京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
5月21日，深圳鈺湖電力有限公司方位對標(biāo)工作現(xiàn)場啟動會在六樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加了會議。
會上，深圳鈺湖總經(jīng)理張燕東作動員講話，強調(diào)了在公司開展全方位對標(biāo)工作的重要性。張總指出要切實做好全方位對標(biāo)工作：一要引起各部門高度重視，成立組織機構(gòu)，明確職責(zé)；二要以經(jīng)營活動對標(biāo)管理為手段，深入推進精細(xì)化管理；三要持續(xù)改進對標(biāo)體系，建立對標(biāo)管理長效機制；四要加大獎懲力度，形成對標(biāo)管理的激勵機制。公司各部門要加強管理和實施，強化考核，形成公司及各部門層面對標(biāo)體系，力爭在2013年末形成覆蓋公司各類業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)清晰對標(biāo)指標(biāo)體系，并加以制度化和規(guī)范化，提高執(zhí)行力。
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2017年5月23日，京能電力在公司1807會議室召開2017年全方位對標(biāo)啟動會暨整改工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門正副主任、部門聯(lián)絡(luò)員參加會議。
會上通報了集團對標(biāo)檢查組對我公司2016年全方位對標(biāo)工作的評價結(jié)果，肯定了2016年的工作成績，指出了公司在管理方面存在的不足，部署了2017年全方位對標(biāo)工作，明確了嚴(yán)格貫徹落實全方位對標(biāo)年度工作實施方案的要求。各部門根據(jù)集團對口專業(yè)部室的評價意見，分析了存在問題的原因以及下一步整改計劃。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合相關(guān)問題對下一步全方位對標(biāo)工作提出了具體要求。
公司總經(jīng)理張平作了重要講話，強調(diào)要以正確的態(tài)度看待2016年全方位對標(biāo)結(jié)果，以集團全方位對標(biāo)為契機，切
2017年5月23日，四川水電舉辦了主題為“安全伴我行 齊心促發(fā)展”的安全知識競賽，來自8個單位的27名一線職工組成9支代表隊參加了競賽。公司黨委副書記、工會主席出席比賽現(xiàn)場。
本次競賽共設(shè)置個人必答、團隊搶答、團隊必答和風(fēng)險搶答四個環(huán)節(jié)。賽前各單位精心組織，參賽選手認(rèn)真準(zhǔn)備，比賽中，必答環(huán)節(jié)，選手們以扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)應(yīng)答。搶答環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛緊張熱烈，各參賽選手的精彩表現(xiàn)更是贏得了陣陣掌聲。經(jīng)過激烈角逐，最終大川電廠選派的2支代表隊分別榮獲第一、三名，金華能公司代表隊榮獲第二名。
比賽結(jié)束后，公司黨委副書記、工會主席首先對本次競賽的獲獎單位表示了祝賀，和大家分析
為切實做好年度投資經(jīng)營計劃目標(biāo)落實工作，深入分析各單位經(jīng)營形勢及實際情況，近日，電力后勤公司在總部八樓會議室召開2017年一季度投資經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司總部部門負(fù)責(zé)人、所屬各二級單位負(fù)責(zé)人及經(jīng)營、財務(wù)、生產(chǎn)相關(guān)管理人員50余人參加了會議。會議由公司紀(jì)委書記、工會主席賈權(quán)勝主持。
會上，經(jīng)營計劃部匯報了公司第一季度整體經(jīng)營情況；生產(chǎn)技術(shù)部匯報了公司第一季度生產(chǎn)運行情況、公司重點基建項目進展情況和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況；財務(wù)產(chǎn)權(quán)部匯報了公司第一季度財務(wù)管理和預(yù)算執(zhí)行情況。各二級單位匯報了第一季度生產(chǎn)計劃和經(jīng)營計劃完成情況、基建單位匯報工程進度情況，指出影響生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素和存在的困難，并對下一階段主要工作做出安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排部署。
