京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步規范和加強固定資產管理工作，保障固定資產的完整和安全，近日，電力后勤公司組織資產管理人員、財務人員，深入各基層單位，對公司固定資產進行實地盤點。
在資產盤點工作開展前，公司專門成立了盤點領導小組和資產盤點實施小組，各單位提前制訂具體盤點方案，合理安排，明確分工。在資產盤點工作開展期間，公司財務人員負責核對賬面金額及固定資產卡片金額的一致性，各單位資產管理人員進行固定資產清查、盤點，核對實物，并檢查實物是否貼二維碼及二維碼信息是否與ERP、MIS系統相符等。根據資產盤點結果，各單位負責人組織相關人員出具固定資產盤點報告。下一步，財務產權部將依據公司盤盈、盤虧及毀損報廢資產處理意見，統一進行賬務處理。
針對九寨溝地震影響，在電廠進行全面排查的基礎上，公司安全生產技術部在總經理的帶領下，于2017年8月16日至18日，結合集團關于開展安全大檢查通知及公司三季度安全生產工作總體部署，對扎登電廠各電站再次進行了安全大檢查。
此次檢查，檢查組首先對可能受到地震影響及日常重點監控的設施、設備進行了摸排，確證其運行安全；然后依據公司《全方位對標管理實施細則》，通過現場檢查、查閱資料、現場考問等方法，對扎登電廠責任制落實情況、設備管理、外委施工管理、隱患排查管理、安評整改完成情況等方面進行了全面檢查。針對檢查中發現的問題，要求電廠嚴格按照“五落實”原則限期整改，做到統籌部署、落實責任；閉環管理、落實措施；同時要針對性開展應急演練，加強值班紀律，加強設備劣化分析和重點部位的管理，在防洪度汛工作中，
2017年8月18日，京能秦皇島熱電有限公司第一屆董事會第二次會議在京能集團總部召開。公司董事長孟文濤，董事張平、孫寶泉、儲炳南出席會議，公司監事徐小萍、谷中和，副總經理李樹明及公司相關部門負責人列席了會議。
會議審議通過了《2017年度總經理工作報告》《關于調整工程里程碑進度計劃的議案》《關于調整2017年度投資計劃的議案》《關于調整2017年度財務預算的議案》《關于機構設置和人員定員的議案》等八項議案。
董事會充分肯定了京秦熱電經營班子2016年以來的主要工作和所取得的成績，并要求公司做好以下工作：一是緊密圍繞效益和成本，進一步加強造價控制，持續設計優化；二是完善項目開工手續，早日合規開
石景山區檢察院副檢察長王建平、預防職務犯罪處處長郭淑麗、京能熱電在京的高級管理人員、中層以上領導干部、紀委委員和有業務處置權的管理人員共90余人參加了報告會。報告會由京能熱電紀委書記厚伯蘢主持。
2012年8月17日下午，京科發電公司組織召開勞動競賽動員會，來自各部門的50余名員工參加了會議，黨委書記、總經理武東文出席會議并講話，工會主席孟繁興宣讀了《內蒙古京科發電有限公司勞動競賽活動實施細則》，并對勞動競賽的主要內容和形式進行了詳細解讀，副總經理張宏勝主持了會議。
此次競賽活動從2012年9月開始至2013年4月結束，歷時八個月，包括設備點檢競賽、標準化競賽、燃煤采制化競賽、QC成果競賽等15項內容，活動結束后將進行總結和評比表彰。
武東文同志在作動員講話時指出，勞動競賽是一項長期的系統工程，需要全體職工的共同努力、積極參與、密切配合。他強調，要進一步認識勞動競賽活動的重要意義；要
為進一步鞏固企業安全生產形勢，從8月14日開始，京隆發電公司在水源地、新、舊輸煤、脫硫高壓開關柜開展了“五防”閉鎖系統的安裝、調試工作，并對主集控室原有“五防”閉鎖系統進行了升級。
“五防”閉鎖系統又稱為微機防誤閉鎖系統，它可實現安全防誤閉鎖操作，通過微機防誤閉鎖裝置的智能性防止倒閘操作五種惡性事故的發生。在安裝、升級工作期間，京隆發電公司繼電保護室派專員全程協同廠家技術人員，從硬件、軟件、人員三個方面著手確保各項工作順利開展。隨后，廠家技術人員對運行人員進行了系統培訓。學習過程中，參訓員工精神飽滿，踴躍提問，并通過現場的實際操作掌握了系統操作方法及日常維護。
截至8月17號下午6時所有“五
8月16日，內蒙古岱海發電有限責任公司第二十次股東會、四屆三次董事會在北京召開。會議由公司董事長郭明星主持，董事王永亮、關志生、張平、蔣順梅，公司監事劉嘉凱、趙立出席了會議。公司總經理任治民、總會計師馬文國、工會主席智關列席了會議。
會上，各位股東代表、董事、監事審議了《公司2012年度財務決算》、《公司2013年度財務預算》等15個股東會議案、15個董事會議案和3個監事會議案。
會議充分肯定了公司經營班子2012年在安全生產和經營管理中取得的優異成績，也希望在新的領導班子的帶領下，最大化爭取電量，控制燃料成本，強化本質安全理念，進一步提高生產管理的精細化、專業化程度，進一步提高公司基礎管理
漳山發電U301A檢修鍋爐超水壓試驗在各部門及檢修單位的協調配合下于8月16日17時15分順利完成。
超水壓試驗前，在集團生產管理部專業人員的指導下，公司組織編制了詳實的試驗方案，包括組織結構、技術措施、安全措施等多方面內容。相關人員嚴格按照方案要求落實到位，確保水壓試驗順利進行。
本次超水壓試驗范圍包括汽水一次系統和再熱器系統兩部分，嚴格按照《電力工業鍋爐壓力容器安全監察規程》，分別進行設計壓力的1.25和1.5倍的超壓水壓試驗，汽水一次系統升壓至23.55MPa，再熱器系統升壓至5.82MPa，試驗壓力下保持20min，壓力變化率合格，升壓、降壓過程嚴格按照方案要求進行控制。對上水溫度、
2014年8月9日，京能油氣公司在中國地質大學國際交流中心組織召開了頁巖氣區塊優選專家評審會。11名來自中石油、中石化、中國地質大學、中國石油大學、西安地調中心的專家、教授參加了會議。
根據集團公司提出的積極參與新一輪頁巖氣招標的工作要求，油氣公司明確重點、提前準備，先后進行了資料收集、選區評價、現場踏勘等工作。為更加客觀、多角度評價區塊潛力，油氣公司組織了此次評審會。
評審會分為區塊情況匯報和專家討論評審兩個階段。首先由各選區單位從凹陷結構、地質條件、勘探潛力及相鄰、相似區塊勘探開發經驗教訓等方面進行匯報；在評審階段，專家們分別從烴源巖條件、儲蓋及保存條件、油氣顯示、勘探風險等方面對區塊進
