京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月24日，岱海建發(fā)公司召開了2012年上半年經濟活動分析會。公司領導班子成員、總部全體員工及所屬各單位負責人、財務、計劃人員參加了會議。
會議由公司總會計師吳建英同志主持。會上，與會單位和公司各部門分別就2012年上半年經營任務完成情況進行了分析總結，并與綜合計劃部對上半年經營中出現的有關問題進行了互動討論。會議期間，公司總經理郭德彪同志就公司本年著力打造的全面預算管理、人力資源管理、物資管理和資產管理四大管理體系做了指示，并對公司各職能部門經營分析的方法、內容與側重點提出了要求。
會議最后，公司各分管領導分別就所分管業(yè)務上半年的經營、工作計劃落實情況進行了總結，并
在1號機脫硫改造完成并穩(wěn)定運行后，近日，京隆發(fā)電公司開始了2號輔助漿液罐的制作，由此拉開了2號機脫硫改造的序幕。
2號輔助漿液罐的制作是2號機脫硫改造的主要項目之一，2號輔助漿液罐內壁直徑12m，高度11.5m，幾何容積為1300m3，壁板共分7層，箱罐殼體組裝采用倒裝法組裝。
2號機脫硫系統(tǒng)改造將借鑒1號機改造的經驗，生技部將更科學地排定工期計劃，生產人員在組織管理、技術監(jiān)督上將更趨成熟， 努力再創(chuàng)優(yōu)質工程。
自2013年7月10日以來，寧東發(fā)電公司二號機組大修工作全面鋪開。為安全優(yōu)質高效地完成大修任務，寧東公司從規(guī)范檢修、保障運行、技能培訓三方面入手，扎實抓好各項相關工作。
推行規(guī)范檢修作業(yè)：公司從年初就開始制作檢修文件包，以嚴格控制大修過程，使各類檢修工作按正確的工藝完成，并在檢修工作中做到明確檢修項目、施工范圍、危險點預防控制，掌握其完成狀態(tài)和最終完成情況，防止發(fā)生由于人員過失導致的設備事故，以確保檢修質量，提高檢修效率，每天由國際電氣、生技部、安監(jiān)部人員全面檢查現場作業(yè)情況，發(fā)現問題立即整改；做好定置管理，在大修前對有限的檢修場地進行科學劃分，繪制定置圖，將吊出的設備各部件嚴格按圖擺放，堅持做到整齊、合理、規(guī)范；把這次大修作為對機組進行全面“體檢”的大好時機，充分發(fā)揮各專業(yè)人員的作
7月24日，經過燃料采制化專家團的評審，岱海發(fā)電公司順利通過入廠煤采制化達標復查。
此次評審由集團電力燃料有限公司、湖北省電力科學研究院、華北電網薊北分公司、華北電力科學研究院等單位的專家組成檢查團進行評審。檢查期間，專家組嚴格按照《京能集團燃料采制化管理辦法》相關規(guī)定，采用規(guī)章制度檢查、現場訪談、調查問卷、現場檢查等方式，對采制樣化驗樓的安全保護設施、工作環(huán)境、技術規(guī)范、設備配備率和完好率、實際操作、檢驗報告、原始記錄以及臺帳進行考評，并逐項進行打分。經過考評，公司最終以91分的成績達標。
在通過復查的同時，專家組也針對檢查中出現的扣分項提出了18條整改意見。針對這些問題，公司將逐項進行整
2013年7月18日上午，國家檢察官學院光伏電站竣工交接儀式在國家檢察官學院文體中心大廳舉行，國家檢察官學院黨委書記兼院長胡衛(wèi)列、源深公司黨委書記兼董事長聶繼波、中節(jié)能綠洲有限公司總經理黃興華以及參與該項目的部分員工代表參加了交接儀式。
