京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
審查會由公司總工程師李春喜主持，西北電力設(shè)院、西北電網(wǎng)調(diào)度中心、寧夏電力調(diào)度中心、寧夏電力科學(xué)研究院等單位的保護定值整定專業(yè)人員、外聘專家及寧東公司技術(shù)人員參加了本次會議。
京科公司黨委書記、總經(jīng)理武東文詳細介紹了公司建設(shè)和發(fā)展歷程，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢，就公司正式轉(zhuǎn)入商業(yè)化運營以來的生產(chǎn)經(jīng)營等情況與興安盟政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)進行了深入交流。
會議聽取了各參建單位、監(jiān)理公司及公司安全監(jiān)察部對第二季度安全管理工作情況的回報并對第三季度安全管理工作做了安排。總會計師代表公司向2010年安全生產(chǎn)月先進單位山西電建二公司授予了錦旗。
公司于2010年4月30日進入商業(yè)運營，此后于5月份進行機組臨檢、備用。于6月1日05時02分并入東北電網(wǎng)，當(dāng)月安全運行715小時，完成發(fā)電量15260.529萬千瓦時，上網(wǎng)電量14189.678萬千瓦時，比電網(wǎng)公司下達月度發(fā)電量計劃12500萬千瓦時超發(fā)2760.529萬千瓦時，當(dāng)月完成利潤總額129.96萬元，實現(xiàn)了公司進入商業(yè)運營第一個月盈利的目標(biāo)，也為實現(xiàn)公司全年的利潤指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過工作人員認真分析，目前影響脫硫系統(tǒng)檢修的主要原因，是系統(tǒng)停運后，出入口擋板不能實現(xiàn)絕對隔離。刺鼻的含硫熱煙氣會通過出入口擋板縫隙，充滿系統(tǒng)內(nèi)部，導(dǎo)致檢修人員無法入內(nèi)開展工作。如果能對脫硫系統(tǒng)成功進行隔離，一切問題就能迎刃而解。
7月8日上午9：00，漳山發(fā)電公司一期2×300MW機組脫硝改造工程開工儀式在生產(chǎn)現(xiàn)場隆重舉行。長治市環(huán)保局局長申旭峰、辦公室主任苗國斌，郊區(qū)環(huán)保局局長何慶紅、副局長茹書東，漳山公司領(lǐng)導(dǎo)、承建單位北京峰業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，漳山公司員工及峰業(yè)公司代表30余人參加儀式。
漳山發(fā)電公司總工程師楊勇主持開工儀式并介紹工程概況。公司黨委書記、總經(jīng)理谷中和在講話中首先向參加開工儀式的環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓表示熱烈的歡迎，對關(guān)懷和支持公司發(fā)展的地方各級政府表示誠摯的感謝，并承諾將與參建單位精誠合作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細管理、保安全、重質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地早日建成投運。長治市環(huán)保局局長申旭峰宣布工程開工，與會領(lǐng)導(dǎo)同舉香檳慶祝，現(xiàn)場氣氛熱烈。
2012年7月6日上午，京能集團ERP基建試點啟動會在高安屯熱電公司會議室召開。集團公司電力能源建設(shè)部副主任冀立、安全與科技環(huán)保部副主任梁錦華等出席會議，高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇、副總經(jīng)理趙志剛、姚傳寶、王剛及ERP項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組、項目辦公室、專業(yè)組成員參加了啟動會。
會上，高安屯熱電副總經(jīng)理王剛首先對集團冀立副主任、梁錦華副主任一行出席會議表示歡迎，并就高安屯熱電ERP項目組織機構(gòu)、項目前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集進度等各項工作進行了簡要介紹。隨后，埃森哲公司項目負責(zé)人就ERP試點實施歷程、總體工作計劃和近期重點工作進行了講解。
近日，中電建協(xié)專家組應(yīng)邀到高安屯熱電施工現(xiàn)場進行為期三天的工程首次暨土建第一階段質(zhì)量監(jiān)檢。公司向?qū)＜医M詳細匯報了工程質(zhì)量工作的開展情況，并陪同專家組深入施工現(xiàn)場進行檢查。
在現(xiàn)場，檢查組一行檢查了工程質(zhì)量行為、技術(shù)資料以及現(xiàn)場實體質(zhì)量,并重點對土建第一階段的鋼筋、混凝土、樁基等工程進行仔細檢查,強調(diào)各參建單位要參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常性地開展質(zhì)量自查,規(guī)范質(zhì)量過程,提高質(zhì)量管理水平。
經(jīng)檢查組評議，認為本工程已基本完成零米以下階段施工,工程實體質(zhì)量滿足驗收規(guī)程的要求,項目文件基本做到了齊全完整準(zhǔn)確,同意轉(zhuǎn)入下階段施工。
為全面做好公司二號機組首次大修工作，2013年7月9日上午，寧東發(fā)電公司召開二號機組大修動員會，集團電力生產(chǎn)管理部主任金生祥、寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、生產(chǎn)部門全體人員以及檢修單位代表260人參加了動員會。
會上，公司副總經(jīng)理蘇永健對大修各項工作進行了具體安排。黨委書記、總經(jīng)理袁海臻做了動員講話，他說：此次二號機組A級檢修是公司機組投運以來的首次大修，時間緊、任務(wù)重、項目多、要求嚴(yán)，希望公司全體人員、各協(xié)作單位，統(tǒng)一思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，相互支持、相互配合，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成二號機組首次大修任務(wù)。同時袁總提出以下要求：一是高度重視安全管理，抓好各項安全防護措施的落實，始終把安全文明生產(chǎn)檢修放在首位，嚴(yán)格“兩票三制”落實，確保二號機組大修期間的安全；二是高度重視質(zhì)量管理，
