京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
在會上，總經理邢煥樓同志做了題為《樹科學發展觀、走創新發展路，為建成具有國際影響力的大集團奠定基礎》的工作報告。黨委副書記、副董事長商和順同志做了《緊密圍繞集團中心工作，落實科學發展觀，為京能集團的健康發展、做大做強而努力奮斗》的工作報告。會議分組對兩個報告進行了認真熱烈的討論。會上，有18位部門經理（主任）和控股企業負責同志做了大會發言。
北京國際信托投資有限公司在本次增資完成后，注冊資本為14億。第一大股東北京市國有資產經營有限責任公司，出資56000萬元，出資比例40%。第二大股東北京能源投資（集團）有限公司，出資20000萬元，出資比例14.29%。并列第二大股東中國石油化工股份有限公司北京石油分公司，出資20000萬元，出資比例14.29%。
內蒙古京隆（豐電三期）發電工程由北京能源投資（集團）有限公司、中國華電集團公司、內蒙古蒙電華能熱電股份有限公司以40%、35%、25%比例共同投資組建。裝機為兩臺60萬千瓦直接空冷燃煤發電機組。工程計劃于2006年底投產發電。
驗收委員會成員親臨現場進行檢查驗收，并提出了驗收意見。大家一致認為，北京京能熱電股份有限公司4號爐脫硫工程竣工驗收報告資料齊全，符合國債項目驗收條件。并認為該項目已運行24個月，運行情況基本穩定，可以通過驗收。
2月16日早7點，#1主變正式送電，京豐公司新老網控過渡改造工作圓滿完成。此次新老網控過渡工作不僅為35萬燃氣機組發電投產做好準備，也將大大提高京豐公司設備整體運行水平，為京豐公司今后的全面發展奠定基礎。 &
會議對設計方案的出線方式、規劃走廊和站點的接受能力等具體問題進行了仔細討論和研究。會議一致認為草橋燃氣聯合循環電廠接入系統設計方案是可行的，會議原則通過了設計方案并提出在設備招標之后進一步優化廠內設計方案的意見。
大同第二發電廠二期2×600MW直接空冷機組擴建工程是國家重點工程和國家“西電東送”北部通道的重要電源項目，所發電力直送京津唐電網，對有效緩解京津唐電網電力緊張狀況，特別是對緩解北京地區電力緊張、確保首都北京安全供電迎峰度夏將發揮出重要作用。
5月共銷售房屋89套，銷售面積11808.71平米，銷售金額1.02億元人民幣。目前國典華園剩余待銷售商品房219套，面積29920.02平米，待售商品房金額合計2.6億元。
2007年12月29日下午3時03分，1號燃機開始點火，下午3時09分1號平穩定速至3000轉，下午3時45分成功實現一次并網發電。太陽宮熱電廠承擔著為奧運場館供熱、為2008年奧運會保駕護航的作用。其燃氣機組可直接向奧運場館及周邊地區供熱1000萬平方米，供熱區域達40平方公里。如果按照每戶住房供熱面積100平方米計算，將能夠滿足10萬戶居民的采暖需求。這一成功，標志著北京2008年奧運會重要配套項目—北京太陽宮燃氣熱電冷聯供工程取得了重大勝利，從而為全面完成市委、市政府要求按時投產的政治任務奠定了堅實的基礎。
