京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，北京熱力舉辦經營管理業務專項培訓班。副總經理劉笑馳在參加培訓班時指出，經營管理人員要認真學習政府文件，掌握法律法規，維護自己合法的權益，承擔自己應盡的義務，將公司2017年經營管理工作推上一個新臺階。
培訓期間，北京市經濟和信息化委員會彭雪海處長、北京市市政市容管理委員會孫作亮副處長針對北京市社會信用體系建設、北京市供熱管理法律法規等內容，對相關分子公司經營管理人員進行了培訓。
為期兩天的經營管理業務專項培訓課程知識量豐富，聘請相關委辦局處室負責人為經營管理人員就2017年政府工作精神、供熱管理法律法規等內容進行細致講解，以政府部門的角度，跳出企業本身著眼全局看供熱管理、熱費收繳工作。
近日，北京熱力召開安保工作會，傳達學習上級文件指示精神和近期工作會議要求，分析了存在的問題，部署了二季度重點工作。副總經理馬國兵在會上指出，各單位要重視安保工作制度的落實，及時傳達、宣貫上級指示精神，通過工作制度的嚴格落實來完善基礎資料建設。
馬國兵強調，一是要重視容易出事故的消防、施工、檢修觸電方面的安全問題；二是針對季節、節假日和5月份即將召開的“一帶一路”峰會，要找準特點部署工作，同時對出租房、外委單位進行一次安全檢查；三是國務院安委會正對北京市開展安全巡查工作，各單位按照要求的八個方面做好工作資料的收集整理。
安保部副經理高志友傳達了4月1日北京市安監局組織召開的國務院安委會駐京巡查
4月26日，盛樂熱電召開安委會2017年第二次會議，安委會成員參加了會議。
會議宣讀了《關于調整安全生產委員會成員的通知》，對盛樂熱電《全員糾章工作獎懲規定（征求意見稿）》進行了討論，并要求進一步征求意見和建議，修訂完善后印發執行。會議對公司一季度安全生產工作進行總結，對安全管理過程存在的不足和差距進行分析，明確了具體目標和整改措施，對二季度安全生產重點工作進行了安排。
會議強調，一是要按照時限要求，將《全員糾章工作獎懲規定（征求意見稿）》意見反饋匯總，按程序進行審批發布。二是要繼續嚴格按照安全生產各項規章制度加強安全管理，進一步落實各級人員安全生產責任制，強化安全生產意識，加大考核力度，不
4月21日下午1:30，京能熱電2號機組B級檢修又迎來一個重要節點——轉子回穿。12米平臺檢修現場，各級人員到位，伴隨著天車隆隆的馬達聲和清脆的指揮哨聲，轉子回穿工作有序進行。
此次的轉子抽出和回穿工作不同以往，回穿工作難度大、精度高，要把巨大的轉子安全地回穿到位，檢修公司為了做到萬無一失，提前對回穿轉子的準備工作進行布置檢查。工作中，檢修參戰單位認真落實轉子回穿方案，做好人員的分工和責任落實工作。在總指揮劉桂平的帶領下，相關專業人員和汽機車間、電氣車間各作業組人員分工協作，使各項工作按照計劃要求得到落實。
經過2個小時的共同努力，發電機轉子回穿準確就位。標志著2號機組B級檢修又取得了階段性
4月25日，正值“五一”佳節來臨前夕，京豐公司#1燃氣機組經過16天的檢修后一次啟動成功，提前完成檢修任務。至此，作為公司2010年重點工作的開局之戰和關鍵之戰，機組檢修在全體員工的共同努力下，首戰告捷。
為使檢修質量和檢修工期實現“雙滿意”，公司集思廣益、群策群力、超前謀劃，全體檢修人員更是精誠團結，發揚不怕苦、不怕累的無私奉獻精神，主動放棄了雙休日的休息時間，加班加點、晝夜勞作，全身心投入到機組檢修工作中。
本次檢修分機務、熱工、鍋爐、電氣、化學五個專業進行，檢修中完成標準項目143項，非標準項目73項，設備改進28項，并進行了壓力管道普查和金屬監督工作，使機組綜合效能得到有效提升，從源
京能國際與京隆電廠緊密協作，指導京隆電廠計量節能中心成功開展節能專項檢查治理工作，近期對電廠#2機組（亞臨界直接空冷600MW機組）開展了電平衡分析試驗、水平衡分析試驗、再熱汽溫調整試驗、滑壓運行優化試驗等運行經濟性試驗項目，獲得了大量有價值的生產試驗數據。同時，京能國際工作組成員深入廠內#1機組檢修工作一線，指導閥門內漏處理和保溫治理工作，并參加了鍋爐防磨防爆專項檢查。
京能國際工作組組織對#2機進行廠用電平衡試驗的同時，對#1機組的運行數據也進行了系統分析。依據1、2月份的廠內電能統計，對比兩臺機組設備耗電率與設計值間的差距，工作組發現部分系統設備的耗電率偏高，擬定了通過調整試驗挖掘現有節能潛力，再根據調整情況制定改造方案的兩步走治理思路。通過試驗，還檢查出部分計量表計需要校準，
2010年是漳山公司的管理之年，該公司按照年初既定的工作思路和目標，積極開展學習型企業創建活動，活動形式多樣，注重實效。4月24日，漳山公司黨委書記、總經理谷中和親自帶隊，包括班子成員共計三十余人齊赴潞州劇院，利用雙休日聽取了世界經濟學家郎咸平教授題為《2010經濟趨勢分析與風險防范》的經濟分析講座。
在講座上，郎咸平教授從不同的角度對國際經濟形勢發展、中國宏觀經濟新政策與變革趨勢分析、未來中國經濟走勢以及2010年企業資產保全及投資風險等方面進行了的分析與解讀，提出了獨到的見解，其語言犀利，觀點鮮明，演講內容精彩紛呈。
漳山員工通過本次聽講活動，開闊了視野，豐富了思路，拓寬和加深了對中國經
為貫徹落實集團公司2010年3月11日召開的標準化工作啟動大會精神，切實提高集團科學管理水平，寧東發電公司于2010年4月17日開展了為期一周的“三標”管理體系培訓。培訓班邀請北京中電企聯技術咨詢公司高級顧問李雨田進行了專題輔導。公司領導及管理人員參加了培訓。
寧東發電公司在圍繞高質量完成工程建設目標任務的同時，將進一步完善風險預控機制，規范管理流程，全面提升公司質量、環境、安全健康三大基礎工作的管理水平，著力推行“三標”管理體系與實際工作相結合，確保工程建設管理體系、達標投產管理體系等工作科學、規范、有效運行。
4月15日，岱海發電公司2010年一季度經濟活動分析會在公司三樓會議室召開。公司領導、各部門負責人參加了本次會議，會議全面總結了一季度的生產經營管理工作，認真分析了存在的問題，明確了第二季度經營工作目標，部署了下一步的重點工作。黨委書記、總經理張平作重要講話，各分管領導就分管工作進行了點評，會議由副總經理韓曉冬主持。
首先，經營計劃部、財務產權部、安全生產部、燃料供應部和物資供應部分別對公司一季度主要生產經營指標完成情況、主要財務狀況、安全指標完成情況以及燃煤物資供應情況進行了總結和分析，對存在的問題制訂了明確的應對措施。公司其它部門就本部門一季度生產經營、指標完成情況分別進行了發言。
分管
