京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
1月26日至29日，電力后勤公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)務(wù)虛會(huì)在公司本部八樓會(huì)議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人，公司本部、事業(yè)部本部全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理苑立成主持。
會(huì)上，法律審計(jì)部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、安全監(jiān)察部等職能部門(mén)按專(zhuān)業(yè)、分板塊對(duì)2015年部門(mén)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人圖文并茂地向參會(huì)人員介紹了本部門(mén)所取得的各項(xiàng)成績(jī)及目前存在的問(wèn)題，并提出了公司及各單位需要協(xié)調(diào)配合的事項(xiàng)。期間，參會(huì)人員積極發(fā)言，進(jìn)言獻(xiàn)策，結(jié)合自身工作實(shí)際，提出了相關(guān)問(wèn)題，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人做出詳細(xì)解答，會(huì)議氣氛十分熱烈。
公司總經(jīng)理郭德彪作總結(jié)發(fā)言。他指出，公司歷經(jīng)五年探索，把握機(jī)遇，精準(zhǔn)定位，后勤業(yè)務(wù)與科環(huán)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，成績(jī)斐然。2016年是“十三五”規(guī)劃開(kāi)局之
今年以來(lái)，京科發(fā)電公司在認(rèn)真總結(jié)2010年度各項(xiàng)工作，深入查擺存在的問(wèn)題和不足的基礎(chǔ)上，按照京能集團(tuán)工作會(huì)議部署和“執(zhí)行年”的各項(xiàng)要求，結(jié)合公司“十二五”開(kāi)局之年各項(xiàng)工作實(shí)際，積極搶抓“早”字，注重“細(xì)”字，強(qiáng)化“實(shí)”字，對(duì)2011年各項(xiàng)工作進(jìn)行了早安排、早部署、早落實(shí)，2011年首月各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較好突破，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)喜人。
京科發(fā)電公司首先對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的比對(duì)、分析，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)題研究、討論，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)整、精細(xì)安排、內(nèi)控成本、外爭(zhēng)空間的原則，提高標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力，制定出切實(shí)可行的、操作性強(qiáng)的部門(mén)措施、專(zhuān)業(yè)措施、崗位措施，統(tǒng)籌安排公司年度指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保了新年伊始各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。機(jī)組于1月4日并網(wǎng)，月發(fā)電量完成1.1億千瓦
京科發(fā)電公司在春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)同路局和煤礦的協(xié)調(diào)溝通，確保了機(jī)組啟機(jī)后燃煤供應(yīng)充足。
一直以來(lái)，京科發(fā)電公司始終堅(jiān)持“力保供應(yīng)、力求質(zhì)量、力控成本”的原則，不斷加強(qiáng)燃料管理工作，積極采取機(jī)組停機(jī)期間合理調(diào)運(yùn)經(jīng)濟(jì)煤種，機(jī)組啟動(dòng)前調(diào)整優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)措施降低燃料經(jīng)營(yíng)管理成本，同時(shí)努力降低存煤損耗，煤場(chǎng)存煤量始終控制在適度允許的范圍之內(nèi)，存量相對(duì)較少。春節(jié)期間，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)日休息努力斡旋下，機(jī)組將按計(jì)劃提前10天啟動(dòng)，為保障燃煤供應(yīng)，公司積極采取有力措施，努力調(diào)整來(lái)煤結(jié)構(gòu)，加大來(lái)煤請(qǐng)車(chē)、調(diào)運(yùn)工作力度。針對(duì)節(jié)日期間露天煤業(yè)優(yōu)先保證其系統(tǒng)內(nèi)電煤、供熱煤供應(yīng)，源源能源、億誠(chéng)能源、鐵路相關(guān)部門(mén)春節(jié)休假，供方外運(yùn)能力、鐵路運(yùn)力都極大減弱等不利因素，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、燃料管理人員多方奔
2011年2月16日下午，新能源公司為順利開(kāi)展基建項(xiàng)目工作，使現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人能夠盡快進(jìn)入角色，在公司會(huì)議室召開(kāi)新開(kāi)工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大會(huì)。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、新入場(chǎng)基建負(fù)責(zé)人及專(zhuān)工等參加了培訓(xùn)。
2011年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃發(fā)展的起步年，是新能源公司新增裝機(jī)容量上臺(tái)階的一年，預(yù)計(jì)全年新開(kāi)工風(fēng)電項(xiàng)目達(dá)70萬(wàn)千瓦。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)就公司的管理制度、管控流程、風(fēng)場(chǎng)工作流程、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了交流和討論，總結(jié)在以往風(fēng)場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和應(yīng)吸取的教訓(xùn)，為日后工作奠定了基礎(chǔ)。此次會(huì)議充分體現(xiàn)了新能源公司以人為本、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，與會(huì)人員均表示有信心、有決心完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2月17日下午，岱海發(fā)電公司在三樓禮堂召開(kāi)一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員會(huì)，全面部署了檢修工作。京能集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽，集團(tuán)職工董事、工會(huì)主席、黨群工作部主任李迅出席會(huì)議。