京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月13日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮、電力能源建設(shè)部副主任冀立一行蒞臨京橋熱電檢查指導(dǎo)二期工作。公司總經(jīng)理安振源、總工程師段志明、國(guó)際電氣副總經(jīng)理趙劍波陪同檢查，華北電力設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參會(huì)并進(jìn)行了二期項(xiàng)目專題匯報(bào)。
王總一行首先聽取了設(shè)計(jì)院人員對(duì)京橋熱電一、二、三期工程三種總體規(guī)劃布置方案和各方案優(yōu)缺點(diǎn)的介紹，然后與參會(huì)人員結(jié)合實(shí)際情況就草橋工程總平面布置方案、天然氣壓氣機(jī)設(shè)置等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了討論，最后王總對(duì)下一階段工作進(jìn)行了部署并提出了具體要求：一是解放思想，放開思路，堅(jiān)持以發(fā)展是硬道理、創(chuàng)新是硬任務(wù)、效益是硬指標(biāo)的思想指導(dǎo)各項(xiàng)工作；二是抓緊落實(shí)二期主機(jī)方案，做到早協(xié)調(diào)、早匯報(bào)，充分發(fā)揮集團(tuán)化管理優(yōu)勢(shì)，提前啟動(dòng)重要輔機(jī)招標(biāo)工作；三是明確統(tǒng)籌規(guī)劃全廠設(shè)計(jì)、節(jié)約用地、著手啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)的原
京豐公司為期兩個(gè)月的燃機(jī)T級(jí)檢修工作即將開始，為保障充足的物資供應(yīng)，公司物資部積極探索采購管理模式，認(rèn)真開展大修物資采購、催交、驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放各項(xiàng)工作。
剛剛進(jìn)入機(jī)組大修準(zhǔn)備階段，公司物料部組織全體物資管理人員進(jìn)行了充分的動(dòng)員，要求全體物資管理人員以高昂的斗志、必勝的信心、飽滿的工作熱情投入到大修物資供應(yīng)保障工作中。同時(shí)，積極探索物資采購管理模式，按照不同類別型號(hào)和使用要求，對(duì)大修過程中必須更換且采購周期長(zhǎng)的備品配件采取提前申報(bào)需求計(jì)劃、提前采購到庫的采購管理模式，對(duì)采購周期比較短的備品配件或材料則采取大修過程中視實(shí)際情況申報(bào)需求計(jì)劃進(jìn)行緊急采購的采購管理模式，避免了物資庫存積壓。并采取廠家比價(jià)等方式，提高了公司流動(dòng)資金使用效率，節(jié)省采購資金。
近期，寧夏水洞溝電廠一期2×660MW機(jī)組工程間冷塔施工全面提速，間冷塔液壓平橋第二道附著的施工僅為2天，創(chuàng)國(guó)內(nèi)之最，為筒壁的施工贏得了寶貴時(shí)間。間冷塔筒身施工進(jìn)度平均達(dá)到每天一節(jié)（1.5米），目前1#間冷塔施工至80米，2#間冷塔施工至65米。
水洞溝電廠一期工程間冷塔塔筒底部直徑125.664米，喉部直徑82米，塔高172米，是目前國(guó)內(nèi)同類型中最大的間冷塔。針對(duì)前期設(shè)備廠家定標(biāo)晚、圖紙交付滯后、去年冬季惡劣氣候、今年六月夏收勞動(dòng)力不足等多方不利因素，寧東公司專門成立間冷塔施工攻關(guān)小組，采取了一系列強(qiáng)有力的措施，有效地促進(jìn)了間冷塔的施工進(jìn)度，以確保1、2#間冷塔分別于2010年10月30日和11月10日前實(shí)現(xiàn)結(jié)頂，為機(jī)組工程的投產(chǎn)發(fā)電提供強(qiáng)有力的保證。
為了貫徹集團(tuán)公司關(guān)于提高新建機(jī)組自動(dòng)化水平的決策精神，切實(shí)提高京橋公司二期工程機(jī)組的自動(dòng)化程度，2011年8月11日提高二期機(jī)組自動(dòng)化水平研討會(huì)在京橋公司六樓會(huì)議室召開，京能國(guó)際副總裁金生祥、京橋熱電總經(jīng)理安振源、京安熱電總經(jīng)理陳大宇及京陽熱電、華北電力設(shè)計(jì)院、華北電科院等公司同仁參加會(huì)議。會(huì)議由京橋公司副總經(jīng)理尹立新主持。
金總對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于提高新建機(jī)組自動(dòng)化水平的決策精神給與了解讀，并用自身豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)京橋公司提高自動(dòng)化水平工作的原則制定及工藝系統(tǒng)優(yōu)化等方面給予了寶貴意見。
會(huì)議確定了如何提高京橋公司新建機(jī)組自動(dòng)化水平的工作原則，并安排相關(guān)部門在此原則下盡快開展工作，詳細(xì)列出工程變更
2011年8月11日20時(shí)45分，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程1號(hào)鍋爐點(diǎn)火吹管圓滿結(jié)束。鍋爐吹管歷時(shí)5天，最后兩次打靶試驗(yàn)靶板痕跡均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