5月18日上午，赤峰能源召開1號機組A修動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、藍(lán)巢項目部和黑龍江火電第一工程公司等參修隊伍人員參加了會議。
會議全面安排部署了A修各項工作，號召各部門、單位團結(jié)協(xié)作，全力以赴投入機組檢修，保安全、保質(zhì)量、保工期的完成各項檢修目標(biāo)。會上，總工程師從檢修目標(biāo)、檢修質(zhì)量、現(xiàn)場安全、工期進度、文明施工等方面提出了具體要求。設(shè)備管理部、天津藍(lán)巢赤峰項目部、黑龍江火電第一工程公司、黨群工作部分別作了表態(tài)發(fā)言。
公司黨委書記、總經(jīng)理就如何開展好A修工作進行了強調(diào)。一是要明確A修三大目標(biāo)。保安全，杜絕習(xí)慣性違章，加大安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作；保工期，加大設(shè)備催交
為圓滿完成“一帶一路”國際合作高峰論壇的供熱服務(wù)保障任務(wù)，從5月10日開始，北京熱力全面啟動應(yīng)急機制，各單位嚴(yán)格執(zhí)行“三級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度”，24小時在崗帶班，保證聯(lián)絡(luò)暢通和信息報送的及時、準(zhǔn)確。
國家防火阻燃材料標(biāo)準(zhǔn)GB23864-2009發(fā)布后，京西發(fā)電公司粉煤灰分公司原三種防火阻燃材料型式認(rèn)可證書于2010年注銷，新的國標(biāo)對防火產(chǎn)品有了更高的要求，并且試驗方法也有所改變。粉煤灰分公司相關(guān)人員為此做了大量的工作，經(jīng)過半年的努力，終于于2011年5月17日在天津試燒合格，正在等待國家消防產(chǎn)品型式認(rèn)可合格證書的頒發(fā)。
目前，粉煤灰分公司可用于電廠及變電站等的電纜防火產(chǎn)品包括無機堵料，柔性有機堵料，阻火包，電纜防火涂料四種產(chǎn)品。粉煤灰分公司近幾年相繼完成了內(nèi)蒙古酸刺溝京泰發(fā)電廠，河北省固安變電站，內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)電廠，京能熱電廠，內(nèi)蒙古賽罕風(fēng)電場等單位的全廠電纜防火封堵工程，產(chǎn)品和施工質(zhì)量全部得到用戶的高度評價。
? 5月22日，京隆發(fā)電公司2012年年中技術(shù)監(jiān)督會在辦公樓六樓會議室召開，公司副總經(jīng)理付喜亮、內(nèi)蒙古電科院技術(shù)監(jiān)督檢查組成員以及公司各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專工參加了會議。?
??????? 會上，付總首先對檢查組各位專家的到來表示了衷心感謝，并詳細(xì)匯報了京隆發(fā)電公司今年上半年利用#1機組B修機會實施的包括空預(yù)器密封調(diào)整和部分密封片更換、暖風(fēng)器節(jié)能改造、引風(fēng)機變頻改造、脫硫增壓風(fēng)機降速改造、閥門內(nèi)漏和保溫治理技改工作和去年年終技術(shù)監(jiān)督查出問題的整改落實情況，要求公司各專業(yè)人員借此次檢查機會虛心向各位專家學(xué)習(xí)請教，認(rèn)真落實好后續(xù)相關(guān)工作。
??????? 會上，技術(shù)監(jiān)督檢查組負(fù)責(zé)人表示要全力做好本次監(jiān)督檢查工作，在合同
為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面迎接公司項目開工，提高公司全體員工的安全意識，2012年5月22日上午，高安屯熱電安全質(zhì)量部組織公司全體員工進行了安全考試。
本次考試針對基建期工程任務(wù)較重，施工人員較多等情況，重點考查了安規(guī)基礎(chǔ)知識和進入施工現(xiàn)場應(yīng)注意的安全事項。此次考試之前，公司還對新入職員工進行了安全知識集中培訓(xùn)，提高了新員工對安規(guī)知識的掌握程度，增強了執(zhí)行安規(guī)的自覺性，確保安全觀念入腦、入心。
通過安全知識培訓(xùn)和考試，公司全體員工重溫了安規(guī)知識，更好地掌握了安全知識和規(guī)程，并且提高了安全意識和安全責(zé)任，進一步筑牢了安全思想防線，構(gòu)建起本質(zhì)安全型企業(yè)。