京能?chē)?guó)際公司生產(chǎn)安全部副經(jīng)理張宇博、國(guó)際電氣公司總經(jīng)理綦惟恒、京豐燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理曹滿(mǎn)勝、岱海發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部員工代表、各參修單位代表共計(jì)260余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理郭養(yǎng)富主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉笑馳首先對(duì)檢修各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排。公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席賈玉寶宣讀了一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修勞動(dòng)競(jìng)賽辦法。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張平作了題為《精誠(chéng)協(xié)作 精細(xì)管理 精益求精 再創(chuàng)精品 為奪取一號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作的全面勝利而努力奮斗》的動(dòng)員報(bào)告。各參修單位代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)
2011年2月17日，京玉發(fā)電公司召開(kāi)2011年工作會(huì)。公司全體員工約130余人參加了會(huì)議。國(guó)際電氣副總工程師兼右玉項(xiàng)目經(jīng)理郭大營(yíng)、京能后勤項(xiàng)目經(jīng)理杜高應(yīng)邀列席會(huì)議。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鄭亞剛傳達(dá)了集團(tuán)公司2011年工作會(huì)精神，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)，按照集團(tuán)的安排部署，全力開(kāi)展好各項(xiàng)工作。鄭總作了題為《真抓實(shí)干求實(shí)效，精益求精創(chuàng)精品，為圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)而努力工作》的總經(jīng)理工作報(bào)告，對(duì)公司2010年工作進(jìn)行了全面客觀(guān)的總結(jié)，指出了工作中存在的不足，深刻剖析了公司今年面臨的形勢(shì)，提出了“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)重點(diǎn)、八項(xiàng)任務(wù)”的年度工作指導(dǎo)思想，要求全體員工要以“確保機(jī)組安全、優(yōu)質(zhì)、如期投產(chǎn)，長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”作為目標(biāo)，以抓好工程質(zhì)量、解決燃料供應(yīng)問(wèn)題、提升執(zhí)行力作為全
2月17日上午，京能熱電召開(kāi)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室第一負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
公司信息中心主管向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了ERP項(xiàng)目功能，集團(tuán)對(duì)該項(xiàng)規(guī)劃、推進(jìn)和實(shí)施的安排部署，并結(jié)合公司實(shí)際，講解了該項(xiàng)目的引用。參加集團(tuán)ERP項(xiàng)目調(diào)研組的成員匯報(bào)了對(duì)江蘇利港電廠(chǎng)的調(diào)研情況。這既是一次啟動(dòng)會(huì)，也是一次學(xué)習(xí)推介會(huì)。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)層各抒己見(jiàn)，對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比和了解。
總經(jīng)理?xiàng)钏稍谥v話(huà)中指出：京能熱電作為京內(nèi)企業(yè)代表成為集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施三家試點(diǎn)之一，充分說(shuō)明了集團(tuán)對(duì)我們工作的信任和支持，這對(duì)于提高公司整體管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力是舉足輕重的。針對(duì)
2013年春節(jié)期間，京豐公司高度重視保電供熱工作，積極落實(shí)保電方案的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電供熱兩個(gè)方面的安全穩(wěn)定，節(jié)日期間累計(jì)完成發(fā)電量8935.3萬(wàn)千瓦時(shí)，供熱量8.36萬(wàn)吉焦，圓滿(mǎn)完成了春節(jié)保電任務(wù)。
為全面做好2013年春節(jié)期間的安全發(fā)電供熱，公司早謀劃、早部署、早動(dòng)員、早落實(shí)，積極貫徹關(guān)于做好好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，精心組織，制定了詳實(shí)的《“春節(jié)”安全措施》，明確各部門(mén)保電職責(zé)和預(yù)控措施。節(jié)前，加強(qiáng)設(shè)備防寒防凍措施落實(shí)，強(qiáng)化安全防火工作的督導(dǎo)檢查，在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。節(jié)日期間，公司加強(qiáng)值班力量，進(jìn)一步強(qiáng)化了節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入部門(mén)、崗位，開(kāi)展除夕夜慰問(wèn)一線(xiàn)員工活動(dòng)，并對(duì)節(jié)日
為考驗(yàn)運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)事故的能力，檢驗(yàn)各部門(mén)針對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)及協(xié)調(diào)能力，寧東發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展了一次全廠(chǎng)停電大型事故演習(xí)。這是寧東發(fā)電公司投產(chǎn)以來(lái)首次舉行的涵蓋所有運(yùn)行崗位、生產(chǎn)職能部門(mén)、后勤保障部門(mén)的大型預(yù)案演練。為了提高演習(xí)的真實(shí)性，此次演習(xí)未提前進(jìn)行通知。
2013年2月5日14點(diǎn)整，隨著演習(xí)總導(dǎo)演一聲令下，演習(xí)正式開(kāi)始，演習(xí)模擬情景為：銀川東變電站線(xiàn)路發(fā)生故障，公司全廠(chǎng)失電。接到指令后，演習(xí)人員在演習(xí)值長(zhǎng)的指揮下各司其職進(jìn)行判斷處理，整個(gè)處理過(guò)程緊張有序，配合默契，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行事故處理，并加強(qiáng)與各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合聯(lián)系，監(jiān)護(hù)人員詳細(xì)記錄操作步驟和要點(diǎn)，并不斷提出設(shè)備新的事故狀況，以考驗(yàn)被演習(xí)人員的快速應(yīng)變能力和事故處理能力，有效保證在真正發(fā)生事故時(shí)能妥善處理，將
