京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年12月17日，未來熱電組織運行人員開展了四季度反事故演習。本次演習主要是為了考察運行人員對系統知識掌握的熟練程度和對事故處理的綜合應變能力，加強應急演練，提升應急管理水平。
本次演習模擬演習了機組運行中由于天然氣壓力低、氫氣含量上升導致機組跳閘、熱網中斷后，從事故發生、匯報、排查、信息反饋、安全停機、直至系統恢復運行的全過程。此次演習針對性強，分工明確，檢查到位，事故處理準確無誤，演習結束后大家相互交流了經驗，相互學習，演習負責人進行了全面的分析總結，務求將寶貴的經驗帶到日常工作中，為提高運行人員應急能力、安全生產意識夯實基礎，為機組的安全穩定運行提供保障。
大會根據各股東方推薦會議選舉產生內蒙古京隆發電有限責任公司第二屆董事會董事、監事，并選舉產生董事長、副董事長和總經理。會議還聽取了《預算管理委員會工作報告》及《內蒙古京隆發電有限責任公司總經理工作報告》，審議并通過了《內蒙古豐鎮發電廠三期工程總概算的議案》、《關于執行新會計準則的議案》等多項議案。
進入冬季，連續降溫天氣給現場施工帶來了極大困難。為確保工程質量，高安屯熱電采取切實措施應對冬季施工。
由于地下水位高，土質的含水量大，給回填土和地下管網的安裝工作帶來了很大難度。化水區、綜合蓄水池、雨水收集池等區域一旦停止降水，水位就會上升浸濕地基底板。氣溫低下、土層上凍也影響著道路的回填和混凝土澆筑工作。在施工過程中，為了保證冬期施工的質量，公司邀請北京勘測設計院的專家來現場指導冬季土方回填及防凍脹的工作，組織開展冬期施工規程學習，每日安排專人檢查降水井點水位，定期檢查監督施工單位完成混凝土測溫，每周組織監理、施工單位展開聯合檢查，及時處理發現的各類問題。
通過不斷完善管理，高
近日，京隆發電公司利用冬季氣溫低，空冷抽真空系統背壓低，能同時停運多臺空冷風機的機會，與神頭維護協同對空冷島的112臺空冷風機電機進行了定檢，
檢修過程中，設備員工克服連日低溫（最低氣溫-22℃）的困難，完成了部分電機軸承、端蓋、風扇葉等部件的更換，消除了電機缺陷。此次定檢工作，為空冷系統電氣設備安全穩定運行提供了可靠保障，截止12月17日，#2機組空冷系統定檢工作全部完成，#1機組定檢工作預計將在本月底完成。
2012年12月13日下午，寧夏水洞溝電廠一期2×660MW超臨界發電項目后評價工作啟動會暨集團后評價培訓會在寧東發電公司綜合樓多功能廳召開。京能集團綜合計劃部副主任、寧東發電項目后評價工作組副組長陳五會，中國國際工程咨詢公司后評價局苑志杰處長，寧東發電公司有關領導，控股公司代表以及集團各部室相關人員共50余人參加本次會議。會議由京能集團綜合計劃部主任助理盧曉旭主持。
開展投資項目后評價工作，不僅是北京市國資委加強國有資產績效管理工作的制度要求，也是京能集團實施專業化、精細化和提高集團科學決策水平的一個重要手段。鑒于寧東發電公司一期工程項目屬于京能集團第一個超臨界發電機組、第一個間接空冷機組，還是第一個跨區域輸電項目，機組容量大、技術參數高，集團公司和寧東發電公司高度重視本次后評價工
2013年12月17日18時18分，內蒙古京能康巴什熱電一號機組順利通過168小時試運行，標志著集團首臺350MW超臨界供熱機組正式投入生產。試運期間，機組運行平穩，運行指標達到優良標準，平均負荷率97%，連續滿負荷運行時間大于96小時（受蒙西電網負荷限制略有影響），全程AGC及一次調頻投入運行，自動、保護、儀表投入率達到100%，汽水品質分階段合格率100%，脫硫、脫硝系統同步通過168小時試運行。
一號機組高標準、高質量一次順利通過168小時試運，是對康巴什熱電工程建設管理水平、設備安裝及調試質量的綜合檢驗。自工程開工建設以來，在集團公司的正確領導下，康巴什熱電公司團結帶領各參建單位，不等不靠，攻堅克難，克服了強降雨、冬季嚴寒、主標單位改制、線路送出受限等諸多不利因素，在建設及試
? 近日，華北電網正式批準京隆發電公司執行1號機組脫硝電價。
