京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年5月25日上午，赤峰能源召開ERP項目推廣啟動會。赤峰能源領導班子、各部門經理及關鍵用戶參加了會議。 集團安科環部副主任梁錦華一行4人出席了啟動會。會上，赤峰能源總經理杜葆強對梁主任一行表示熱烈歡迎，并對公司現階段工作重點進行了介紹?？偣こ處熃婪鍖Τ喾迥茉葱畔⒒ㄔO、目前ERP工作開展情況及ERP組織機構進行了匯報。埃森哲公司項目經理相碩對ERP項目的建設理念、核心體系及項目實施計劃進行了宣貫。
梁主任對赤峰能源領導高度重視ERP項目給予了肯定，并對赤峰能源ERP關鍵用戶予以表揚。梁主任還對今后的工作提出了要求：一是希望赤峰能源領導繼續支持ERP工作，保障ERP成功上線。二是要理順管理流程，將標準化工作落實。三是要繼續對ERP數據收集把好關，確保數據質量。四是要繼續強化ERP人才培訓。在會上，大
為圓滿完成夏季大負荷發電生產任務，安全穩定供電，岱海發電公司盡早著手，鎖定目標，多管齊下搶發電量。目前，岱海發電公司夏季大負荷保電工作已全面展開。
一是破解燃煤供應難題，確保機組運行“口糧”。針對燃料供應日趨緊張的嚴峻形勢，公司進一步強化燃料市場調研分析，適時調整采購汽車煤方案，拓展煤源。同時根據不同煤質特點，結合設備狀況，精心制定配煤方案，合理摻配，嚴格落實，保證燃煤品質滿足鍋爐正常燃燒和磨煤機帶負荷能力，提高鍋爐燃燒的經濟性。同時，優化存煤結構和存儲煤量，降低燃料成本，為搶發電量提供有力的后盾保障。
二是多措并舉，為設備“清涼解暑”。入夏以來，環境溫度持續走高，給機組的安全穩定運行帶來不
按照豐鎮市應急辦的總體工作部署，2012年5月25日上午10時45分，豐鎮市消防總隊、豐鎮發電廠、京隆發電公司聯合開展了2012年度夏季防火反事故演習。
本次演習模擬京隆發電公司、豐鎮發電廠所屬的#1-#4燃油儲備罐突發大火，雙方值班人員立即投入燃油罐消防噴淋系統，并做好自救和安全隔離措施，豐鎮市消防總隊在接到報警后迅速趕赴現場進行滅火的情景，演習過程中，三方人員協調配合，指揮得當，準確選擇消防車安全?？康攸c、根據火情及時提高消防水壓，消防官兵應用自己嫻熟的技術在最短時間內控制住火勢并一舉撲滅，成功避免了事故擴大，達到了預期效果。
本次演習豐鎮市政府、豐鎮發電廠、京隆發電公司領導的
為進一步貫徹落實京能集團標準化工作會議精神以及對于新建企業2012年標準化建設的總體要求，加強公司內部管理，提升公司管理效率，強化公司三大標準體系的宣貫和執行，2012年5月22日至25日，高安屯熱電標準化管理辦公室結合公司實際，規范公司管理，組織了公司內部的標準化檢查工作。
本次標準化檢查工作由高安屯熱電副總經理兼標準化管理辦公室主任姚傳寶帶隊，采取聽匯報、查臺賬、座談問答等方式進行，對公司7個部門標準化的制定、修編和落實執行情況進行了逐項檢查。檢查工作主要圍繞以下幾個方面進行：
第一，聽取各部門匯報標準化宣貫、學習及執行情況；
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按照京西公司對大壩防汛工作的要求，水電分公司為確保汛期大壩閘門啟閉自如，并結合汛前閘門動水試驗，于5月10日、14日，分別組織了珠窩、落坡嶺兩壩防汛演習暨閘門動水試驗。北京永定河管理所，門頭溝水務局、防汛辦公室、河湖管理所相關單位領導在京西公司安全生產技術部負責人的陪同下親臨現場觀摩了防汛演習暨閘門動水試驗的全過程。
為做好防汛演習暨閘門動水試驗，分公司下馬嶺電站和水工分場提前做了大量準備工作。水工分場提前對閘門啟閉機、柴油發電機進行了全面檢查，電站為保證防汛演習暨閘門動水試驗順利進行制訂了防汛演習暨閘門動水試驗方案，并提前通知河道沿途相關單位，保證動水試驗期間河道無人停留，防止發生意外。此次演練和地方政府應急搶險中隊聯動，雁翅鎮政府應急搶險中隊也參與了演練。
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2012年5月25日，寧夏回族自治區節約用水辦公室向寧東發電公司出具了《關于<寧夏京能寧東發電有限責任公司水洞溝電廠一期工程水平衡測試報告>驗收意見的函》。該函指出：《寧夏京能寧東發電有限責任公司水洞溝電廠一期工程水平衡測試報告》在分析水洞溝電廠現狀用水的基礎上，對取水水源、用水合理性、節水潛力、水量考核指標進行了分析，掌握了供排水管網的分布情況，基本理清了該項目生產、生活、公共設施等用水情況，以及取用水關系。對全廠取用水進行水平衡測試和合理性分析，確定了該電廠全廠重復用水率達到98.1%，達到國內同類機組的先進水平。測試結果可作為同類機組設計及用水定額制定的依據?！秷蟾妗纺軌蚧痉从吃撾姀S用水實際，數據處理規范，同意通過評審。
該函不僅充分肯定了寧東發電公司一期工程的機
從6月1日起，將進入一年一度的汛期，截止到5月25日，京西發電公司防汛各項準備工作已全面啟動。
目前，水電分公司三站兩壩防汛應急物資、應急食品和藥品陸續到位，并完成了三站兩壩防汛的各項管理制度、預案修訂及防汛規程考試，防汛值班也將正式開始。
汛前，分公司對各電站的防汛準備工作情況進行了檢查。按照要求，珠窩大壩和落坡嶺大壩陸續完成了汛前閘門動水試驗與演練，并對兩壩各設備進行了檢查；各電站均成立了以站長、主任為隊長的抗洪搶險隊伍，落實了兩壩值班人員職責；各電站對防止水淹廠房的措施和防汛預案進行了修訂，并對電站排水設施、排水溝進行了檢查與疏通；對廠房排水設施（廠房房頂排水）、站內房屋排水溝、井進行
春去夏至，即將迎來夏季用電高峰，國際電氣公司外圍運行各項目部積極行動，以安全生產為基礎，以現場文明生產為重點、以項目部管理人員為依托，詳細制定迎峰度夏工作措施，以確保系統穩定運行，安全度夏。
2012年熱力集團為響應政府十二五規劃全面開展清潔能源改造工作，北京科利源熱電有限公司下屬5座鍋爐房計劃在年內完成煤改氣工作，公司各級領導及職工十分重視，并做了大量工作配合集團完成各項工程。
公司領導十分重視對工程成本的控制，組織下屬各供熱單位學習，要求大家提高經營意識。為節約集團開支，降低工程成本，科利源公司對現有設備進行了細致的排查，對運行狀態良好，且能滿足改造后運行工況的設備進行保留；對無法滿足改造后工況但情況良好的設備進行封存留用。公司成立舊設備回收庫，將封存留用舊設備統一管理，以便在各鍋爐房及熱力站之間調配使用，經測算與同等新設備比較綜合節約成本達300萬元以上，即為清潔能源改造節省了造價成本，又為今后日常維護提供了備配備件，實現了資源共享。
