京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京能熱電的鉗工工藝技術比武在修配車間鉗工機房進行。來自鍋爐車間、汽機車間、修配車間共11名選手分兩組參加了比賽。此次鉗工技術比武的內容是整體式鑲配，也叫陰陽配。雖說陰陽配是鉗工技術比武的經典項目，然而這是在北京二伏桑拿天，即便機房所有風扇全開都吹不走濕熱空氣的桑拿天里比賽，愈加增添了比賽的艱苦程度。
陰陽配，先公后母。先用手鋸鋸出輪廓，再用各式各樣的銼細細磨平。在大起大落又鋸又銼盡情揮灑陽剛之氣后，面對陰陽相配的考驗，他們更加聚精會神，輕緩細密地修正每一平面，每一直角，剛放下千分尺又拿起直角尺，放下直角尺又拿起什錦銼，瞇眼觀察，俯身加工，站起又蹲下，反反復復，真可謂一絲一絲“捉摸”，半絲半絲“銼磨”，那份小心翼翼，那份殫精竭慮，恐怕充滿陰柔之美的十字繡比賽也難望其項背。
此次測試工作組織嚴密，由公司二級工程師統籌協調指導，相關專業技術骨干悉數參加。實驗過程中，測試人員嚴格按照《DCS系統試驗規程》要求執行操作，分別對3、4號機組14組AP及DEH系統進行了射頻干擾，并對每組AP及DEH系統選擇了4種相關信號類型進行測量，通過數據記錄，真實且全面地反映射頻信號對控制系統的干擾情況。此外，測試過程中，技術人員還通過使用高精度萬用表及信號源等儀器設備，增強測試數據的準確性。
2012年7月30日，新能源公司2012年第三次安委會在銀川召開。公司安委會全體成員、各風電場場長、基建項目負責人和安生部負責人參加了此次會議，新能源公司副總經理李明輝出席并主持了此次會議。
會議對公司2012年上半年安全工作進行了總結，對當前公司存在的安全問題進行了認真的分析，并布置了公司2012年第三季度及下半年安全重點工作。
會議要求各單位對當前安全生產的嚴峻形勢保持清醒的認識，強調安全工作要敢于直面管理上存在的不足，要堅決杜絕講人情、要面子的思想，應嚴格要求、勇于擔當，把規范管理和提高員工技術業務素質作為夯實安全生產管理基礎的突破口，抓好、抓實安全生產各項工作。
2012年8月2日，京隆發電公司召開了“京能集團ERP項目京隆發電公司模擬運行啟動會”，公司副總經理楊志斌，相關部門負責人、各模塊關鍵用戶、顧問加了會議。
會上，ERP項目組經理劉穎介紹了模擬運行對ERP項目正式上線的重要意義，模擬運行的結果將直接影響公司的ERP系統是否能夠如期上線、平穩運行；同時詳細說明了模擬運行的具體實施方案和在實施過程中的注意事項。
最后，公司副總經理楊志斌做總結發言，要求各部門轉變思想，通力合作，高度重視模擬運行的重要性，嚴格按照集團模擬運行要求執行，緊跟集團ERP工作步伐,確保ERP項目如期上線實施。
2012年8月3日，內蒙古華寧熱電有限公司召開第二次股東會及一屆二次董事會。北京能源投資（集團）有限公司副總經理、內蒙古華寧熱電有限公司董事長劉海峽主持會議。公司副董事長趙曉軍、李開元、全體董事、監事及華寧熱電有限公司經營班子成員出席會議。
會議聽取并通過了《總經理工作報告》，分別審議并通過了董事會《關于選舉副董事長的議案》、《關于2011年財務決算的議案》、《關于2012年財務預算的議案》等13項議案和股東會《關于擬定股東會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則的議案》、《關于利潤分配的議案》等6項議案。
會議對華寧熱電有限公司在去年及今年上半年所取得的成績給予充分的肯定，對經營班子所付
在漳山#3機組檢修期間，國際電氣公司漳山項目部全體人員緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的主題，結合大修現場實際，扎實開展現場安全檢查，從細微處著手，從源頭上抓起，有力保證了檢修過程的安全文明、有序高效。
項目部積極響應公司開展2013年安全生產檢查活動的安排，組織學習有關文件并向檢修單位傳達，迅速安排實施。在對特種起重設備的檢查中，檢查人員針對發現的一系列安全隱患，第一時間對起重維護單位、行車司機、地面起重指揮等有關人員進行安全技術交底，采取對應措施，確保了發電機穿轉子工作的順利完成。檢查人員還對重點防火區域如磨煤機、給水泵等作業區域存放的20個油桶進行了檢查，責令撤離作業區域，并對臨時電源及電焊機等設備設施進行了排查，發現安全隱患，要求施工單位及時采取針對性安全教育，將每一項
京西公司燃氣項目“二拖一”機組DCS系統在各參建單位的共同努力下，于8月3日實現成功受電。
DCS系統上電前，按照該系統上電前的檢查和試驗項目，各參建單位與京西燃氣相關人員共同對系統進行了全面的檢查和測試，在各項檢查和測試條件均滿足后，進行了DCS系統上電工作。
“二拖一”機組DCS系統此次上電的機柜為24個控制柜和兩臺服務器、五套工程師站及操作員站系統，“二拖一”DCS系統上電成功后，公司相關人員和調試單位已經展開了DCS系統的測試工作。
“二拖一”機組DCS系統上電成功，標志著京西燃氣項目整體“
2013年7月30至8月1日，京能集團基建工程項目安全性評價檢查組，對上莊熱電公司的各項安全工作進行了詳細的檢查。各位專家通過查看工程現場安全實況、抽查安全管理資料，與建設方和參建單位深入溝通了解后，對照國家、行業有關安全生產相關標準、規程和集團《工程建設項目安全健康檢查評價管理辦法》等文件要求，對上莊熱電公司的安全管理工作提出了建設性意見。
一是，上莊熱電公司及參建單位對本次檢查發現的問題迅速組織整改，消除事故隱患。隨著工程進展，新的問題、新的事故隱患可能出現，公司應舉一反三，建立隱患排查長效機制。二是，工程場地狹小，目前工程處于初始階段，建議公司對現場平面進行科學合理規劃，從道路排水、場地劃分硬化、以及工程建設期間施工道路硬化與移交生產運行的銜接修整等進行綜合考慮，進一
8月3日，岱海發電公司一期輸煤3PA皮帶重載試轉成功，標示著3PA皮帶的更換工作圓滿完成。
公司一期輸煤3PA皮帶從投產至今并從未進行過更換，由于長時間運行，皮帶工作面磨損嚴重，接口處有開膠現象，為了保證輸煤系統的安全穩定運行，公司合理安排人員，制定周詳的施工計劃,決定對整條皮帶進行更換。 本次更換的3PA皮帶全長近165米，整個更換過程需要吊車、卷揚機等起吊設備相互配合才能完成。公司在開工前下發了作業指導書，對參加現場更換皮帶的京能檢修燃料車間工作人員進行現場安全交底和技術交底，對可能出現的問題做出了預案，點檢員現場監督，保證各項安全措施到位，皮帶硫化工藝嚴格按照技術要求執行。
3PA輸煤
