召開發電企業安全生產標準化規范及達標審查啟動會議。南京中電學匯電力安全評價有限公司評審組組長付昊旻及8位專家出席會議，公司副總經理戴新、付喜亮及各生產部門負責人、迎檢人員參加了會議。會議由評審組組長付昊旻主持。
會上，評審組組長付昊旻分別介紹了8位專家的具體情況及所評審的項目的分工，對評審事宜做了具體安排；公司副總經理戴新詳細介紹了公司情況、標準化達標自查情況及各位陪審檢查人員情況，并對各位專家的到來表示了熱烈歡迎。
2010年8月9日，興安盟安全生產檢查組成員一行20余人，到京科發電公司檢查指導安全生產工作。
京科發電公司領導向檢查組成員詳細匯報了安全生產工作開展情況，并陪同檢查了公司生產現場，查閱了安全生產、應急預案、重大危險源落實申報等相關制度建設情況。
檢查組成員在聽取匯報和深入現場檢查后，對京科發電公司安全生產工作開展情況給予了充分肯定，對京科發電公司營造出的安全文明、和諧穩定的安全生產局面給予了高度贊揚，并希望公司繼續發揚成績，保持安全生產局面長期穩定。