連日來，主廠房?jī)?nèi)日夜燈火通明，參建人員夜以繼日奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。8月6日晚11時(shí)23分，1號(hào)鍋爐第一次點(diǎn)火成功，之后吹管工作順利進(jìn)行。為確保#1鍋爐點(diǎn)火吹管工作圓滿成功，公司高度重視、充分準(zhǔn)備、認(rèn)真部署，各參建單位及設(shè)備廠家密切配合，共同攻克技術(shù)難關(guān)，確保了鍋爐點(diǎn)火吹管工作順利進(jìn)行。
鍋爐吹管工作是火力發(fā)電機(jī)組整套啟動(dòng)前的重要節(jié)點(diǎn)，1號(hào)鍋爐吹管的圓滿結(jié)束，為下一步機(jī)組整套啟動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8月14日，大川、眾能公司二○一二年第三季度安委會(huì)在公司本部會(huì)議室召開，公司安委會(huì)全體成員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任賈法彬同志主持。
公司安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理王超智首先在會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神。公司安委會(huì)辦公室主任作了工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析了近期安全生產(chǎn)形勢(shì)和面臨的問題，提出了應(yīng)對(duì)措施，指出了“防大洪、抗大汛”仍然是當(dāng)前安全工作的重心，并就下一階段安全工作的重點(diǎn)和主要措施作出了安排布署。
公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理賈法彬在會(huì)上作了重要講話，指出：要加大本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，努力提高本質(zhì)安全水平；切實(shí)落實(shí)防洪、防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)控措施，確保
8月14日，公司針對(duì)臺(tái)風(fēng)“尤特”召開防臺(tái)風(fēng)、防汛緊急會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、總經(jīng)理張燕東主持。
張總強(qiáng)調(diào)，今年最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“尤特”即將在廣東沿海地區(qū)登陸，深圳氣象臺(tái)已啟動(dòng)臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警，面對(duì)可能出現(xiàn)的極端惡劣天氣，公司各部門要高度重視防御工作，做好24小時(shí)值班人員安排并組織相關(guān)人員對(duì)全廠進(jìn)行安全檢查；要對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的問題做好事故預(yù)想；要對(duì)建筑設(shè)施、廠房可能出現(xiàn)的漏風(fēng)、漏雨情況做好防范措施；要對(duì)廠區(qū)、生活區(qū)的排水系統(tǒng)、院墻、路樹、車輛等做好預(yù)防檢查；員工出行避免在建筑物、路樹旁停留，要保證人身安全；要準(zhǔn)備好防汛物資，落實(shí)人員責(zé)任，緊急情況下啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
會(huì)后，各部門按照會(huì)議部署要求進(jìn)行了全面檢查，落實(shí)各項(xiàng)防御措施。
8月15日14點(diǎn)，京西燃?xì)忭?xiàng)目“二拖一”1號(hào)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子順利穿入發(fā)電機(jī)定子，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子一次穿裝成功，為汽輪機(jī)扣缸工作創(chuàng)造了有利條件，也為“二拖一”機(jī)組盡早投產(chǎn)發(fā)電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次轉(zhuǎn)子穿裝采用在定子內(nèi)鋪設(shè)保護(hù)橡膠板和滑動(dòng)板，并在滑動(dòng)板上均勻涂抹工業(yè)石蠟，再用行車與電動(dòng)葫蘆相結(jié)合的方法將轉(zhuǎn)子小心地穿入定子內(nèi)。
此項(xiàng)工作得到了公司及各參建單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，均來到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)公司還成立了轉(zhuǎn)子穿裝指揮小組，制定了詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。轉(zhuǎn)子穿裝前，由電科院及施工單位調(diào)試人員分別完成了發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子的通風(fēng)試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)及電位外移等試驗(yàn)，并對(duì)發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子進(jìn)行了全方位仔細(xì)檢查和細(xì)致的清理
