京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月21日，京能集團發電企業專項巡視檢查組來到十堰，開展為期2天的安全生產專項檢查。
檢查組一行首先對十堰熱電項目施工現場進行了檢查，重點對高空作業、邊坡防洪等重點區域安全管理工作的開展情況進行詳細了解。公司總經理胥成增匯報了安全文明施工、安全生產月尤其是黨代會期間的安全管理和人員穩定工作開展情況。
在22日的總結會上，檢查組通報了安全生產專項檢查情況，就檢查發現的具體問題給出了相應的改進措施，會議要求，要按照舉一反三的原則，對現場進行隱患排查和治理；加強細節管理和標準化管理，進一步提高精細化、標準化管理水平；結合施工進展和季節性特點，把防止高空墜落、高空落物、防洪防汛、防雷電作為隱患排查的
為了提升員工應對突發事件的處置能力，強化公司突發事件應急反應機制，結合“安全生產月”活動，于2017年6月23日，康巴什熱電在公司氨區進行了液氨泄漏應急處置演練，公司各部門、協作單位有關人員參加。
本次演練以現場處置為主，演練過程嚴格按照發現泄漏報警、檢查確定泄漏點、啟動應急預案、應急響應、應急處置等步驟進行。應急處置采取了疏散人員、設置警戒帶、啟動噴淋系統稀釋、調用消防車噴淋稀釋、對液氨泄漏處隔離、人員自救、應急搶修等措施。應對泄漏點，運行人員檢查精準、報告及時，管理人員反應快速、決策果斷，檢修人員快速行動、處置得當。整個演習過程流暢自如，貼近實戰，非常成功，取得了預期效果。演習結束后，演習人員進行了交流、點評和總結，對演習過程中的薄弱環節進行了重點分析，對演習中存在的不足進行了指
截至6月25日，赤峰能源#1機組A修汽輪機本體高中壓缸、低壓缸解體檢查工作已完成，發電機轉子成功抽出，鍋爐本體及受熱面檢查、切割、拆除等工作已完成。至此，赤峰能源#1機組A修解體工作全面完成。
本次A修中各專業標準項目共計814項，非標項目共計12項；技術監督項目共計199項，技術改造項目共計6項，安措反措項目共計8項。目前，按照A修計劃，正有序開展汽輪機本體低壓缸汽封調整，爐膛受熱面換管，發電機定子檢查及修理，6KV廠用A/B段保護裝置校驗、表計校驗、開關傳動、易損件更換及輔助系統的檢修等工作。
2010年6月18日，北京京豐燃氣發電有限責任公司、北京京豐熱電有限責任公司第三屆董事會第一次會議在京豐公司行政樓召開。會議由董事長劉海峽主持，公司董事、監事出席了會議。
會議審議通過了《北京京豐燃氣發電有限責任公司工作報告的議案》、《北京京豐燃氣發電有限責任公司2010年財務預算議案》、《董事會經費管理辦法的議案》、《北京京豐燃氣發電有限責任公司有償受讓資產的議案》、《關于2010年度北京京豐熱電有限責任公司保留人員的議案》、《關于北京京豐熱電有限責任公司利潤分配的議案》等二十項議案。
與會領導對京豐公司2009年的各項工作給予了充分的肯定，對原領導班子做出的努力表示滿意。同時要求新的領導
6月22日下午，赤峰能源在#1機組汽機房固定端，舉行2012年防洪防汛實戰演習。整個演習過程調度有序，配合密切，反應及時。通過此次演習，充分檢驗了公司各部門、各外委單位間的團隊意識及協作溝通能力，提高突發事件的應急處理能力。
赤峰能源高度重視防洪防汛工作，按照集團公司[2012 ]328號件 “關于2012年安全生產活動方案的通知”精神，公司健全組織機構，完善防洪防汛應急預案，配備足夠的應急物資，落實具體工作人員，全力以赴做好防洪防汛工作。
灰場綜合治理工程是岱海發電公司今年的重大技改項目之一，繼5月9日成功召開《灰場綜合治理工程可行性研究報告》評審會之后，2012年6月21日，岱海發電公司如期召開灰場綜合治理工程《試夯大綱》評審會，華北電力設計院外聘專家、《試夯大綱》編制單位、公司安全生產部、設備部、經營計劃部的相關人員等11人參加了會議。
據了解，岱海電廠一、二期工程灰場位于廠區南側步量河上游距廠區5千米的集成莊山谷中，目前堆灰標高已到達1330米左右，層厚已達20米左右,隨著灰面的升高，原運灰道路已不能滿足運行要求。會上，與會人員集中討論了灰場堆灰過高的治理方法 ，明確了對灰場進行增容改造，加高后期子壩，形成新的防洪庫容的工作方法。
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2012年6月24日，京科發電公司組織各部門、各單位相關人員開展了防汛實戰演習。
針對公司地理位置靠近山體、雨水易集中的特點，演習活動采取實戰與模擬相結合的方式分別進行了洪水預警、防汛指揮與調度、電站廠房防洪、防汛應急物資供應等演練項目。演習結束后，公司就在演習過程中發現的問題和不足要求相關部門立即進行整改，確保了各項度汛措施落到實處。
此次演習有效檢驗了公司防汛應急預案的完善性和防汛流程的執行情況，同時進一步提高了廣大員工的防汛意識，增強了“愛護家園、力保平安”的責任感和使命感，為京科發電公司安全度汛提供了保障。
為貫徹落實京能集團安全生產月活動的要求，京能置業根據安全生產月活動方案的工作安排，以增強全體員工的安全生產意識、掌握安全管理專業知識，提升安全生產管理水平為目的，于2012年6月21日舉辦為期一天的安全生產管理培訓；京能置業在京的領導班子成員、京內外各項目公司的經營管理人員、工程管理人員及在京的全體員工參加了此次培訓。
此次培訓邀請到北京安監局安全生產委員會的邢娟娟和魏鐵山兩位專家，他們就國家安全生產法律法規、房地產行業安全操作規程，安全生產與持續發展的關系、安全隱患與事故案例解析、安全應急知識和安全基本常識的培訓。
6月20日，京隆發電公司1號機組大修后順利啟動并網，脫硫系統通煙氣成功，標志著公司1號機脫硫系統改造圓滿完成。
1號機脫硫系統改造是公司五大環保改造的重要項目之一，自工程開工以來，公司認真組織，精心籌劃，成立了以公司領導為組長的改造領導小組，并抽調生技部、發電部、設備部相關人員組成脫硫技改小組，全力以赴抓好現場施工。
公司領導每天親臨施工現場，督導施工進展；技改小組每日召開施工現場協調會，檢查核實前一天進度，并對次日工作計劃進行詳細安排，要求施工各方務必完成預定工作計劃，確保工程有序向前推進；落實問責制，只要是脫硫工程中發現的問題，第一個得到消息的人員必須對此問題負責，并協調公司內其他專業人