首先，源深公司董事長聶繼波介紹了百兆瓦陽光校園金太陽工程重要子項目——國家檢察官學院光伏電站建設的基本情況和重要意義，同時對為該項目付出辛勤勞動的工作人員表示了衷心的感謝。接下來，國家檢察官學院黨委書記胡衛(wèi)列、節(jié)能綠洲有限公司總經理黃興華分別發(fā)表了講話，肯定了國家檢察官學院光伏電站的施工質量，表達了進一步加強合作的愿望。
隨著國家檢察官學院光伏電站竣工交接儀
7月25日，四川水電、黑水水電召開了2017年三季度安委會,安委會成員及列席代表共24人參加了會議。
會上，首先由安全生產技術部對二季度及上半年安全生產工作進行了分析總結，并就三季度安全生產主要工作進行了部署。各電廠、金華能公司就二季度現場安全生產重點情況作了匯報，分析了當前存在的主要問題及下一步采取的應對措施。公司總工程師對當前防汛存在的問題提出了要求，并就目前公司安全生產形勢、隱患管理、防汛值班紀律、環(huán)保等六方面工作做了分析和安排。
會議最后，公司安委會主任、總經理賈法彬分析了當前公司安全形勢及防汛工作面臨的主要問題，對三季度安全工作提出要求：1.必須從講政治的高度提高對當前安全生產形勢
? 截止2011年7月22日23時32分，京隆發(fā)電公司#1機組實現連續(xù)運行100天。
??????? 在此期間，京隆發(fā)電公司不斷加強運行管理力度，修訂和完善運行管理制度，促進了運行管理、調度、操作和設備巡檢等日常工作的規(guī)范化、標準化。發(fā)電部運行人員在工作中細心監(jiān)盤，認真執(zhí)行巡檢制度，做到巡檢無死角，保證操作有人監(jiān)督，杜絕了事故的發(fā)生；深入開展小指標競賽、性能試驗等工作，不斷優(yōu)化機組運行方式和工況，提高了發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行水平。設備部加大設備缺陷管理和考核力度，細化各專業(yè)分工，建立了設備缺陷臺賬記錄，對設備消缺率實行指標控制，并嚴格執(zhí)行消缺獎懲制度，保證設備健康水平不斷提高。
??????? 通過各部門共同努力，公司機組安全
自二期運行以來，空冷系統(tǒng)的變頻器一直經受著巨大的考驗：2011年2月28日，三號機組8列2變頻器過流，內部損壞；4月17日，四號機組4列5變頻器上電后死機，拆下輸入輸出板后發(fā)現可控硅控制板上有燒焦痕跡；5月28日，四號機3列3風機變頻器運行中報“變頻器過熱停止運行”，檢查發(fā)現內部散熱風扇卡澀不轉；7月11日，四號機組5列4變頻器板卡故障，遠方運行無法調節(jié)給定，采取臨時措施將變頻器輸出固定在50HZ……
據了解，二期空冷系統(tǒng)共配置了128臺變頻器，是岱海發(fā)電公司公司變頻器配置最多、最集中的地方。為了保證空冷系統(tǒng)的安全運行，設備部竭盡全力從多方面保證空冷變頻器的安全運行。
首先，加強變頻器的日常
7月19日24時0分，京能熱電實現連續(xù)安全生產第二個100天，為公司實現全年三個安全100天的目標奠定了基礎。目前，京能熱電連續(xù)安全天數已達2015天，創(chuàng)造了公司自成立以來最好安全記錄并不斷刷新。安全長周期的背后，是京能熱電人拼搏奉獻與創(chuàng)新發(fā)展。
近年來，公司安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，教育廣大員工牢固樹立“常思隱患、杜絕僥幸、安規(guī)神圣”的安全理念，通過狠抓責任、措施、技術、考核和意識五個到位，全面落實各項安全措施，實現了安全生產職能部門重點抓與公司上下合力抓的結合，形成了該公司獨具特色的群防群抓安全管理模式，安全生產管理水平得到明顯提升。
公司安全管理實
