京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2011年5月4日，寧東發電公司啟動ERP“兩票”管理系統上線儀式，集團公司安全與科技環保部主任、集團ERP項目辦公室副主任梅東升宣布ERP“兩票”管理系統上線。集團公司安全與科技環保部副主任梁錦華、高級主管宋兆星，電力生產經營部高級主管曾建軍及寧東發電公司領導、埃森哲咨詢有限公司專家參加了上線儀式。
按照集團公司ERP建設的整體部署，為保證ERP系統的順利實施，寧東發電公司對此高度重視，組建組織機構，成立ERP項目領導小組，嚴格按照計劃全面推進ERP系統建設各項工作，為ERP系統的成功實施和上線提供了堅強的技術保證。經過集團公司ERP項目辦公室和寧東發電公司的共同努力，目前已完成“兩票”管理系統流程梳理及其對應的標準票功能開發、測試和部署工作，已具備系統上線運行功能。
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2011年5月2日，寧東發電公司2#機組整套啟動前順利通過寧夏電力建設工程質量監督中心站的質量監督檢查。
專家組按照《火電工程鍋爐水壓前質量監督檢查典型大綱》規定的內容和要求，分專業對寧東發電公司2#機組整套試運前的質量行為、《強制性條文》執行情況和工程實體質量及技術文件、資料進行了全面檢查和抽查，一致認為寧東發電公司2#機組符合《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》整套啟動條件要求，待吹管臨時系統拆除，正式系統恢復后，即可進行機組首次沖轉等整套啟動工作。
2011年5月4日下午，內蒙古自治區東烏旗與北京京能新能源有限公司百萬千瓦風電基地建設簽約儀式在京舉行。東烏旗旗長賀喜格布仁、副旗長陳青松、發改局局長海寶，新能源公司執行董事、黨委書記張鳳陽，總經理岳恒飛等領導出席簽約儀式。
新能源公司執行董事、黨委書記張鳳陽簡要介紹了公司概況和所屬各項目情況，對東烏旗在風電開發等項目方面給予的支持表示衷心感謝。東烏旗副旗長陳青松對當地投資環境作了簡要介紹，賀喜格布仁旗長對新能源公司進入當地開展工作表示歡迎，并希望在風電等多領域開展合作。雙方就風電等項目的推進思路進行了溝通交流。
東烏旗地處內蒙古自治區錫林郭勒盟東北部，距北京直線距離800多公里，毗鄰蒙古國
2014年4月9日-11日，高安屯熱電參加了在安徽合肥召開的2014年度中國電力建設優秀QC小組成果發表暨評審會。公司攜土建、鍋爐、熱控、電氣、物資管理等專業共9項QC成果參加了發布評審，其中“燃氣電廠余熱鍋爐風壓試驗的應用”獲一等獎，“提高清水混凝土結構陽角外觀檢查合格率” 獲二等獎，“利用計算機三維模型核算減少電纜浪費”等6項成果獲得三等獎。
公司QC小組活動選題緊貼企業處于工程建設期的方針目標，狠抓質量管理創新活動，與管理創新、技術創新相結合，合理設定目標，分析主要原因，制定對策，過程實施，并確認結果。通過開展QC活動，激發了廣大一線職工的積極性和創造性，解決并攻克了工作中的疑難問題，改進了質量，降低了消耗，提高了經濟效
京陽熱電2014年“春檢”中，公司設備管理部組織電氣室專業人員首次按照“一日修”標準嚴格開展配電盤柜清掃工作，極大地提高了清掃工作效率。
配電盤柜清掃工作是京陽熱電“春檢”中電氣專業針對配電設備開展的一項重要檢修工作，對于清除配電盤柜內部積塵，減少絕緣隱患具有重要作用。此項工作所涉設備位置分散，檢修工作辦票量大，檢修步驟細致繁瑣。為有效提高清掃工作效率，電氣室專業人員認真貫徹落實公司“一次檢修要比一次好”的總體要求，在借鑒以往檢修經驗的同時，不斷完善工作方法，按照“一日修”的工作標準嚴格落實具體工作。
“一日修”工作方案要求設備管理部電氣室專業人員于清掃前一天的前夜向發電部提交工
2015年4月27日至29日，在喜迎五一國際勞動節的喜慶氣氛中，寧東發電公司組織公司發電部及外委單位興海電力項目部、江蘇峰業項目部運行值班人員舉辦了運行人員技術比武活動。公司黨委書記張玉林、紀委書記兼工會主席鄭廣慶觀摩了比武。
本次比武分集控運行巡檢、化學、輸煤、除灰、脫硫27名運行人員進行理論和默畫系統圖考試，集控運行主值、機組長、值長21人分7組進行仿真機模擬事故處理操作考試兩個項目。
比武過程緊張有序，競爭激烈，比武人員精心操作，認真回答，均在限定時間范圍內完成了理論考試和抽簽自選的操作考試題目。經由華能大壩電廠仿真機高級指導教師組成的裁判組評判，寧東發電公司發電部員工高寧榮獲優秀巡檢
5月4日，經過盛樂熱電、監理以及施工單位的共同努力，1號發電機轉子穿裝一次成功，標志著又一里程碑節點進度順利完成。
作為工程建設的重要里程碑節點進度，公司高度重視此次穿裝工作，工程設備部多次組織宏遠監理、河北電建一公司反復討論穿裝技術方案，邀請內蒙古電建一公司參與討論，為2號發電機轉子穿裝積累經驗。同時，組織專業技術人員對發電機轉子穿裝前的設備狀態和安全風險點進行專項檢查，確保穿裝工藝和精度符合規程要求。
轉子穿轉過程中，起吊、調整、找正、滑行等工序一氣呵成，間隙適中，工藝精準，指揮沉穩，表現出良好的專業技能和職業素養。
2015年4月30日，隨著750kV系統最后一個遙測數據核對完畢，標志著寧東發電公司2015年自動化專業春檢工作順利完成。
根據國網寧夏電力調度控制中心《關于開展2015年寧夏電網調度自動化系統設備春季安全檢查工作的通知》要求，結合《2015年寧夏電網調度自動化重點工作安排》，寧東發電公司認真貫徹寧夏電力公司安全生產大檢查工作部署，緊密結合寧夏電網安全工作實際，開展為期59天的自動化春季安全大檢查。此次春檢主要分為四大部分：一是結合機組檢修和春季安全檢查專項工作對所轄調度自動化系統進行全面的清掃檢驗工作；二是對廠站自動化設備應用功能、基礎數據、基本應用、擴展應用等方面進行核查整理；三是對調度自動化設備關鍵服務器及調度數據網進行安全性檢查；四是進行四遙量及開關量響應時間的核對工作。 <
4月28日，盛樂熱電順利通過由內蒙古電力建設工程質量監督中心站組織的1、2號機組商業化運行前質量監督檢查。
按照《火力發電工程質量監督檢查大綱》的要求，專家組分成汽機、鍋爐、電氣、熱控等六個專業組，通過聽取各參建單位匯報、查閱資料、座談評議、現場查看和抽查實測等方式對工程實體質量和檔案資料等進行檢查。專家組一致認為，盛樂熱電1、2號機組依據設計規定的內容和技術標準，已完建筑、安裝項目驗收簽證，機組試運期間，運行穩定，參數合格，滿足相關規程規范要求，兩臺機組已具備商業運行條件。
